醫院辦公室2023年工作計畫

2021-03-04 06:27:25 字數 1292 閱讀 1654

2023年,將是我院繼往開來的乙個新開始。面對困難與挑戰,我院只有不斷增強綜合實力,才能更好更快地發展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署,結合我院實際,圍繞醫院發展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務於醫院黨、政和臨床一線。

具體工作如下:

(一) 建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責範圍,為行政管理服務好醫院,起到承上啟下的組織協調作用。

醫院辦公室要在今年一季度 ,建立並完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。

(二)努力學習 ,提高工作能力與管理水平。

熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料 ,積極為醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持 「到位不越位,分工不分家」的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。

至於一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨床醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以為醫院發展做貢獻,為科室提供滿意優質的服務。

(三)科室建設與發展。

院辦室作為醫院溝通上下、協調左右、聯絡各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多任務作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支援與合作,創造寬鬆的工作環境 。

(1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況 ,保證醫院工作的順利開展。

(2)安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議。

(3)綜合醫院工作計畫、總結及有關檔案的草擬,並負責督促、協調、執行

(4)完成醫院檔案的起草,公文的收發、登記、傳閱、歸檔,醫療統計、彙總及報刊訂閱等工作。為領導提供真實完整的統計資料。做好醫院各類檔案管理工作,規範程式,使檔案管理工作初步規範。

(5)做好印鑑管理、檔案列印、外勤、外事、通訊聯絡、來信來訪、參觀接待等工作,並完善接待程式,規範管理制度。

(6)是在領導的支援下幫助下,已經著手開始《醫院大事紀要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。

(7)負責全院的考勤工作。

(8)認真完成領導交辦的其他工作。

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2014年,是醫院發展重要的一年,面臨著二甲醫院的複審驗收,在這一年裡辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作,建立和完善醫院管理方面各項規章制度,認真學習掌握關於醫院行政管理制度部分的有關醫院辦公室制度及職責範圍的內容。積極參與政務 管理事務,搞好服務,充分發揮辦公室參謀助手 協調服務的作用,為醫院發展做出...

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