辦公室2023年工作安排
2023年是「十二五」規劃開局之年，也是公司「結構調整、管理創效」的關鍵一年。辦公室作為企業執行的協調中心，我們將在人員結構調整和管理方式的調整上下功夫，創新管理方法，提高全員素質，加強隊伍建設，打造一支戰鬥力強、執行力強、團結和諧的員工隊伍，為實現公司--戰略作出應有的貢獻。
一、規範管理，完善基礎管理工作
公司通過組織與人力資源重新策劃和實施，很多任務作都會有新的要求，辦公室工作也應有新的起色，在各項基礎管理工作上逐步完善。
（一）加強督辦，提高工作執行力。
企業要推行執行文化，提高政令執行力，辦公室必須進一步加大工作督辦力度。
1. 對總經理辦公會、各項專題會等會議每月進行定期督辦檢查，並彙總形成督辦情況彙總表，向公司領導匯報。
2. 對公司領導臨時交辦的事項，進行專項工作督辦，及時向交辦工作的領導匯報執**況。
3. 對公司下發要求具體執行的檔案，進行節點督辦，具體督辦情況向檔案簽發領導匯報。
4. 對督辦尚未完成的事項，進行跟蹤督辦，上一節點任務未完成的工作，轉如下一節點考核中，直到該事項完成，及時向相關公司領導匯報。
（二）規範標準，提高接待工作水平。
1、通過調研、考察等形式，摸清市場**，不斷完善公司接待標準，按不同接待規格，接待不同的客人。
2、規範接待程式，嚴格按照（集團）公司管理標準執行，歸口管理好各個對口單位的接待工作。
3、制定接待工作標準模組，責任到人，將每次接待工作具體細化，將接待工作做得更好。
（三）加強學習，提高文秘工作水平。
1、加強業務知識學習，按照現代企業的要求，組織文秘工作人員學習相關業務知識，如有機會，送出培訓，真正提高業務工作能力，提高公文寫作水平。
2、加強個人素質培養，要求員工積極自學，逐步形成學習風氣，逐步提高自身綜合能力和水平。
3、勤下一線，了解掌握情況，並及時分類整理，為企業高層領導決策提高依據，當好參謀和助手。
4、熱情接待，做好來信來訪工作，對廠長接待日接訪的資訊要及時督辦、彙總、反饋。
（四）加強教育，提高全員保密意識。
1、加強保密幹部培訓，根據集團公司、省市國家保密局的要求，參加必要的保密幹部培訓和教育。
2、加強涉密人員的培訓教育，通過**錄影片、請專家授課等形式，切實增強涉密人員保密意識。
3、加強保密工作完善，督促增添必要保密設施，確保今年通過保密資格認證審查，全年不發生任何洩密事件。
（五）精心策劃，合理控制歸口費用。
1、對小車公里數、業務費、辦公費、計算機耗材等歸口管理費用，認真總結前兩年安排情況，合理安排費用預算，嚴格控制各項費用。
2、對列印、影印等業務歸口管理，制定歸口管理制度，明確工作程式，規範企業列印、影印管理，節省費用。
（六）樹立形象，做好招待所與小車班工作。
1、規範招待所管理，一是抓好賓館住宿服務，使（集團）公司賓館住宿服務上乙個新的台階。二是抓好餐飲服務，進一步規範餐飲管理，提高廚師和服務員的能力和水平，重點做好住賓館高層領導和外來客人的服務。
2、規範小車班管理，進一步強調出車安全意識，確保準時安全出車，樹立企業形象。
二、挖掘潛力，推動創新工作
（集團）公司經過分立改制，將是乙個全新的面貌，辦公室的工作也不能墨守成規，必須跟上改革步伐，不斷創新，工作才能更有起色。
（一）不斷學習優秀企業的管理經驗，按照公司制定的管理制度，不斷創新辦公室工作。
（二）充分調動全辦員工積極性，鼓勵工作創新，逐步完善規範，簡化工作程式，提高辦事效率為領導、相關單位和職工服好務。
二○一一年二月
辦公室年工作計畫辦公室2023年工作安排
2 貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責.辦公室各人員根據工作目的 性質 任務,制定自己的崗位職責.利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風.3 組織 協助公司制度的起草 修訂 執行,督查各部門完成部門規章 崗位職責的的制定.做好公司規章制度起草 組織...
2023年辦公室工作計畫
2011年 辦公室工作計畫 十二 五開局之年，在認真學習和領會國家局 捲菸上水平 的戰略精神和現代菸草農業 一基四化 的根本要求後，圍繞地區公司提出的基層菸葉站要 標準化種植，痕跡化管理 的總體目標，根據 2011年工作計畫 部署，結合 目前辦公室建設現狀，特制定 2011年辦公室工作計畫。1 認真...
2023年辦公室工作計畫
多林鎮中心學校2011 2012年 上 辦公室工作計畫 辦公室工作起著承上啟下的作用，對上執行檔案政策，同級進行溝通，對下保持暢通。本學期辦公室將在上級的正確領導下，以學校總體工作目標為中心，以提高教育教學質量為主要抓手，充分發揮廣大教職工的積極性，爭取他們的支援和配合。有目的 有條理 高效益地開展...