辦公室年工作計畫辦公室2023年工作安排

2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責.辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責.利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風.

3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定.做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作.擬訂部門規章制定的程式,指導督促部門做好業務流程、業務規範、崗位職責的制定、執行.

4、組織彙總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計畫和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義製發的各種文稿,審核部門外發的文稿.嚴格按行文程式,保證文稿質量.

5、組織蒐集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部資訊,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案.制定並執行公司資訊蒐集處理規章流程,科學分析資訊內容,及時反饋處理意見,做好資訊綜合分析、動態分析工作.協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記.

6、根據公司發展需要和公司安排,蒐集研究國家及地方**部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程式、規章制度,為公司藥品銷售、消費、研發等業務提供政策支援性服務,協助各部門加快工作進度.

7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作.根據詳細工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論.

8、根據會議決議、領導目的和意圖,製作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門施行企劃方案,及時蒐集反饋資訊,解決出現的問題;做好企劃施行的總結工作,提高工作效率.

9、搭建資訊溝通平台,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與商之間的資訊.制訂總公司與分公司、辦事處、商之間資訊交流的制度,建立資訊員隊伍,定期進行資訊反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用.