關於建立責任追究制度的幾點意見

2021-03-04 01:21:35 字數 946 閱讀 4067

我認為,責任追究制度與管理監督制度是關係密切,相輔相成的。從當前部隊管理監督機制運**況看,仍然是一種以事後監督為主的機制在起著主導作用。這種機制存在兩個明顯缺陷:

一是事後監督往往是工作量大,時間卻不長,這就造成事後監督過程倉促、不細緻,同時被監督單位普遍在第一時間會得到監督訊息,從而提前準備影響監督實效。如果監督機關和監督人員責任心不強,也會造成監督失效,甚至無效;二是通過事後監督發現的問題是一種既成事實,因管理不善、違法違紀行為造成的後果已無法糾正,造成的影響和損失難以彌補。因此,要建立完善的責任追究制度,我有以下三點意見:

一是要採取**遠端監控模式。這也是我支隊當前正在實施的一項措施,通過遠端監督可第一時間了解掌握部隊當天的管理秩序和情況,並能第一時間發現和制止違法違紀事件或安全事故,並根據部隊條令條例和各項規章制度進行責任追究。

二是採取走動式管理模式監督部隊。走動式管理就是指部隊各級領導不需要提前通知和準備而經常性的前往各個單位、基層走動,並通過直接檢視和與官兵單獨交流談心,直接看到基層部隊有意無意隱藏起來的真實情況,聽到基層官兵的真實聲音,這樣才能有效落實對當前部隊管理教育情況的檢查以及對之前部隊管理教育情況的倒查。走動式管理要形成一種經常性的制度,他既有別於部隊的兩個經常性工作,又有別於部隊的督查檢查工作。

三是要維護責任追究的嚴肅性。將《公安邊防消防警衛部隊事故行政責任追究暫行辦法》直接修訂為《公安消防部隊事故行政責任追究辦法》,並大力宣傳,嚴格落實。在實施責任追究中,要堅持實事求是的原則,分清集體責任與個人責任、直接責任與間接責任、主要領導責任與重要領導責任,區別對待,具體問題具體分析,不搞簡單化,不搞一刀切,做到嚴得有理、有據、有度,既從嚴執紀又寬嚴相濟。

要針對責任人的問題性質和嚴重程式,選擇最有利於教育幹部、最有利於增強幹部責任意識、最有利於推動工作的手段進行責任追究,不棄用那些因疏忽大意、經驗欠缺等非主觀意願情況下發生事故而受到責任追究的人員,不否定那些有工作責任心、事業心和進取心的追責人員,不袒護那些明知故犯、造成極其惡劣影響的事故責任追究人員。

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