質量責任追究制度

2021-05-26 05:15:22 字數 1588 閱讀 4402

根據建管處和專案部提出的各項質量目標,明確了每道工序、環節的質量責任人,並與之簽訂了質量責任登記表,專案部根據自身條件,為保證質量目標的順利完成,制定工程質量責任追究制度:

1、我專案建立健全與專案部質量體系相適應的質量保證體系,沒有建立相應的體系或體系不健全的,不得組織施工作業;擅自開工作業的,其主要負責人給予行政記過,並對其處以不少於2000元的罰金。

2、全面推行質量崗位責任制,簽定崗位質量責任狀,責任到人到崗。落實不到位或落實措施不力,形成質量隱患和造成質量事故的,責任人給予行政記過,並對其處以不少於500~3000元的罰金,觸犯法律的,移交司法機關處罰。

3、嚴格獎懲考核。根據專案部質量目標考核辦法,專案部定期對各管段工程專案的工程質量、進度抽查和檢查,對單位工程質量合格率達不到100%,進度達不到合同計畫安排,考核不合格的管段,要求立即整改,並對其重新檢查考核,直到合格為止,仍不合格的責任人,對其處以不少於1000元的罰金。

4、積極配合由專案部和相關單位組織的教育培訓。根據本管段內的施工專案特點,結合現場實際,能夠積極組織本單位相關人員參加由專案部和相關單位組織的質量意識教育和驗標規範的學習、人員培訓工作;堅持持證上崗,不合格者不得從事相應崗位的原則。消極或牴觸崗前、崗內培訓學習,無證上崗作業的,一經發現,負責人寫出檢查,當事人調離崗位,並在本專案不得再從事該項工作。

5、堅決執行質量會議的決議,及時反饋各管段內質量活動情況,提出改進意見,制定質保及整改措施。對不認真執行質量會議的決議或消極怠工的單位,由專案部領導組上報公司撤換該單位主要負責人的行政職務或調離本專案的建設工地。

6、確立日常檢查和定期檢查制度,經理部相關管理和技術人員對本管段內的質量活動要經常性地進行標準規範作業,違章違規的日常檢查工作,模板工程、鋼筋工程、混凝土圬工、土石方工程專案的抽檢頻率要符合驗標要求,認真作好自檢、自查、互檢、互查工作,及時掌握工程質量及進度情況,建立相應臺帳,積極參與並配合專案部組織的每月定期大檢查。對檢查中發現的質量隱患及時整改,忽視整改工作或整改不及時,最終造成質量事故的單位或個人,調離本專案的建設工地,並處200~2000員的罰金。觸犯法律的,移交司法機關處罰。

7、堅持技術工作的嚴肅性,每項單位工程嚴格執行技術交底、技術複核制,內容詳實具體、語言簡明、目標明確,同時作好結構物的標高、軸線、試驗專案的各項複核查驗,嚴格工序管理,監控施工過程。由於技術原因造成質量事故的工程技術人員,調離本專案的建設工地,並在公司年度工程人員技術考核中予以說明。

8、嚴格協作隊伍工程質量管理,對各管段內的協作隊,應嚴密監控各工序施工作業,加強技術和質量監控工作的力度,作好技術指導工作,對中線定複測、結構物標高、橋涵、隧道、混凝土圬工等各主要工序和技術指標,均需一一技核檢驗,使監控工作貫穿施工全過程,不符合要求的,該返工的返工,該返修的返修,並作好各項質量檢查記錄。對於協作隊伍偷工減料、違規作業形成事故隱患或事故,造成返工、返修的,所發生的費用一律由其自行承擔,並由合同管理和專案工程管理部門對其施工能力重新考察、評估。

9、嚴格質量事故上報制度,結構物施工前,認真作好預檢工作,嚴格施組的實施,及質量保證措施的落實,堅持準備工作不徹底不開工的原則;對發生的質量事故,按照有關規定24小時內上報上級部門,並作好事故現場第一手資料的收集工作,積極配合上級質檢部門有序展開調查。對嚴禁瞞報、謊報的單位和個人將進行嚴厲的處罰。工作中需不斷總結、汲取,穩步推進,努力學習新技術、新工藝、把質量工作抓深、抓好。

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