銀行的業務種類也是多種多樣的，在特定時候還需策劃相應的活動進行宣傳。下面就是給大家帶來的銀行營銷策劃方案範本3篇，希望大家喜歡!
為進一步加強我行的服務工作，不斷提高服務效率，提公升服務層次，塑造xx銀行的服務形象，打造xx銀行的服務品牌，用優質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神，按照分行的安排，支行決定開展文明優質服務競賽活動。活動實施方案如下：
一、競賽目標
通過此次活動，推進優質服務工作，以倡導行業文明規範服務為核心，以規範優質服務標準為嚮導，以建立和完善科學服務管理工作機制為重點，增強全員服務意識，不斷提高服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣傳服務先進典型，建設一流的服務團隊，培育一流的服務文化，打造一流的服務品牌，展示一流的行業形象，提公升吉林銀行的服務品牌，構建「文明優質服務年」，促進支行業務發展。
二、組織領導
為保證優質服務工作有序進行，支行成立文明優質服務競賽活動領導小組，組**員如下：
組長：xx
副組長：***、xx、xx
成員：xx
領導小組辦公室
主任：xx
副主任：xx、xx、xx、xx
成員：xx
具體工作由辦公室組織實施，各部門給予配合。
三、活動安排
活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。
(一)動員階段(x月xx日—x月xx日)。
1、組織開展學習動員活動。一是召開中層幹部會，學習貫徹《***20xx年文明優質服務競賽活動會議》精神，並傳達給每位員工，形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。
建立「一把手」責任制，明確責任。三是結合工作實際，制定《***x文明優質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會，下發今年服務工作活動方案，明確活動目的，布置工作計畫。
(二)實施階段(x月x日—x月xx日)
根據分行的競賽方案，支行將從一下四個方面開展此次文明優質服務競賽工作。
1、制定措施，完善服務
組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理，制定整改措施，每個網點都要組織員工寫出題為「如何參加優質文明服務競賽的感想和體會」，自我約束自己，積極投身到競賽活動中。積極報道活動中湧現的好人好事，總結經驗，加強交流，促進工作，提高優質服務整體工作水平。
2、組織開展學習和技能培訓、比賽。
(1)以《***x服務規範化標準及細則》和《***x營業網點標準化管理手冊》為標準，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規範臨櫃人員的服務方法，促進各營業網點在服務上、管理上達到流程化、標準化，全面提公升吉林銀行優質文明服務水平。
(2)從網點標準化建設、接待客戶水平、業務辦理質量等方面開展練兵，著重培養大堂經理服務能力、櫃員操作技能，選拔出優秀網點，參加在分行舉辦現場服務演示競賽。
(3)為全面提公升臨櫃人員的綜合理論能力和業務技能，支行將統一組織業務培訓，專項技能培訓，業務能手培訓，每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽，成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業務競賽.
3、開展服務監督檢查活動。對外公布監督**，設立意見箱，及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況，支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會，對處理投訴率等突發事件得當、客戶滿意率高的進行現場講演，以提高全行人員的處理投訴和應對突發事件的能力。
4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查詢服務存在的問題和不足，對共性問題，研究解決辦法。支行將聘請專業人員進行講解，提公升服務水準。
(三)總結評比階段(20xx年6月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結果計入全年總分，年末總評進行獎勵。支行將根據《***x服務規範化標準及細則》和《***x業網點標準化管理手冊》的標準對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比，並量化打分，進而產生先進集體和個人。
四、獎懲措施
1、獎項設定
半年獎項設定：網點人均業務量獎2個;文明優質服務集體獎2個(網點)。
全年獎項設定：文明優質服務先進集體(網點)2個，服務標兵2人，業務操作能手3人。
委屈獎3人。
2、獎勵方式
凡獲獎單位、集體及個人，支行給予獎勵並上報分行，分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。
委屈獎由各網點推薦上報，經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。
3、處罰
總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗)，服務考評得分列分行後三名的營業網點，支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。
銀行營銷策劃方案範本(二)
一、活動目的
營造良好刷卡用卡環境，提高持卡人用卡意識，培養市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利，方便群眾生活。
二、活動時間
20xx年x月x日---20xx年x月xx日
三、宣傳主題
刷銀聯卡，安全健康，時尚的選擇。
四、活動規則
20xx年12月1日—20xx年12月30日，凡持卡號「6」字打頭的銀聯標準卡在xx市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎，獎項如下：
特等獎1名，南韓遊(6000元等值獎品)
一等獎30名，各獎勵400元等值獎品
二等獎90名，各獎勵200元等值獎品
三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品
兌獎方式：持卡人聯機**獎項憑標有「xx市銀行卡活動x等獎」的簽購單到xx銀行卡管理辦公室領取(xx市xx路xx號xx銀行內)，諮詢********x，兌獎日期為中獎次日至20xx年x月xx日---20xx年x月xx日止，兌獎期間的工作日星期一上午8：30—11：
30，獎項逾期不領者，視作放棄領獎。
銀行營銷策劃方案範本(三)
一、活動目標
為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關心和支援，進一步提公升本支行的市場影響力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任，致力提公升客戶價值，和客戶共謀發展，分享創造碩果。
二、活動內容
(一)開展「存款拿大獎，福氣喜臨門」主題活動
1、活動物件:支行全體存款客戶。
2、活動時間:20xx年x月xx日-20xx年x月xx日。
3、活動規則:活動期間，凡是到支行辦理存款業務滿***x元的客戶即可獲得一次**資格。活動期末抽取20名幸運客戶，分別贏取價值***x元的xx商品。
(二)開展「貸款喜得獎，好運日日來」主題活動
1、活動物件:支行全體貸款客戶。
2、活動時間:20xx年x月xx日-20xx年x月xx日。
3、活動規則:活動期間，凡是到支行辦理貸款業務的客戶即可獲得一次**資格。活動期末抽取20名幸運客戶，分別贏取價值***x元的xx商品。
(三)開展「用電子銀行，得驚喜好禮」主題活動
1.活動物件:支行全體企業網銀、個人網銀和手機銀行客戶。
2.活動時間:20xx年x月xx日-20xx年x月xx日。
3.活動規則:活動期間，一是支行企業網上銀行客戶使用企業網銀完成賬務類交易5筆(含)以上，累計金額達100萬元即可參與**。
活動期末抽取10名幸運客戶，分別獲贈價值***x元的xx商品。二是支行個人網上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與**，各獲贈以下獎品:一等獎20名(個人網銀和手機銀行使用者各10名)，分別贏取價值***x元的xx商品。
二等獎500名(個人網銀和手機銀行使用者各250名)，分別獲贈100元話費充值卡一張。
三、活動安排
活動結束後在11月中旬**，**在公證部門的公證下進行，由電腦隨機**。獲獎資訊在支行各網點營業廳公布，並到指定地點。
四、活動宣告
自獲獎名單公布起乙個月內，客戶未來指定地點*，視為客戶自動放棄。
五、活動宣傳
(一)本支行各營業網點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動資訊通過led螢幕滾動播出。
(二)本支行通過電視、報刊等**對本次營銷活動進行宣傳。
(三)本支行各部門和營業網點解答客戶有關本次營銷活動的諮詢。
商業銀行營銷策劃方案
同業市場狀況。主要包括同業的機構 同業的目標市場 同業的競爭手段 同業的營銷方式 同業進入市場的可能與程度等等。各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去蒐集，並在營銷策劃中簡要說明。2 基本問題分析。營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什麼?其中...
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銀行營銷方案
本方案擬定總體宗旨 預防為主，防 挖結合。在二季度開展一次針對儲蓄存款的對外部客戶的營銷策劃活動，主要目的是吸引客戶眼球，能提起客戶興趣，方案能吸引並挖掘他行客戶，最好以銀行回饋活動等形式的。本方案擬定的優勢 利用銀行本身的資源，進行包裝，回饋 理財保險等 對不同層次客戶進行不通的挖角活動。本方案擬...