工作計畫：__
單位部門
日期：__年___月___日
第一章目的
為了規範穿岩洞礦採礦作業計畫的編制、執行，嚴格控制採剝管理，特別是對本礦山礦石的分層分級開採的管理，特制定本管理制度。
第二章適用範圍
本制度適用於穿岩洞礦採剝作業計畫編制、執行。
第三章管理職責
3.1地測採技術員職責
3.1.1依據《初步設計》和集團公司生產經營計畫及甕福磷礦生產任務安排，組織編制年度、月度採剝作業計畫。
3.1.2根據月度採剝作業計畫分周、分日的做好爆破計畫，做好爆區安排。
3.1.3及時掌控採場、外發礦貨場、反向礦貨場礦石質量，防止發生礦石質量事故。
3.2安全管理人員
3.2.1負責對採礦作業計畫安技措計畫部分的審核。
3.3生產執行管理人員
3.3.1負責年度、月度採剝作業計畫的實施、執行和落實。
3.4外包單位
3.4.1負責年度、月度採剝作業計畫的實施。
3.5生產礦長職責
3.5.1負責年度、月度採剝作業計畫的審核。
3.5.2負責採剝作業計畫指標的確立和考核。
第四章工作程式
4.1採剝作業計畫編制遵循的原則
4.1.1採剝並舉、剝離先行。
4.1.2難易、貧富、大小、厚薄兼採。
4.1.3處理好當前生產與長遠發展，生產和裝置，產量和質量等關係。
4.1.4要堅持合理的剝採比，嚴格遵循分層分級開採的原則。
4.2貫徹安全生產方針，要落實安全技術和勞動保護措施。
4.3年度計畫由文字、**和圖紙組成。
4.3.1年度計畫文字說明要反映全年重點工作要求，重要地段推進要求，邊坡治理計畫及要求，防排水要求等等；年度計畫**部分要反映礦石各層位各品級的產量、質量，主要技術經濟指標，主要裝置效率及作業率；年末台階、排土場條件，採場延伸速度，鑽機穿孔量，礦、巖生產量及採礦裝置作業地段，全年安技措計畫。
4.3.2月度計畫參照年度計畫的模式編制。
第五章計畫的執行
5.1現場生產管理人員，外包施工單位要嚴肅認真確保採剝作業計畫的完成，不但要保證產量的完成，還要確保重點工作的完成，重要地段的按時推進到位。特殊情況需要調整計畫時，須經生產礦長允許。
5.2要嚴格按採剝作業計畫定點採剝，按線推進，自上而下的順序開採，保障合理正常的開採順序，嚴禁棄難從易，只顧當前，不考慮長遠，只顧本單位，不顧全域性，只顧數量，不顧質量，亂採亂剝、盲目作業現象。
5.3各外包單位要嚴格執行採剝作業計畫，要服從穿岩洞礦現場管理人員和專業技術人員的指導和監督。
第六章考核制度
6.1各外包單位當月任務未完成的，必須在穿岩洞礦月排程會上詳細說明，組織不力，原因不清的，由穿岩洞礦按相關規定考核處罰。
第七章附則
7.1本制度由穿岩洞礦負責解釋和修改
7.2本制度自穿岩洞礦頒布實施日起執行
穿岩洞礦
xx年4月15日
工作計畫
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（資料僅供參考）
**修改即可使用
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