為什麼要寫創業計畫書
太多的創業者，在國家的號召下勇敢地加入了創業大軍，開啟新一輪的死亡之旅!之所以稱呼他們的選擇為死亡之旅，是見了太多的專案胎死腹中，見過太多的公司毀滅在路上，也見了太多的案例慘死在黎明的前夜，這與政策無關，也與資本無關，這是創業者與自己的對話：你真的認識你自己嗎?
下面是為什麼要寫創業計畫書的相關內容，希望對您有所幫助!
寫創業計畫書的目的
1.捋清戰略
目標成功的設定
商業邏輯的通路
2.團隊
增強團隊的凝聚力
建立信仰、信心
3.招聘
生命投資人
投後管理
4.融資
團隊、經驗、資料、戰略
揚長避短一分鐘
如何書寫創業計畫書?
四大板塊
1、什麼事?
2、機遇、挑戰
3、為什麼你能做好?
4、賺錢、分錢
九大步驟
1、一句話介紹
2、提出問題
3、解決問題
4、市場分析
5、競爭優勢
6、核心團隊
7、商業模式
8、執行現狀
9、融資相關
每十個選擇創業的人中，有九個是抱著一夜暴富的心態。大部分人覺得自己有了乙個好idea，便等於擁有了一切。靠著巧舌如簧的嘴巴，外加一張ppt，整日奔波在尋找天使投資的路上，天天盼著有人賞識自己的idea，盼著一覺醒來自己已經能夠與馬雲比肩，和馬化騰稱兄道弟。
其實，創業哪有這麼簡單!創業是一種選擇，更是一種堅守，是對夢想執著的追求，也是對自我的反思與沉澱，創業是在積累中緩慢隱忍，是在積攢充足之後滿懷激情的釋放，它是一種帶熱度的大爆發。只是，太多的人沒有等待的耐心，太多的人少了自我充實的謙遜，對自我的高看從開始就注定不能以學習者的心態來應對的挑戰，最終等待自己的，恐怕只是大眾創業、萬眾自殺!
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