商業計畫書是你在創辦企業前的準備，對未來的思路進行乙個清晰的梳理。我們不打無準備之仗，不論是創辦一家特色餐館，還是創辦一家網際網路公司，良好的商業規劃習慣都是你的第一步，你花了多少功夫進行了精心準備，你就贏得了多少市場機會。
商業計畫書並不只是寫給投資商的，而是寫給你自己的，你必須搞清楚市場機會到底藏在哪兒？你的產品又該如何設計，如何讓人們更樂意於購買你的產品？誰在和你競爭，你又該如何迎戰他們？
你如何為自己準備足夠的客戶資源，使你的企業從正式創立之日起，就有源源不斷地銷售收入？你將如何去管理你的公司，你打算招多少個夥計，如何給他們分派工作，又如何設立部門，又如何要快速在市場中擴大規模？你準備在產品開發、人員使用、辦公地點租用、購買開業所需的物品上花費多少錢，這些都要有乙個清晰的**……
你要思考的事情很多，到市場中去調查一下，把這一切搞清楚，你就知道你所選擇的發展目標對不對，有很多時候，你不去研究資料，不去研究那些資料，不到市場中去摸底調查，而是坐在屋子裡頭腦發熱地憑空想象，或者為了應付投資商的要求而花錢雇人去寫商業計畫書，這就會為你未來的企業釀下巨大的災難，創業風險即始於此，你把一切想得很美，但市場根本不是你想象的那樣，拿著一本未經吃透的《商業計畫書》，無疑是把自己送上斷頭台。
在未來三至五年你該如何發展，把一切的思考和問題都想清楚、想透，並把它們寫出來，你的大腦將會很清晰，穩紮穩打地開始你的事業大計。許多美國人習慣在創辦企業之前，往往要花上幾個月時間，甚至一兩年，去精心地準備商業計畫書，他們可能會寫出厚厚地幾百頁的《商業計畫書》，把每乙個環節都搞得一清二楚，不僅僅包括如何邁出第一步，就連公司發展到五年以後，把企業賣給誰，怎麼上市，怎麼結束生意，都提前搞得清清楚楚。當正式成立企業時，他們就會完全按照商業計畫書裡所寫的步驟
一、二、
三、四、五去行動，這個時候，《商業計畫書》就成了事業執行書，如果在行動中想到什麼新的主意，遇到什麼新的情況，馬上會被補充到《商業計畫書》中去。
2023年為什麼要寫創業計畫書
為什麼要寫創業計畫書 太多的創業者，在國家的號召下勇敢地加入了創業大軍，開啟新一輪的死亡之旅 之所以稱呼他們的選擇為死亡之旅，是見了太多的專案胎死腹中，見過太多的公司毀滅在路上，也見了太多的案例慘死在黎明的前夜，這與政策無關，也與資本無關，這是創業者與自己的對話 你真的認識你自己嗎?下面是為什麼要寫...
企業為什麼需要商業計畫書
建立乙個新公司，或者對公司進行業務重組，最重要的是有乙個客觀 完整的商業計畫書。商業計畫書必須解決以下幾個關鍵問題，特別是在目前it業不太景氣的時候，關鍵性的問題不解決好，就勢必會影響到全體員工的士氣，進而影響到公司的發展。1 現在所做的工作是不是對公司發展最有價值和重要的工作？2 公司下一步的發展...
為什麼要寫工作計畫
工作計畫的概念 1 工作計畫就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務 指標 完成時間和步驟方法等。2 工作計畫是提高工作效率的有效手段。3 工作計畫是我們走向積極式工作的起點。4 工作計畫能力是幹部管理水平的體現。古代孫武曾說 用兵之道，以計為首。其實，無論是單位還是個人，無論辦什麼事情，事先都...