1、抓好比賽組織任務，做到有序停止
批示部黨委高度重視此次常識比賽活動，把它作為深化平安環保基礎年宣布道育任務的一項主要內容。黨委副書記魏銀廣和副批示佟德安辨別指導，請求仔細組織好這項活動。黨委任務部和質量平安環保處專門召休會議，研究制訂活動計畫，對比賽任務作出具體安插，請求各單位充沛看法展開這項活動的主要意義，做好廣闊幹部員工的思維發動和參賽組織任務，確保活動順利停止。
黨委任務部、質量平安環保嘉獎工協作，親密合營，在查閱少量資料的基礎上，聯合批示部平安環保任務近況，精心做好試題的編印任務，1.9萬份試題在兩天以內分發到二級單位，保證答題活動順利展開。各單位專門作出安排，請求必須將答卷發到班組，確保全員參賽。
鑽井二公司為了搶速度，從網高低載試題後，敏捷組織加印，並安插專人專車分送試題。錄井公司、供水供電處把進修資料、試卷依照員工人數分發到隊站，由各支區域性發到班組。鑽井三公司為保證在海外員工可以和國際員工同步參賽，將試題和參考資料經過電子郵件發給海外員工，保證不留逝世角，不掛空擋。
2、掀起進修培訓高潮，做到寓教於賽
為了防止答題活動流於方法，各單位以此次比賽活動為契機，及時對員工停止相干律例的進修指導，加大年夜平安環保常識的培訓力度，使參勝過程成為進修常識、評論辯論後果、提高平安環保思維看法、關心企業平安乾淨開展的過程。各單位仔細組織員工進修《平安花費法》、《批示部交通平安辦理規矩》、《批示部情況保護辦理規矩》、《批示部反「三背」方法》等制度檔案，並因勢利導，不掉機會地強化對員工的平安環保常識教導。錄井公司、特車公司組織員工一致**旁觀平安環保教導專題片和平安環保常識展覽，經過模擬事件應急處理演習等平安防範辦法和方法停止教導，使廣闊員工進一步熟悉平安花費規章制度，準確控制平安花費操作內容和流程，提高了員工的平安花費和平安防範看法。
鑽井一公司組織展開平安環保案例教導活動，讓員工對比檢查自己可否嚴厲依照規章制度操作，可否有「三背」行動，提議員工深化剖析啟事，總結經歷，舉一反三。小車效勞中間以《批示部交通平安辦理規矩》為主要內容，舉辦了交通平安專題講座，使一切駕駛員看法到按規矩駕駛的主要性。機械廠舉辦平安環保常識培訓班，強化對新招員工的培訓，保持做到培訓合格在上崗。
據統計，批示部有8300多人直接參與了分歧方法的培訓或進修活動。
3、全員參與比賽答題,做到保質保量
在比賽答題過程當中，各單位都明確請求不能為答題而答題，更不能安插少數人答題敷衍交差，要仔細組織好比賽任務。廣闊幹部員工更是把比賽活舉措為豐富自身平安環保常識，晉公升自身平安環保看法的一項主要內容來看待。一是各級指導幹部實在負起義務，仔細組織，帶頭進修，帶頭答題。
有的指導幹部白天跑現場，應用早晨時間找資料答題，為幹部員任務出典範。二是各單位聯合批示部展開的「平安、高效、優良、低耗」主題歇息比賽，提議幹部員工遍及參與。有的單位還組織了答題合作組，一同進修評論辯論，應用歇息日聚在一同合營查詢答案；有的員工為了弄準答案，經過收集查閱相干資料，直到全部答完。
離退休辦理中間以黨支部為單位，將試題發給寓居在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員，組織3000多名離退休人員參賽，有些老同志碰到弄不懂的後果，就打德律風給後代，協助尋覓準確答案，使教導的掩飾面得以擴大，延長了教導的空間。三是為保證比賽活動有序停止，比賽辦公室還加大年夜督察力度，經過隨機抽查下層單位答卷、核閱各單位總結等方法，控制各單位活動的展開狀況。技巧監測中間、鄯善物業公司等單位將比賽試題作為考卷，專門設立考場，對指導幹部、平安總監、hse監督員停止閉卷測驗。
物質**處在答題完畢後，聯合案例，對試卷停止講評，到達了加深印象，提高本質的目標。
4、聯絡實踐務實效，活動取得美滿勝利
在各級指導的高度重視和廣闊員工的積極參與下，此次平安環保常識比賽活動落到了實處，收到了實效。一是此次進修比賽活動摒棄了以往比賽活動中答題者只抄答案，乃至不看試題內容的答題方法，各單位遍及聯合實踐，採取專題宣講、演講比賽、宣揚欄等方法，宣揚平安環保常識及規章制度，組織員工多層次參與比賽活動，掀起進修控制平安環保常識的新高潮。二是經過此次比賽活動，關於提高員工的平安環保看法、平安環保身手和自身本質，關於弄好企業平安花費次序遞次，促進平安環保基礎年活動的順利展開起到了積極的感化。
廣闊員工認為，在任務和生活中嚴厲依照規章制度幹事，建立優勝的平安環保看法，果斷根絕小隱患、小背章，是完成本質平安的基本。三是針對一般單位、部分平安環保看法比擬單薄，平安環保辦理力度不夠和平安環保規章制度不落實的後果，批示部平安和宣揚部分採取有針對性的培訓和宣揚方法，深化下層，跟蹤摸底，控制第一手資料並採取有效辦法，人盯人、點對點地處理平安隱患，把平安環保防範和宣揚任務落到實處，有效地保證了批示部平安環保任務順利推動。
總之，各單位都能依據實踐狀況，組織展開比賽活動，既做到大張旗鼓，又留心扎扎實實，指導重視帶頭，任務紮實講實效，出現了範圍巨集大年夜、活潑活潑的喜人局面。廣闊幹部員工反應，這項活動機遇好，主題好，組織提議的好，進修了常識，提高了本質，振奮了肉體，鼓舞了士氣，取得了很好地教導後果和社會反應。批示部平安形式局面喜人，往年前5個月，批示部平安環保形式好過任何一年。
二○○七年六月八日
工程建設指揮部安全生產職責
指揮部安全生產職責 試行 安辦時間 2009 4 8 11 08 21 第一章總則 第一條堅持貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，當安全與工程質量 進度 成本發生矛盾時，必須首先服從安全，堅持不安全不生產的原則。對安全事故的處理堅持 三不放過 原則 事故原因不清不放過 事故責任者和群眾沒有受...
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隧道施工安全技術方案指揮部
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