傳化股份安全環保部2023年度培訓工作計畫
一、2023年部門重點工作任務與目標
適應形勢，轉變觀念，提高自主管理水平和服務意識。要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在集團的巨集觀管
理下，根據公司的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。
工作重點: 強三基、反三違、嚴達標、除隱患。
——強三基：加強基層建設，強化基礎工作，提高員工基本素質。
——反三違：狠抓違章指揮、違章操作和違反勞動安全、現場紀律。
——嚴達標：嚴格廢水、廢氣和固體廢物的達標排放。
——除隱患：全面排查和消除生產、經營和管理活動中存在的各類事故隱患。
二、達成2023年工作業績目標，部門人員所需的關鍵技能與知識
（1）良好的政治素質和真抓實幹的作風。主要表現在有強烈的安全意識，高度的事業心，責任感，良好的職業道德，不斷進取，
開拓，創新和實實在在做安全工作的實幹精神。
（2）較強的業務能力素質和雷厲風行的作風。主要表現在有足夠的安全法規體系知識，有多學科安全技術知識，有適應安全工作
需要的應付突發事變能力的素質，有解決安全問題說幹就幹、不拖泥帶水的精神。
（3）較高的安全管理水平的素質和求真務實的作風。
三、部門人員編制及培訓需求情況
四、2023年部門整體培訓規劃思路
強化全員現場、安全環保意識，以多樣式培訓方式：如邀請外部專業老師前來公司為員工授課，及安排消防實戰演習來提高員
工的安全環保意識，同時針對特殊崗位要求，組織專項的理論知識培訓，提高員工專業操作知識，已達安全之目的。
積極響應配合各部門安全環保培訓要求，組織部門人員對培訓要求進行資料收集整理，系統化對所需培訓部門人員進行相關安
全環保知識培訓。
部門組織《勞保用品》、《危化品使用、貯存》、《特種裝置維護使用》、《汙水站操作技術指導》等相關安全環保培訓。培
訓物件：各廠區生產人員、危化品管理人員及汙水操作人員。
環保部培訓計畫
篇一 2015環保部培訓計畫 第1篇 環保部培訓計畫 在美國心理學家馬斯洛的基本需求層次理論中，人被滿足了維持自身生存的最基本需求後，對安全的需求就成為另乙個最基本的需求。由此，在公司安全管理工作中，我們的重點內容就是要通過人力和物力的預先投入，營造安全和諧的工作環境，保障員工的人身安全和健康，減少...
2019安質環保部年度總結
2012年安質環保部工作總結 2012年在指揮部 總包部，以及專案部的正確領導下，在各個職能部門的支援和配合下，安質環保部堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度 措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專...
安全環保部安全生產工作計畫
4 以公司安全文化為依託，努力營造 全員參與，責任聯防，安全互保，遵章光榮 違章可恥，親情管理 的安全氛圍。繼續實施群團幹部 工人技師 安全技師 安全衛士 特監員參與安全協管的模式。5 繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全 環保 消防 節能減排和職業衛生工作的指導和監督，健全和落實安全隱患排查治理工...