崇啟大橋接線工程
cq-b3合同段
安全生產工作總結
中交第二公路工程局****
崇啟大橋接線工程cq-b3標專案經理部
二oo九年十二月十日
cq-b3標2023年度安全生產工作總結
2023年度即將過去，為進一步總結cq-b3標專案部本年度的安全生產管理情況，根據指揮部及安環中心的精神，現將我部2023年度安全生產工作進行如下總結：
一、工程進展情況
自二oo九年二月底進場以來，在橋指和總監辦的督導下，路基基本都進入96區，橋梁基礎與下部結構全部完成，目前正在進行上部結構的施工，共完成實物工作量約13480萬元，佔清單小計的71%。通過有效的安全管理，目前我標段沒有發生過任何輕傷及輕傷以上人身事故、火災事故、機械傷害事故和交通事故，實現了安全生產。
二、年度工作情況
1、安全生產保證體系
今年年初進場後，我部成立了以專案經理為組長，專案總工、常務副經理為副組長，各部門負責人和施工隊長為成員的安全管理組織機構。在安全管理組織機構的領導下，我部建立了符合本專案特點的安全生產管理制度，落實了各崗位安全生產責任，制定了電工、模板工、鋼筋工、電焊工等特殊及普通工種操作規程。
2、安全管理人員考核及持證情況
根據要求，我部配備了5名專職安全員，專案經理、常務副經理、專案總工全部持b證上崗；5名專職安全員全部持c證上崗；專案部及作業隊特殊作業人員全部持與本工種相符的證件上崗。另外，在各施工隊、施工班組配備現場安全負責人和現場安全員，確保安全工作層層有人抓。
3、安全技術管理情況
進場後，我部就制定了安全保證措施，隨著工程實體的不斷推進，安全措施也不斷落實。對不良地質土方開挖、橋梁現澆箱梁等危險性較大專案編制了專項安全施工方案，經過專案經理和總監審批後，對作業隊和班組進行層層交底，直至危險性工程現場工作的每個員工，同時嚴格簽字手續，確保交底到位。
各個分項工程開工前，我部根據危險源分析程式，確定了整個施工過程中的重大危險源，開始施工後我部對其進行嚴格的監控，採取了相關安全保證措施，確保了安全。同時，在施工現場，我部設立了重大危險源告知牌，在開工前，對現場每個工人進行開會告知，並完善簽字手續，儲存記錄。
4、安全培訓及教育情況
今年的整個施工過程中，專案部在對每一位轉崗、新進場及復工人員嚴格執行公司、專案部、班組**安全教育的同時，組織學習國家相關法律法規，業主的安全工作要求，現場危險源相關情況，相應崗位的操作規程等內容，確保現場每個人都明確自己周圍施工環境，熟悉崗位工作制度，掌握本崗位操作技能。從開工至今，我標段共開展安全教育活動28次，召開各類安全會議共18次。
5、安全經費及保險辦理情況
年度安全工作計畫中，我部及時編制了安全管理資金使用計畫，確保安全費用投入，目前施工生產方面的安全護欄、安全帽、安全網、安全帶、各種安全標誌、標牌等資金投入約150萬元。其次，投入資金10餘萬元，為員工辦理了意外傷害保險。另外，投入資金近15萬元，為員工購買了夏季防暑降溫用品和冬季防寒保溫用品。
6、施工現場情況
在整個年度安全生產管理過程中，專案部加強安全宣傳工作，在專案部、各作業隊辦公區、生活區和施工現場等公眾場所懸掛橫幅、標語、張貼宣傳掛圖。生活、辦公、施工區域分開，施工便道與地方道路交叉口設定警示標誌，有通車要求道路施工時，嚴格按交警、路政及相關主管部門批准的交通方案實施。現場泥漿池、取土坑、開挖基坑等採取欄網防護及設定警示牌等措施。
施工便道、便橋加強日常養護，保證車輛正常通行。高空作業施工人員一律正確佩帶安全帽、安全帶上崗，交通管理人員穿黃色反光背心上崗。
7、施工機械
對於特種機械，我部嚴格按規定經法定檢測機構檢驗合格後投入現場使用，施工過程中，按規定進行檢查和日常維護，嚴禁機械帶病作業。同時採取定人定機定責任的管理辦法，確保特種裝置的安全使用。對於其他施工機械，專案部設專人進行統一管理，統一登記，使用過程中加強日常維護保養，確保機械正常作業。
另外，結合指揮部要求和啟東質檢局現場巡查情況，專案部及時完善了大型特種裝置和人員的檢驗和持證情況，辦理了場內車輛相關檢驗手續。
8、臨時用電及消防情況
在整個施工期間，專案部根據專案經理審批的臨時用電方案進行施工現場和生活營地臨時用電的規劃，臨時用電線路的架設規範整齊，配電箱、開關箱裝設端正、牢固，下底距地面大於0.6m,小於1.5m，採取了必要的防雨措施，實行一機一閘一漏電保護器。
對於油庫、配電房、倉庫等重點防火地點，我部設立了警示標誌和危險源告知牌，落實現場防火安全責任人，配備相應及足夠數量的防火器材。
9、應急預案及演練情況
專案部根據工程特點，對一些危險性較大的分部分項工程編制了專項的安全應急預案，如高空作業、火災等，這些預案均上報總監辦並經過審批。我部與 6月28日，組織了高處墜落人員輕傷事故應急預案演練，取得了預期效果，驗證了專案應急預案的可操作性。
10、「兩項活動」情況
根據國家「安全生產年」總體部署和省廳《全省交通系統深化平安工程建設暨安全管理推進年活動實施意見》以及《江蘇省交通工程建設局深化平安交通建設暨安全管理推進年活動實施意見》的安排，專案部積極開展了「兩項活動」的各項工作，並嚴格按各階段實施計畫開展工作。在制定了本專案「兩項活動」實施方案的基礎上，確定了兩項活動總體目標，即「零重大**事故、零重大火災事故和重大機械事故、零重大車輛交通事故、無惡性誤操作事故和群傷事故」。同時，從組織管理、宣傳教育、計畫部署和現場管理檢查等方面制定了具有可操作性的保障措施。
通過有效的組織領導和積極的開展「兩項活動」，使得專案部的安全文化氛圍得到了渲染，全體職工安全意識得到了進一步的提高，文明化操作、規範化操作程度有了長足的進步。通過對龍門吊等大型特種裝置的管理，加強了特種裝置和特種作業人員的執法管理認識，從法律法規的基礎上完善了特種裝置和人員的管理。通過加強日常檢查，專案部完成了既定的「兩項活動」目標任務，施工期間沒有發生重大**事故、重大火災事故和重大機械事故、重大車輛交通事故、惡性誤操作事故和群傷事故。
三、經驗總結
在完成階段目標任務的同時，我部也對本年度安全生產工作進行了討論和總結，年度安全始終處於可控情況的原因有很多，但專案部認為，最關鍵的是領導重視、資金保障、責任到人，日常安全生產管理在於專案部安全員實行教育、檢查、整改、複查、再教育的迴圈管理辦法，從而有效的控制了現場安全隱患，避免了安全事故的發生。
完成任務的同時，我部也清醒的認識到安全無小事，特別是目前現場施工基本都進入高空作業，地方道路交叉施工干擾也更加明顯，冬季安全問題也更加突出，專案部安全管理人員管理水平還有待進一步提高，現場操作工人水平參差不齊，要確保後階段安全工作更上乙個台階，我們就必須繼續深化平安交通建設暨安全管理年活動，不斷加強員工安全教育，加大現場巡查力度，及時糾正不安全因素，確保在整個合同工期中安全目標得以最終實現。
四、明年的安全工作計畫
1、完善專案部安全管理制度，進一步明確各崗位人員安全職責，強化安全責任，進一步分解細化，狠抓落實。
2、採用多種安全教育培訓形式，注重培訓實效，努力提高員工安全意識和素質。
3、加強施工現場安全檢查力度，嚴格執行發現問題、限期整改、跟蹤複查的迴圈檢查制度，禁止出現查而不管現象。
4、加大考核力度，對安全工作實行重獎重罰，激發隊、班組負責人及員工的安全意識。
5、廣泛宣傳，不斷提醒，力爭做到全員參與，全過程監控。
6、針對前階段省質檢站安全科、橋指和總監辦在我部安全檢查過程**現的問題，我部在及時整改的情況下，將舉一反三，廣泛進行安全隱患普查，發現問題及時糾正，爭取把安全預防工作做得更好。
7、在1月底做好人員返鄉安全教育，確保春節期間人員交通安全。2月份春節期間做好現場交叉路口的道路整修工作和完善安全警示標誌工作。3月份進行新員工和新進場班組的安全教育工作。
4～6月份做好高空作業安全管理工作，同時做好應急預案演練。
中交二公局崇啟大橋cq-b3專案部
二oo九年十二月十日
2023年度環保工作年度總結
過去的一年我們公司嚴格按環保局 安監局以及本公司關於安全生產 環保生產的要求，落實好每個專案的環保處理工作，在健全企業原有的環保管理制度基礎上配備了相關的職能部門，讓環保工作真正落實下去，有效地促進了企業的經濟與環境協調發展。總結如下 一 環保宣傳分工明確 由各個崗位負責人對本車間員工進行環保宣傳工...
2023年度安全環保目標責任書
一 安全工作目標 1 安全生產死亡事故0人次 2 重大危化品事故0次 3 重大火災事故0次 4 重大特種事故0次 5 負主要責任的重大交通事故0次 6 重傷人數0人次 7 一般事故直接經濟損失 50元 百萬元產值 現價 二 環保工作目標 1 重大環境汙染事故0次 2 廢水排放達標率100 3 廢氣達...
2023年度安全環保部培訓計畫
傳化股份安全環保部2009年度培訓工作計畫 一 2009年部門重點工作任務與目標 適應形勢，轉變觀念，提高自主管理水平和服務意識。要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在集團的巨集觀管 理下，根據公司的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。工作重點 強三基 反三違 嚴達標 除隱患。強...