二、挖潛改造，保證了生產規模，開展高產高效採掘隊建立
我們本著採掘並重、掘進先行的原則，增強發展規模意識，依靠科學管理，調整生產布局，優化生產系統，提高資源**率，提高單產單進等發展生產。煤礦生產的過程是機電運輸的過程，我們狠抓生產中的滯後環節，保證井上下24小時裝置安全運轉，設專職機車修理工、礦車修理工，從而保證了井下運輸通暢，礦車安全可靠。杜絕單班作業，狠抓職工出勤，各班組選出有幹勁會管理的班長，配齊人員，為生產做好了準備。
三、創一流、狠抓質量標準化建設
質量是安全的基礎，我們堅持開展小班質量達標活動，高標準、嚴要求。採取重獎重罰政策，推動質量達標活動的縱深發展。九井安全質量標準能爭一流，主要是思想意識高，行動快，每天召開班子會，班前會把質量標準化意識入心入腦，全井上下堅定開展質量標準化的決心，工作中抓細節，深入開展小班安全質量評估，井領導沒有標準不安排工作，職工工作完沒有標準不驗收，經過上下一心的堅持和努力，質量標準化水平明顯提高。
強力推進地面建設，井上建花園式井區，主扇房、壓風房、絞車房，全部達標。刷圍欄450公尺，白網藍框紅箭頭，栽花1200棵，種草皮60平方，修路邊溝200公尺，平整場地5400平方，粉刷房屋、圍牆8000平方公尺，製作牌闆60餘塊，條幅30條，實現了文明整潔，窗明几淨，井下主井新換電纜鉤200組，風水管路上架刷油5800公尺，侯車室、配電點裝修一新，清裡水溝1000公尺，吊掛電纜1500公尺，巷道整潔，水溝成線。實施錨索支護9000餘公尺，鋼帶1800餘公尺。
為安全生產超產超掘打下堅實基礎。
四、 提質創效，職工增收，企業增效
我們進一步發揚勤儉辦礦的精神，最大限度地降低管理費用，配齊了專職的撿矸人員，強化煤質煤量監察，井領導帶領導地面人員全部投入到檢矸行列當中去。抓好修舊利廢，降低材料成本。加強裝置管理，提高裝置完好率，最大限度地發揮裝置的使用效率和工作效能。
加大煤炭看管力度，堅決杜絕職工私自拿煤，維護公司和全礦的整體利益。積極做好採掘隊的隊務公開，使職工一天知道自己掙多少錢，堅決杜絕截留，挪用，剋扣職工工資現象的發生，保證工資足額如數發到職工手中，從而保證全井職工隊伍的穩定。
五、加強黨建和思想政治工作，確保三個文明同步發展
我們以「**聯建」活動為載體，以建立標準化黨支部為目標，不斷加大黨建思想工作力度，為井口的改革、發展、穩定提供強勁的政治保證，一是認真貫徹礦黨委下發檔案，切實加強班子建設和黨員幹部隊伍建設，充分發揮班子的整體功能和黨組織的政治核心作用，黨支部戰鬥堡壘作用，黨員的先鋒模範作用。二是切實加強黨風廉政建設和職工素質教育，井領導吃住井口，禁止班中賭博，飲酒，最艱苦最危險的地方，幹部越多，三是堅持不懈地開展形勢任務教育，努力營造健康向上的企業文化氛圍，保持企業的長期穩定。充分利用井區班前課等學習陣地及板報、演示文稿、標語等宣傳形式，加大宣傳教育力度，把黨的路線方針政策向廣大幹部員工講清講透，進一步增強企業的凝聚力，鼓舞廣大幹部員工的士氣。
四是堅持穩定壓倒一切的方針，積極推進企務公開工作，強化民主管理，增強企業管理的透明度，凝聚了人心，鼓舞了幹部員工的士氣。做好信訪穩定工作，積極穩妥處理解決職工群眾來信來訪。關心職工生活，讓職工感覺到井口的溫暖，積極幫助特困職工解決生活中的疑難問題，金秋捐款1280元，做到職工家中有事全體班子成員必到場；有錢出錢，有力出力。
調動了職工投身企業的決心和熱情。
新的一年，我們決心以安全促生產，縮短與大礦質量的差距，提**部員工素質，學習先進的安全管理方法，為向陽煤礦發展建設的美好明天努力奮鬥！
2023年終工作總結
進入公司已經有半年的時間，在公司領導強有力的領導以及關心支援下，個人在2011年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了2011年年度工作目標。現將有關2011年度個人工作情況作如下總結 一 年度工作情況 1 熟悉了解公司各項規章制度 我於2011年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個...
2023年終工作總結
時光飛逝，不知不覺中2010年已進入尾聲，作為質檢科科長，我感謝領導和同志們對我的信任及幫助。在這一年中我們經歷了很多風雨,也見到了美麗的彩虹,我們大家都為此付出了很多很多.在此我代表質檢科的每一位同志,懇請大家見證我們的風雨歷程。一 工作回顧 回首今年的質檢科已經從科室建立和管理工作摸索的階段成長...
2023年終工作總結
2013年轉眼就要過去，回顧這一年，我在培訓中心又學習成長了一年，像戈壁灘裡的一棵白楊樹，在這裡不斷地茁壯成長。我要感謝李校 周校和曾老師對我的指導，感謝我的同事 尤其是英語組的同事 對我的幫助。有了他們的指導和幫助，我才能在這片教育土壤上，耕耘出一片天地。在教學方面，我在這一年裡學到了許許多多。英...