2023年終工作總結

2021-03-04 07:51:04 字數 2491 閱讀 6476

905班2023年工作總結

發電部905班在公司和部門的領導下,取得了令人滿意的成績。這一年中以安全生產為基礎,認真貫徹執行「安全第一,預防為主」的工作方針,全面落實崗位責任制,提高班員安全意識,生產上實現 「四無」,保質、保量、高效地完成各項工作;以經濟執行和效益執行為中心,牢固樹立搶發電意思;充分發揮民主管理的職能,班組整體和諧、穩定,經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。取得成績具體如下:

一、堅決貫徹「任何事故都可以避免」的安全理念夯實安全基礎

905班有良好的安全管理基礎,認真開展安全活動,學習各類安全檔案和相關通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,充分調動班組成員積極性,並根據本班實際情況,查詢問題,制定相應的安全整改措施,落實各自安全責任,始終把「人」作為安全生產的第一要素,不斷強化安全意識,樹立安全生產理念,堅定不移的宣傳安全生產的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的問題,提高班員的安全責任心,工作中嚴格執行「兩票三制」;在操作中嚴格執行操作票和監護制度,不放過任何危險因素,堅決貫徹集團公司「任何事故都可以避免」的安全理念」。具體如下:

1、嚴格執行巡檢制度,全年發現裝置缺陷180項,其中8月份發現b送風機振動大和9月份發現b送風機漏油,均及時聯絡檢修處理好。杜絕了可能發生的裝置損壞事故。受到公司多次安全嘉獎,共計5000餘元。

有利保證了裝置健康執行,為公司安全多發多供電作出了貢獻。

2、認真執行「兩票三制」,執行操作票355份、辦理工作票298份,無一差錯。

3、保質保量完成春、秋檢工作,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產

4、配合完成九號機組d修工作。全年執行大型操作20餘項。

5、全年出色完成機組啟、停各一次,受到部門和公司領導表揚

6、組織全班參加安規考試兩次,合格率100%,成績優秀。

7、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象發生。

8、認真開展班組安全活動,組織學習相關檔案和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。

二、始終堅持經濟執行理念

始終堅持經濟執行理念,牢固樹立搶發電意思,努力增強大家的經濟執行意識,做到度電必爭;在工作中,遵守發電部制定的各項經濟執行指標,把機組的節能降耗工作做細做透,不停留在表面上。執行中出現的任何引數偏離、經濟指標的異常,都會仔細分析、查詢原因,積極摸索不同工況下經濟執行引數,為電廠的節能降耗工作出力。具體如下:

1、根據機組不同負荷下,根據真空情況調整迴圈水幫浦執行方式。

2、通過調整磨煤機和引、送風機執行方式等有效手段,積極調整執行狀態,節約每一度電。

3、冬季及時聯絡拆、掛水塔掛擋風板來改善真空。

4、加強節能日常管理,避免長流水,長明燈、浪費每一張紙現象。

三、練就過硬技術本領,確保機組安全穩定經濟執行

加強培訓工作,利用各種培訓方式開展培訓活動,以全能值班員為培訓方向,根據機組實際、人員結構制定相應的培訓計畫,採取講課、現場考問、**機模擬操作等手段進行培訓,收到了很好的效果。充分體現了技術培訓的成果,現在努力學習業務,刻苦鑽研技術的學習氛圍已經形成。具體如下:

1、每月按時保質完成常規培訓、**機培訓。

2、組織全班參加定期運規考試,成績優秀。

3、組織學習9號機變更裝置,掌握相關操作技能.。

4、定期組織學習執行規程、安全規程及相關技術措施。

5、在公司舉行的全能值班員比賽中取得了第二和第三名的好成績。

6、班組培訓出單元長一名、主值三名、副值兩名和多名巡檢。

7、兩名人員選派參加了公司火電機組集控值班員技能競賽培訓。

四、積極落實公司減虧增盈「五比五賽」合理化建議指示

認真貫徹落實公司關於減虧增盈「五比五賽」合理化建議徵集指示,發動職工積極、主動、熱情投入到此項工作中。首先,明確責任,劃分裝置和區域進行。集思廣益,發動全員的主動性,創造性。

利用學習班、休息時間進行裝置治理和現場文明生產工作。共提出合理化建議15項。

五、積極推進五型班組建設

認真學習公司下發的相關細則,開展更新觀念活動,加強班內各項管理,堅持民主管理,發揮民主管理作用,班務公開,重大決策集體商討,定期開展班組工作會,了解員工工作情況,思想動態,團結員工,做到賞罰分明,在班組創造良好工作氛圍。力推人性化管理制度,使大家的思想統一,形成具有寬鬆、團結、互助、積極向上的集體。使員工滿意、信服。

工會小組積極組織開展各項有益的文體活動,學習各類檔案,傳達公司各項政策,加強自身宣傳報道,從而增強了全班的凝聚力,提高了思想覺悟,圓滿完成今年各項任務。具體如下:

1、積極利用公司****宣傳班組積極向上精神風貌,超額完成了宣傳任務,共投稿55篇,發表50篇。

2、班務公開,重大決策集體商討,公布班費收支、用途。

3、抓好職工之家建設,開展工會活動,團結員工、具有極強的班組凝聚力。

4、積極參加工會開展的各項倡議和活動。

5、積極參加公司」先進班組」評比活動。

6、 團結兄弟班組,利用業餘時間協助兄弟班組啟機工作三次。

以上為我班組在2023年的主要工作業績,縱然取得了一定成績,但與其它先進班組還存在一定不足,在新的一年中我班會認清差距和不足,以更飽滿的工作熱情和更積極的工作態度迎接新的挑戰。

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