子站維修隊2023年終工作總結
2023年子站維修隊在公司領導的關心和幫助下，以強化內部操作管理為重點，以提高經濟效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的，在我隊全體員工的積極配合下，保安全、保生產、保執行以及應對突發事件的應急處理，使內部裝置管理水平得到全面提高。現總結我隊的工作有以下幾個方面：
一、加強提高我隊員工安全意識和事故應急能力
對每位員工從消防知識到操作技能逐級進行培訓，通過對加氣站易發事故的分析、總結並對以往工作中存在的不足加以改進，使員工在日常工作中養成了良好的工作習慣，樹立「安全第一」思想，落實加氣站的各項安全管理制度避免安全事故發生，大大提高了我隊員工的安全意識和事故應急處理能力，落實隱患整改，在確保加氣站安全運營中起到了積極的作用。
二、現場維修方面
我隊全體員工在現場維修方面嚴格按照公司的操作要求，禁帶手機及煙火並先斷電後洩壓的原則進行維修，並且加強搶修及診斷能力。對各站提出的意見和好的建議都會積極改正和採納。在各站群中得到一致好評。
三、以嚴為核心，加強各站檢查和管理
在對各站安全檢查中，細化檢查手段和方法，加大檢查力度，對發現安全的隱患及時反饋和記錄，並上報通知各站進行整改，有效提高了各站的安全意識，在檢查中發現問題及時進行維修，保證自身及他人的生命財產安全。
四、裝置管理及維護
對加氣站所屬正在使用的增壓裝置、加氣裝置、運輸裝置及電器裝置，各站每天進行安全檢查和維護，把裝置的故障、安全隱患及時上報子站維修隊。其中對空氣壓縮機、撬體緩衝瓶、加氣機每班進行排汙一次。在維修和維護的同時努力提高各站的裝置管理技術水平，對未遇到過的問題進行分析和記錄，並及時向廠家專業人員諮詢，急需的配件物資公司及時給予幫助和解決，保障了各站裝置的安全執行。
隊內員工通過自己技能水平的提高，還積極響應公司精神，發展技術創新工作，在裝置維修當中充分發揮，節省了運營成本。
五、高效優質，積極為子站執行作貢獻
在維修工作中，維修隊向來以雷厲風行、能征善戰的作風而聞名，一接到維修任務，迅速組織人力物力，快速奔赴現場，以邊解決問題邊匯報的實效作風，及時完成任務，在講求效率同時，維修隊還注重維修中的質量，嚴把質量關，認真按照要求搶修，保證維修工作安全、高效、優質完成。
六、工作中存在的不足
對裝置管理還需要正規化，增強各站裝置設施管理記錄與隊內員工作好溝通，對安全工作做到令行禁止，充分調動全體員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，使「要我安全，轉變為我要安全」，正確對待和認識所從事工作的重要性，不存在任何僥倖心理。精細化管理工作做得不夠，各種文字填寫還需更加及時和完整，加強對員工的裝置維護技能培訓，徹底脫離盲目性維修，避免造成經濟損失。
七、明年的工作計畫
明年，我隊將繼續在公司領導的帶領下，積極發揮自己的聰明才智，在保住各站安全、生產、執行條件下繼續在裝置設施操作、安全管理與隱患排查上加大力度、下大功夫。讓我們各加氣站在保證安全生產的前提下，把銷量提高到乙個更新的水平。
維修隊以其嚴謹的工作作風，奮勇拼搏的工作精神，嚴謹嚴格的管理，高效優質保證了各項維修工作任務的順利完成，大大保障了各子站的生產運營和公司的品牌形象，同時，維修隊也獲得了領導和子站的肯定，在過去的兩年裡，連續被公司授予先進集體稱號。榮譽屬於過去，在未來日子裡，相信維修隊幹部職工一定能再接再勵，繼續以求實的態度，飽滿的熱情，為山東中曼的事業作出更大的貢獻。
子站維修隊
2012-12-11
2023年終工作總結
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