2023年終工作總結

2021-03-03 23:49:24 字數 1872 閱讀 4579

時光飛逝,不知不覺中2023年已進入尾聲,作為質檢科科長,我感謝領導和同志們對我的信任及幫助。在這一年中我們經歷了很多風雨,也見到了美麗的彩虹,我們大家都為此付出了很多很多.在此我代表質檢科的每一位同志,懇請大家見證我們的風雨歷程。

一、工作回顧:

回首今年的質檢科已經從科室建立和管理工作摸索的階段成長為乙個崗位建設齊全、人員比較穩定、制度比較完善、流程比較順暢的科室。今年我們經歷了工程結構封頂和竣工交驗二個里程碑的事件,相對應的「群體結構長城杯」和「分戶驗收工作」成為質檢科的今年工作重點。對此為配合工程進度要求,只有加大我們質檢科的巡查力度,為此我們每週都要對各個專案部進行一次檢查,個別專案部還要多去幾次,及時抓整改抓落實,幫助專案部在施工過程中將一些質量問題消除,取保目標的實現。

首層牆體鋼筋綁紮是今年開工來我們的第一項工作,為了保證工程質量的可控性,讓專案部和工人認識和熟悉我們的質量標準,從第一道牆體的鋼筋開始我們就實行了「樣板驗收」制度。為了使我們整個小區的工程質量水平同步,質檢科組織了專案部對較快較好的專案部牆體鋼筋樣板進行了觀摩,還請了甲方、監理方給予了點評,各專案部受益匪淺。在裝修階段,樣板間的作用尤為重要,裝修之前各種作法的確定、材料的確認、質量標準的認可全部靠樣板間來體現。

為了我們更加嚴格的控制了裝修樣板間的標準,對此我們做出的種種努力在每次的鄉人大代表的檢查和建委的檢查中都給予了充分的肯定。

為了確保在長城杯的第一次檢查順利通過,質檢科積極協助技術科收集專案部的影象資料,並根據需要去現場補拍得很多**。在長城杯驗收的前一天我們的所有員工特別對驗收部位逐個進行了檢查,並根據長城杯的要求督促專案部進行整改直到深夜。的朝陽杯和的長城杯第二次驗收質檢科的每位員工都積極認真的完成而且沒有任何怨言。

質檢科的另一職責就是參加專案部的各分部驗收工作,在每次驗收前質檢科都要將組織驗收的部位和資料察看一遍,確保我們驗收通過率達到百分之百。尤其是在結構驗收工作前,質檢科要在一周前對所驗收部位和資料進行檢查,去現場親自回彈混凝土的強度,對個別專案部建議整改補救措施並進行複查,對不合格的專案部堅決不予驗收,嚴格做好巡檢監督工作。

為了配合集團觀摩檢查工作,質檢科積極配合集團領導安排專案部的檢查路線,檢查督促專案部被觀摩檢查的工程實體質量整改和現場環境衛生的清理。為了集團分公司間的交流學習,使各專案部充分了解回遷房的驗收標準和區監督站的質量要求,組織我們的專案部進行了參觀學習。

根據公司的管理要求質檢科今年繼續了對工程實體的實驗管理,在原材方面如鋼筋、防水材料、混凝土試塊等進行現場抽查、封樣、送到公司指定的實驗室,其中鋼筋原材抽查12次,防水原材8次,混凝土標養強度5次,bm連鎖砌塊6次,試驗結果全部合格。

為了保證工程順利交驗,保證我們今年的目標實現 ,保證工程的交驗率達到百分之百,質檢科對每個專案部的分戶驗收工作進行了詳細的檢查,對不符合要求的專案部定時定點督促要求整改,對檢查出的問題幫助專案部想整改方法與措施,對於整改不合格的專案部下發質量通知單,整改不合格的專案部和監理溝通不予驗收嚴禁報驗。

水電專業方面:為了確保水電材料不出現質量問題,每種材料選購前都和甲方、監理對廠家進行實地考察選優去劣,所有進場材料都必須有監理及公司進行檢驗合格後方可使用,不合格產品堅決退場。為了保證施工質量,經常組織各方面的專業人員進行專題會議,對圖紙中的問題及做法不統一的地方及時解決。

在做好本職工作之餘,水電專業還經常協助工程科管理了臨水臨電工作,無論何時出現問題都能及時處理,保證了我們工地的供水供電暢通。

二、 2023年工作計畫:

11年是我們發展的重要一年,質檢科的工作重點是將繼續堅持現有的規章制度,對專案部嚴格要求,對質量問題一刻不放,保證我們今年公司目標和工程目標較的實現作出質檢科的乙份力量。另外根據公司管理模式的調整,我們質檢科還需要多多加強和上級領導的溝通工作,保證我們工程順利進行,這一點也是我們除工程質量控制之外的另一重點工作。

最後,感謝公司給我這次發揮和展示自己能力的機會,我們質檢科的同仁也向公司保證一定確保我們的工程質量目標。為公司的發展和壯大,貢獻乙份我們的力量。

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