2023年度安全總結

一、總結：

1、全面貫徹落實潞礦生勞字【2012】134號檔案《關於建立「頂板管理橙色預警機制」的通知》精神，為將影響頂板安全的各種因素消滅在萌芽狀態，提公升公司頂板管理水平，將頂板管理落實於「大超前」管理，我公司2023年下達橙色預警通知單5次，同時匯報集團公司生產處，嚴格按檔案要求管理各採掘工作面。

2、根據潞礦生安勞字【2012】321號檔案《關於開展二0一二年度頂板專項治理活動的通知》要求，為進一步強化頂板管理工作，有效控制各類頂板事故，促進安全生產，我公司於2023年4月1日至2023年7月10日開展了2023年度頂板管理專項治理活動。

3、根據集團公司649號檔案《潞安集團快速掘進重點推進工作考核辦法》要求，我公司於8月份制定了關於我礦快速掘進重點推進工作達標規劃。其中中端實施專案——嘗試在煤巷綜掘工作面掘進中使用機載臨時支護已在15101回風巷掘進工作面中應用。

4、按照質量標準化的要求對南採區進行了修巷，解決了15101回風施工巷掘進期間工作面回風的問題。

5、在150105輔助回風巷及回風通道進行挑頂、擴幫，保證巷道斷面達到10m2，以滿足150105綜採工作面回採時的回風要求。

6、首次在150105工作面施工內錯瓦排巷——在150105工作面風、運巷之間（距風巷15m中-中）的位置，在15#煤層頂板砂質泥岩中掘進了150105工作面瓦排巷，瓦排巷平均高出15#煤層1.6m，巷道頂部採用錨網支護，並與切眼貫通。

7、150103回風巷頂板破碎段由原來的沿煤層底板掘進變更為沿煤層頂板掘進，巷高變為3.3m，進入正常段後再恢復原來的掘進方式。

二、計畫

1、繼續貫徹落實潞礦生勞字【2012】134號檔案《關於建立「頂板管理橙色預警機制」的通知》精神，將影響頂板安全的各種因素消滅在萌芽狀態，提公升公司頂板管理水平，將頂板管理落實於「大超前」管理。

2、為進一步強化頂板管理工作，有效控制各類頂板事故，促進安全生產，2023年我公司將繼續按照集團公司的時間安排組織每年一次的頂板管理會戰活動。

3、根據井下採掘地點的實際地質情況，及時完善或變更採掘工作面掘進方式及支護引數，保證採掘工作面的支護經濟、可靠。

4、安全質量標準化方面：

（1）實行精細化管理。

（2）安裝並使用頂板**監測系統。

（3）實施質量標準化新標準。

（4）進一步推廣快速掘進中端實施專案——在煤巷綜掘工作面掘進中使用機載臨時支護。

（5）繼續推廣質量標準化例會。

5、現場管理：

將井下所有巷道進行文明生產責任區的劃分，將井下的文明生產工作包片到隊組，並實行科室包隊管理，保證井下巷道的材料做到分類碼放，同時掛設相應的牌版，註明材料的名稱、規格、型號，做到定置管理，同時保證施工現場的檢測工具做到「一備一用」和「雙刻度」的規定，確保井下巷道文明施工質量標準化動態達標。

6、工程實施：

（1）抓好150105綜採工作面回採、收尾、回撤及150103綜採工作面安裝、回採期間的質量標準化工作，確保回採工作面的正常接替。

（2）抓好15101綜採工作面圈定期間的巷道掘進工程質量及標準化工作。

（3）抓好礦建二期工程——+1024水平大巷、副立井井底車場及其相關硐室掘進、安裝期間的工程質量及標準化工作。

（4）抓好其他巷道掘進期間的工程質量及標準化工作。

（5）抓好所有巷道的電纜掛設、管路吊掛、井下道岔安裝語音提示系統、井下巷道安裝噴霧設施等工程施工的安全質量標準化工作。

（6）抓好各維修巷道、改造巷道施工的工程質量及標準化工作。

（7）抓好其它臨時工程施工的安全質量標準化工作。

7、隱患排查方面：

繼續狠抓隱患整改，對生產現場所存在的問題提出解決方案並要求隊組填寫「三定表」及時整改，對上級所檢查出來的隱患，督促各隊組全面整改，如存在沒有整改或整改不徹底的對隊組進行處罰，對整改後的問題嚴格進行複查，將隱患消除於萌芽狀態。