2023年安全總結

2021-03-04 03:05:59 字數 2888 閱讀 3789

2023年,在市交通局、運管處等上級單位的大力支援和指導下,我司的安全管理工作進一步得到加強,我司制定出更為科學的管理制度,安全運輸管理工作上了乙個新的台階。

一年來,我司全體員工秉承「嚴格管理、安全第一」的工作作風,堅持「預防為主、安全第一」的工作方針,上下一心、同心同德、群策群力、認真地履行著本職工作,為預防道路交通安全運輸事故作出了一定的成績。

一、車隊安全工作做精做細

1、通過開展「紅旗車」評比活動,大大提高車隊整體管理水平。以紅旗車評比細則每月堅持對車輛及司機進行評分,對屢犯同樣錯誤的司機,車隊除對其進行批評教育外,還處以每次50元的經濟處罰,情節嚴重的,將取消其評比資格,居全年最高分數的前三颱車輛,主車司機可贏得紅旗車評比獎金。該活動開展後,進一步規範了車輛的安全管理,提高了司機的工作積極性和責任心。

2、每天堅持不懈地做好車輛出車前的日檢工作,著重檢查每台車輛的燈光、雨刮、剎車制動,確保安全有效。嚴格、仔細地做好每個星期五的車輛安全大檢查,要求每台車輛駛上修車槽,由專職安管員全面檢查車輛的底盤各部件,對存在安全隱患的車輛,責成司機停車整改,否則,不得參加營運。

3、通過每月二次的安全學習例會,及時貫徹落實上級單位部門的檔案精神,總結車隊近期的營運情況,指出車隊存在的安全隱患,落實整改預防措施,並有針對性地定期組織司機學習交通法律法規,從而提高駕駛員的安全行車意識。

4、制訂事故應急預案,年內兩次組織司機進行滅火消防演練和事故搶險演練,讓司機通過實際操作,熟練掌握滅火器的正確使用方法和滅火知識,從而提高司機對事故發生後的應變處理能力。舉辦《駕駛員技能競賽活動》,組織全體司機參與競賽,通過拆裝電瓶、車輛過大坑、過平衡木、倒車入庫等競賽方案,進一步提公升司機的安全駕駛操作理念。

二、車隊管理工作責任落實到位

1、嚴格執行公司《車隊安全管理彙編》中的各項規章制度,對違犯制度的司機,除給予相應的經濟處罰外,還有針對性地進行談心教育,對嚴重違反制度的司機,作出辭退處理。

2、做好所有油罐車輛的萬保、季檢、年檢記錄,收集每台油罐車輛及司機的各種有效證件影印件,健全車隊的檔案管理;對車輛使用的機油、輪胎、靜電接地帶、接卸油口、卸油膠管等物資的領用情況作好詳細登記併入冊保管。

3、完善車輛維修管理制度,對司機提出報修的專案,必須先經安全員檢查核實後,再以報告形式呈報車隊,獲車隊和公司領導審批後,方可入廠檢修,遇特殊情況也要先以**匯報,後補辦手續。加強車輛現場維修監督,既保證了修理廠按時交車,又確保了車輛維修專案的真實和修理質量。

4、加強輪胎使用的監控,杜絕司機私自處理輪胎。為了準確核定輪胎耗用標準,保證車輛執行安全,對司機領出的輪胎實行定點更換,有利於管理人員對輪胎使用的跟蹤監督,同時避免司機私自換用非公司統一購買的輪胎,保證車隊車輛使用的輪胎質量。

5、充分合理利用現有運力,按時、保質、保量完成區物流中心下達的運輸任務,科學調配運輸車輛,制定專車專線運輸計畫,從而減少司機因路況不熟而引發事故的概率。在運輸任務量重時,採用遠近搭配的科學排程方法,提高運輸效率,關心司機,加強溝通、聯絡,發現存在疲勞駕駛現象,及時責成司機停車休息。

6、不定時上路突擊檢查,發現有載貨、載客、超速行駛現象車輛立刻攔截制止,除對駕駛司機進行嚴肅批評教育外,另處以每次扣款200元的經濟處罰。對因違章超速行為而受到交警部門罰款的司機,我司對其以同等金額加以扣款,從而加大執法力度,有效遏制事故發生。

三、車隊安全預防設施配備完善

1、設立事故專項處理小組,固定事故專項處理專車。發生道路交通安全事故,處理小組必須在30分鐘內攜備齊全事故搶險所需物件,統一集合趕赴事故現場。

2、配備油罐車輛安全預防設施,為每台車輛配置兩隻2公斤的乾粉滅火器;兩隻危險三角標誌牌;兩隻三角墊梁木,有效加強事故現場防範措施。

3、為每台車輛安裝***衛星定位系統,實時掌控每台車輛的運輸動向,及時制止車輛超速現象。

四、安全生產標準化建設穩步推進

按照上級主管部門要求,企業開展安全生產標準化建設,逐一完善各項指標、要求,企業安全生產標準化建設已經完成,正在申報二級證書。經過安全生產標準化建設,企業的各項工作穩步推進,企業安全工作進一步加強。主要工作如下:

1、企業各項制度進一步得到完善,按照標準化建設要求,企業制定相關安全制度,明確責任。

2、加強安全投入,保證安全資金專款專用。建立安全費用賬戶,跟蹤、監督安全生產專項經費使用情況。

3、設施裝備齊全,配備完善,建立動態監控工作台賬,專人負責。

4、加強隊伍建設,做好安全培訓和安全教育。做好從業人員考核工作,嚴格執行考核獎罰。通過考核,進一步加強職工職業素質,整頓工作紀律。

2023年工作計畫:

2023年企業會繼續發揚成績,彌補不足。進一步加強對司機的安全行車教育,提高管理人員的安全管理水平,以全年安全無事故為目標,為道路運輸事業的更大發展做出新的貢獻。為此,2023年車隊主要應做好以下工作。

一、 加強安全管理,提高廣大司機的安全意識和管理人員的工

作責任心,確保車隊安全生產無事故。

1、堅持每月二次的司機安全學習活動,促使司機時刻保持高

度的安全行車意識,克服麻痺大意思想;加強每天出車前的日檢工作和每週一次的車輛上槽大檢查工作,避免車輛帶病營運,盡可能地杜絕路上車輛因機械故障而引發的事故的發生。

2、根據事故應急預案,定期組織司機和車隊管理人員舉行消防滅火演練和事故搶險演練,提高車隊人員的應急處理水平。

3、做好車輛的年審、季審、萬保等保養工作,保證車輛車況良好。

4、加強車輛監查力度,督促運通公司盡快完善***衛星定位儀的有效使用。組織車隊管理員不定時上路巡查,嚴格控制超速行為。

二、做好現有車輛的送檢定級和到期車輛計畫報廢的辦理工作,及時為新增車輛辦好入戶、上牌、編制容積表等手續。確保安全運輸,保證春運期間運輸任務量重時能有足夠的運力承運。

三、繼續做好安全生產標準化工作,按照要求落實到位,做到安全生產常態化、制度化、標準化,進一步做好一崗雙責工作,加強安全生產思想教育和宣傳,提高安全意識。

四、繼續加強隊伍建設,做好安全培訓和安全教育。嚴格執行考核獎罰制度,提高職工安全思想和工作作風。

北海偉業石油運輸服務有限責任公司

二〇一三年十二月二十五日

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