按照區運管局和北海市運管處的有關檔案精神和要求，從6月下旬開始，我司分四個階段開展安全生產大檢查，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效。自開展安全大檢查以來偉業公司沒有發生一起重大責任事故，沒有發生過一次**卸漏事件。具體工作總結如下：
一、切實加強組織領導。公司領導和部門領導牽頭落實檢查工作，切實做好安全生產大檢查的宣傳動員工作。公司成立由總經理為組長的安全生產大檢查領導小組。
由安全生產大檢查領導小組辦公室負責本次活動的宣傳動員督察工作。前期工作準備充分，製作了宣傳板報，活動宣傳欄，發放宣傳資料等，並組織管理人員、從業人員學習有關活動內容。
二、全面排查道路運輸安全隱患，紮實開展大檢查工作。本次檢查做到橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留盲區，對重點領域和薄弱環節徹底查，反覆查。檢查了公司安全生產制度的落實情況；檢查了停車場消防安全設施、衛生及人員值守的情況；檢查了***動態監管情況；檢查了營運車輛強制二級維護管理規定的落實情況；檢查了安全教育培訓記錄；檢查了車容車貌、衛生情況；檢查了駕駛員證件及隨車證件的完好、有效情況；檢查了車輛安全效能，排查各種安全隱患。
我們進行了全面的自查，共查出問題10多個。針對這些問題，我們採取分組包乾的形式，乙個問題乙個問題的落實到人頭，全員投入到專項治理整頓中。我們提出了「不讓一台車帶病執行」的工作目標，堅持每週對車輛進行兩次回場檢查，每季度進行一次二級保養，對所有車輛進行一次「拉網式」檢查。
與此同時，每天早上在車輛出車前公司安全員都要對每一台車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標誌、車輛尾號是否清楚進行檢查，一旦發現問題，立刻盯住司機整改。特別是在霧氣天氣，都要對每一台車的防霧燈、轉向燈、剎車燈進行檢查，決不讓任何一台車帶有安全隱患出車。 同時，加強夏季安全防範工作。
隨著氣溫逐漸公升高，在裝卸時間限制、車輛緊張、機動司機不足的情況下，針對夏季配送的特點，制定出安全生產方面的要求，人員和裝置的基本要求，運輸途中要求，防暑降溫措施及生產保障措施。這些規定和措施的實施，對於夏季配送工作起到了很大的安全保障作用。 我們還從實際出發，開展應急演練活動。
我們組織危貨從業人員進行夏季消防演練活動。對緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火物件、消防原理、現場配合、緊急處置、後勤保障等環節，進行有效演示，盡可能多的組織員工參加，不斷更新演練形式，盡量增強演練的真實感和實效性。組織應急預案的演練，主要就是針對不同情況下發生的**卸漏事件開展演練。
從事發原因，到報告案情；從下達施救命令，到人員安排；從施救材料準備，到車輛人員行動部署；從施救程式，到施救人員的具體任務；從施救過程的相關問題的掌控，到施救過程中突發事件的應對；從施救完成，到現場清理等，全方位進行演練。極大提高了員工的應急能力和水平。 我們對檢查出來的問題及時進行整改，並明確了整改措施、整改時限和整改責任。
通過這次全面深入的大檢查活動，有效地消除了事故隱患，有效治理了薄弱環節，做到標本兼治，切實提高道路運輸安全發展能力。
三、檢查安全生產費用提取和使用情況。檢查了財務部是否按月按規定計提安全資金，檢查安全資金的預算及使用情況。經過檢查，各項工作都達到要求。
四、檢查了安全生產標準化建設情況；檢查「平安交通」、「道路客運安全年」、「道路貨運車輛超載運輸源頭治理」對駕駛員的安全培訓情況；檢查事故、汛期和颱風應急預案的制定情況；檢查事故查處問責及事故教訓吸取的情況。通過檢查，各項工作都在有條不紊的開展和落實，完成情況都比較好。
北海偉業石油運輸服務有限責任公司
2023年9月5日
北海偉業公司開展安全生產大檢查工作方案
各部門 根據北海市公路運輸管理處下發的 北海市公路運輸管理處開展安全生產大檢查工作方案 結合我司實際，特制定方案如下 一 組織機構 成立安全生產大檢查工作領導小組 組長 林海霞 副組長 吳宗慶 羅輝 組員 謝成德 劉欽善 梁彧銘 陳彥名 領導小組辦公室設在安全部，具體負責本次大檢查的組織協調和實施工...
公司安全生產大檢查工作匯報
編號 學校教師 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 為了切實提高公司工程上的安全管理水平，不斷夯實安全施工基礎，按照 四川承裝修試行業協會 川承協 2012 02號檔案中的要求，全面開展電力安全生產大檢查的緊急通知，公司大力開展了安全生產大檢查活動。現將活動情況總結如下 公司自收悉 立即成立了...
安全生產大檢查工作小結
x月份，在分管領導的帶領下旅遊安全生產專項行動小組成員對轄區內的5家星級酒店 12家旅遊景區和15家旅行社的安全生產情況進行了檢查。現將有關情況報告如下 檢查組重點檢查了各星級賓館餐飲衛生 消防通道 電梯等安全設施 景區內飲食衛生等安全內容 旅遊景點景區的的安全狀況 通過全面排查，我局未發現較大安全...