部門姓名考試日期成績：
一、 判斷題30分（3分/題，對的打√/錯的打×）：
1. 品質獎懲條例的實施是為了罰員工的錢
2. 品質獎懲條例實施目的是為維護公司的各項品質制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業精神，確保產品品質符合客戶需求
3. 組長職責之一是負責負責獎罰人員的核准
4. 執行副組長職責之一是對員工進行正確的引導與教育
5. 組員職責之一是協助組長執行本條例的具體細則，嚴格按照條例規定執行（ ）
6. 財務主要職責是：所有獎懲審核，以確保其公正性
7. 品質獎懲條例是品質部乙個部門的事情
8. 品質獎懲條例是針對生產部門和品質部門的管理要求
9. 品質異常發生時只針對直接責任人員進行處罰
10.品質事故發生時，除對直接責任人員進行處罰外，同時要對相關人員進行連帶處罰（ ）
二、 填空題36分（3分/題）：
1. 獎勵主要包括四個等級，分別（ ）元、（ ）元、（ ）元、（ ）元；1分/空；
2. 處罰主要包括四個等級，分別（ ）元、（ ）元、（ ）元、（ ）元；1分/空；
3. 單一責任：違反了品質制度未造成質量事故的負單一責任；
4. 連帶責任：違反了品質制度且造成了質量事故的負連帶責任；
5. 一般質量事故：損失在元（線長/組長負連帶責任）；
6. 重大質量事故：損失在元（課長級負責連帶責任）；
7. 特大質量事故：損失在元以上重大質量事故（經理級以上負責連帶責任）；
8. 品質異常發生前當事人可以免責；
9. 品質異常發生時再遭後工序投訴或客戶投訴造成品質異常或質
量事故者，當事人可以免責；
10導致品質異常或質量事故的發生，經高層決定可以免責的；
11部門負責人不需要承擔連帶責任。
三、 單或多選題（3分/題）：
1. 品質異常提出時機
a. 品質異常發生時 ；b.質量事故發生時 c.每月5號提出上月質量目標實際達成情況 d.抽檢不合格時
2. 品質制度面提出時機： （ ）
a.每週點檢一次 b.每月5號前提出上一月點檢統計結果 c. 每天點檢一次 d. 每月點檢一次
3. 以下哪些情形給予一定的獎勵
a.客戶或駐廠人員提出的優秀人員； b 生產qc乙個月未發生漏檢時； c. 品質qc乙個月未發生漏檢時
4. 以下哪些情形判定為漏檢：
a. 不良率超過10%工序投訴屬於漏檢； b. 不良率超過10%的客戶投訴
c. 不良率超過5%工序投訴屬於漏檢； d. 不良率超過5%的客戶投訴
5. 客退率資料由哪個部門提供（ ）：
a. 品質部 b.生產部 c.財務部 d. 技術部
6. 轉序抽檢批合格率資料由哪個部門提供（ ）：
a. 品質部 b.生產部 c.財務部 d. 技術部
四、 問答題（16分）：
1. 談談你對品質條例實施的看法？
品質管理條例
1 目的 為了保證生產順暢，以免造成不必要的返工，減少浪費，降低成本，保證質量，避免客戶投訴。2 範圍 適用於從來料到成品出貨的每一道工序。3 職責 總經理負責此條例批准，並督導其執行。品管部負責此條例在實施過程中的監督。生產部負責此制度的執行及落實。4.0實施細則 4.1所有原材料都必須經過iqc...
生產 品質管理獎懲條例
生產 品質管理獎懲條例 討論稿 第一部份 品質管理 1 鍍前車間 包括車間管轄範圍內的機台和生產線 1.1總作業報廢率不超過2.0 1.1.2按照產品加工工序分類相應的報廢指標如下 可依實際情況做相應調整 1.1.3鍍前車間報廢率每超0.1百分點，車間工資扣除100元，由車間主任執行分配 0.1個百...
7S實施評估獎懲管理條例
一 目的 為促進公司7s管理活動順利開展，提高全體員工參與7s工作的積極性和主動性，形成良好的7s管理氛圍，特制定7s實施評估獎懲管理條例。二 實施範圍 湖北 包裝公司所有工作區域範圍。包括 一車間 紙板生產線 二車間 紙箱車間 銷售部 排程部 原紙庫 備件庫 質檢部 成品庫 綜合辦 廠區道路及辦公...