據報載，荷蘭有乙個城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶，但由於人們不願意使用垃圾桶，亂扔垃圾現象仍十分嚴重。該市衛生機關為此提出了許多解決辦法。第乙個方法是：
把對亂扔垃圾的人的罰金從２５元提高到５０元。實施後，收效甚微。第二個方法是：
增加街道巡邏人員的人數，成效亦不顯著。
後來，有人在垃圾桶上出主意：設計了乙個電動垃圾桶，桶上裝有乙個感應器，每當垃圾丟進桶內，感應器就有反應而啟動錄音機，播出一則故事或笑話，其內容還每兩周換一次。這個設計大受歡迎，結果所有的人不論距離遠近，都把垃圾丟進垃圾桶裡，城市因而變得清潔起來。
在垃圾桶上安裝感應式錄音機，丟垃圾進去播出一則故事或笑話，效果遠比那些懲罰手段好得多，既省錢，又不會讓人們感到厭惡，我們從中看到了人性化管理取得的良好效果。同樣，在安全管理中，如果只是硬性地規定員工應該做什麼，怎麼做，否則受怎樣的處罰，結果往往是事倍功半。
這是因為，一方面容易誘發員工形成逆反心理，另一方面抑制了員工積極性和創造力的發揮。比如，讓我們頭痛的習慣性違章問題，喊了幾十年「杜絕習慣性違章」的口號，監管的手段不斷在增多、處罰的力度不斷在加大，然而習慣性違章現象仍時有發生。這不得不讓我們反思，這是為什麼？
除了完善的制度和嚴厲的處罰力度，難道我們還缺少什麼？是的，我們還缺少以人為本的安全理念，管理中強調硬性的太多，而人性化的太少。
我們常說，嚴格的管理是必要的，但處罰不是目的，而僅僅是一種手段。既然是一種手段，我們就可以讓其人性化一點，更易讓受處罰者接受，比如，有企業就將「違章處罰單」改成「友情告知單」，在處罰的同時還告知違章的危害及發生事故的後果，既維護了制度的權威又起到了教育的效果。
沒有人原意受到傷害，除了自殺者和精神病人。對於習慣性違章，我們應分析其更深層次的原因。人的不安全行為導致物的不安全狀態，物的不安全狀態會誘發人的不安全行為，安全管理者就要從物和人這兩方面入手來考慮對策措施。
一方面，分析出現違章現象的背後是否存在物的不安全狀態，如員工不願戴安全帽，我們要分析安全帽舒適性、透氣性是否存在問題。通過不斷消除物的不安全狀態，創造乙個良好的安全環境，有助於員工形成良好的安全習慣。另一方面，意識決定行動，人的不安全行為源自人的不安全意識形態。
必須消除產生不安全行為的意識，引導員工自覺遵章守紀，而不單靠在違章要被處罰的大棒威懾之下維持的安全秩序。 這就要求我們以安全生產的問題為中心，開展安全文化建設，強調人的價值觀念在安全生產中的地位，通過文化的微妙滲透與暗示，使員工對安全價值觀念、目標、行為準則認同，並實現自我控制，自我調節，形成有形的、無形的、強制的、非強制的規範作用。把注意力集中到員工行為上，通過對人這能動主體的研究，以更完美、更充分地發揮員工的主動性和創造性的手段，實現安全生產的最高目的。
垃圾桶樣式
研發中心 2004 11 垃圾桶樣式推薦 推薦兩種 1.設定在單元入口處 2.休閒廣場及休息亭附近 居民活動處 設定在單元門前 形狀 方形 材料塑料 原因 1.便於日常清理維護 2.耐磨 耐腐蝕 功能垃圾分類形垃圾桶 選用兩個不同顏色的垃圾桶，分類為可 不可 組合形式 兩個一組 參考顏色 綠 灰色或...
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垃圾箱市場調研 市場背景分析 在日常生活中，我們經常不可避免地和這樣一類毫不起眼而又不可或缺的物品打著交道 它們就是各式各樣的公共垃圾箱。每個人都是垃圾的製造者，每個人又都是垃圾的受害者。垃圾吞噬資源和汙染環境的後果不僅要由我們自己，還要由我們的子孫來接受。科學合理性的垃圾箱設計不僅為我們的生活帶來...
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