施工組織設計

宿遷市翔韻文化發展服務****

宿豫區文化藝術活動中心一期10kv用電工程施工

組織設計

宿遷市蘇能電力工程****

二〇一五年三月

編制說明4

第一章工程概況及工程特點5

1.1、工程概況5

1.2、工程特點6

第二章施工現場組織機7

2.1、專案管理機構圖7

2.2、專案管理機構配備情況表8

2.3、專案經理部人員職責9

第三章施工管理實施方案14

3.1、專案進度計畫管理14

3.2、確保專案進度的技術組織措施16

3.3、施工臨時用水用電16

3.4、場內外運輸的組織17

3.5、綜合管理17

3.6、物資材料管理18

3.7、質量控制及保證措施18

第四章工程施工方案21

4.1、計畫管理21

4.2、各專業分部分項工程的主要施工工藝24

第五章工期規劃及要求34

5.1 工期規劃34

第六章質量保證措施35

6.1 質量方針和質量目標35

6.2 質量管理管理體系及組織機構36

6.3 質量管理39

6.4 質量保證及技術措施、關鍵部位施工方法………………………41

6.5 質量回訪及保修42

第7章安全管理及文明施工43

7.1安全管理網路圖43

7.2安全工作重點及保證措施45

7.3文明施工管理措施46

7.4施工現場的環境保護47

7.5安全文明施工實施細則47

附表一擬投入本標段的主要施工裝置表49

附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表……………………49

附表三勞動力計畫表50

附表四計畫開、竣工日期和施工進度網路圖………………………50

附表五施工總平面圖51

附表六臨時用地表51

編制說明

一、本投標施工組織嚴格按照電力工程對施工組織設計的要求編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下，進行施工組織設計。

二、根據電力工程設計特點、功能要求，本著對業主資金合理利用，對工程質量的高度責任感，我們的編制原則是「經濟、合理、優質、高效」。

三、本投標施工組織設計的編制，由公司總工程師組織專案經理、專案技術負責人、施工技術員、質量安全員等有關人員，共同研究、商討、編制。根據本工程特點，力求施工組織設計重點突出，實施性強。

四、本施工組織設計是以施工招標檔案為基礎，結合多年的施工經驗、各種技術規範和各種法令法規，本著「質量第

一、安全第

一、確保工期，精心組織，精心施工」的宗旨編制。

第一章工程概況及工程特點

1.1、工程概況

1.1.1、工程簡述

工程名稱：宿豫區文化藝術活動中心一期10kv用電工程

建設單位：宿遷市翔韻文化發展服務****

監理單位：南京蘇寧建設監理****

建設地點：宿遷市宿豫區

1.1.2、工程規模

本工程為宿豫區文化藝術活動中心一期10kv用電工程，工程主要施工內容為配電室內電纜溝土建工程、10kv變電裝置安裝工程。具體如下：

1、配電室內電纜溝、裝置基礎土建工程：

（1）配電室內電纜溝、裝置基礎放線、土方開挖、基礎墊層敷設；

（2）配電室內電纜溝、裝置基礎土方方回填夯實；

（3）配電室內電纜溝砌築，槽鋼製安、接地系統製作安裝；

（4）電纜溝蓋板預製製作及安裝蓋板；

2、10kv用電工程：

（1）高壓線電纜進線隔離開關及配套橫擔，線夾安裝製作；

（2）高壓出線電纜敷設及電纜頭製作安裝；

（3）高低壓電氣裝置安裝，變壓器安裝及相關電氣試驗；

（4）工程竣工資料整理製作及工程報驗；

1.1.3、工程承包範圍

工程範圍：宿豫區文化藝術活動中心一期10kv用電工程為2臺1250kva乾變，2臺1600kva乾變，,14臺高壓鎧裝中置櫃，27臺低壓配電櫃，高壓進線隔離開關、高壓出線電纜敷設及電纜頭製作、高壓出線電纜溝及配電房室內電纜溝，基礎槽鋼、接地系統制安及相應的電氣除錯等施工。

1.1.4、施工地質及地貌狀況

江淮流域淮海平原，地勢平坦，土地肥沃，河湖交錯。

1.1.5、施工場所交通情況

宿遷市為江蘇北部新興城市，環境優美，交通便捷。

1.1.6、工程承包方式

1.1.6.

1、根據發包人提供的相關檔案規定工程施工費用為建設期的施工、除錯和保修期內施工和維護所發生的各項應有的費用，但不限於：機械、材料、管理、利潤稅金、合同條款規定的保險及合同包含的風險、責任等。

1.1.6.2、根據發包人要求工程採取總承包方式

1.1.6.3、執行施工體系的有關標準，保證施工質量達到預期的目標。

1.2、工程特點

1.2.1、工程特點

1.2.1.

1、工程施工工期短，任務多。要求施工單位有較強的綜合施工技術力量。並對各部分協調配合，人力物力合理安排，對特殊情況反應和處理效率提出較高要求，確保安全、保質、按期完成施工任務。

1.2.1.2、工程難點主要表現以下兩個方面：其

一、要求專案部配備精通供配電安裝的專業管理班子和技術力量，解決好施工過程中存在技術問題和各個環節配合銜接問題，做到統籌安排，保證安全，計畫有序，提高工藝，縮短工期。其

二、工期短，任務多，在勞力安排上要合理，保證工期按計畫的實施，又不浪費人力資源。加強與甲方各有關部門和監理公司的溝通，主動積極進行溝通協調，解決好阻礙工程進度問題，對工程施工組織安排，保證工期按時完成至關重要。

1.2.1.3、施工管理過程要求組織嚴密、細緻、充分準備，最大限度減少窩工時間，並防止在施工過程中損壞裝置和造成返工。

1.2.2、自然環境的影響

1.2.2.1、地處淮海平原，屬於暖溫帶季風性氣候，四季分明，光照充足，雨水充沛。

1.2.2.2、梅雨季節，雨水較多，給施工帶來一定影響，7月、8月份施工，注意天氣，做好安全施工。

第二章施工現場組織機構圖

2.1、專案管理機構圖

由專案經理牽頭組織，專案技術負責人負責落實，按施工專案部編制，組織具有豐富施工經驗、能吃苦耐勞的各類專業工程技術管理人員投入本工程的施工管理，從而確保各項具體目標（工期目標、質量目標、安全目標和造價目標）的實現。組織機構設定大體如下：

專案管理機構圖關係圖

圖表2-1）

公司對該工程按專案法施工,實行專案法管理，委派施工過有同型別的管理人員，設立專案經理部。實行專案經理負責制，由專業技術管理人員具體負責專案的施工、技術、質量、安全、排程及施工變更、技術核定、交工資料整理和收集以及材料、機具的管理，一切工作均由專案經理負責。

2.2、專案管理機構配備情況表

宿豫區文化藝術活動中心專案部

專案技術負責人湯瑞專案經理劉順利專案安全負責人左飛

職稱：ny12304255蘇101302624 蘇建安c(2014)1300126

電氣裝置安裝班組電氣試驗班組電纜溝土建施工班組

李德偉孫先猛朱猛

安裝工長：jsgz13030233 特種電工：541607-360131 特種電工：541607-160130

（圖表2-2）

2.3、專案經理部人員職責

2.3.1、專案經理（圖示2-3）

施工組織設計

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