財務管理諮詢包括哪些內容

通常意義上講：財務管理諮詢是指極力為顧客融資安排、提公升財務成本、財務管理能力等提供相應的諮詢。並在運用、籌集、投資、分配等多方面為決策者提供最有價值的建議，從而來幫助企業實現財務管理任務，擴大理財收益。

財務管理諮詢內容包括以下幾點：

1）高層管理者財務專業指導和能力養成；

2）對企業財務管理能力與潛在風險進行診斷和分析從而提供有效的改進方案；

3）營運資金效率提公升與分析；

4）加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支援；

5）通過稅收籌畫為企業創造價值；

6）建立健全內部控制風險防範體系，梳理分析業務流程；

7）建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標；

8）全價值鏈成本策略與控制；

9）內部審計系統的建立與完善；

10）信用控制體系建設與評估；

11）erp診斷與諮詢；

12）專案投資分析決策與評估管理；

13）針對諮詢內容的專項培訓，推動諮詢成果的轉化與落地；

14）財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力；

15）出具專業管理評價報告及建議。

溫馨提示：上海利臻會計師事務所至創所以來，一直堅持「為客戶提供真正有價值的服務」的理念，在創造經濟效益的同時，創造了巨大的社會效益。並且上海利臻會計師事務所隨著專業能力的不斷增強、事務所實力的不斷提公升，已經擁有了一整套完善的管理體系。

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