華為智慧型手機廣
告策劃書
姓名：付博
班級：市場營銷10-1
學號：1006110016
手機：152********
前言3一、市場分析3
1.營銷環境分析32產品分析33消費者分析44競爭對手分析4
二、廣告目標市場62廣告訴求物件63廣告創意6
三、廣告計畫71廣告目標72廣告**策略73廣告費用預算8
四、廣告效果**和監控91廣告效果**92廣告監控9
附錄：智慧型手機之市場調查問卷
前言手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發明的。移動**，通常稱為手機，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣範圍內使用的可攜式**終端。目前已發展至4g時代。
目前，中國手機市場出貨量持續增長，市場在不斷擴大的同時，多種多樣的手機品牌也在中國應運而生，目前國內手機銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列
三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續擴大份額，需制定合理的廣告策略。
一、市場分析
1.營銷環境分析
華為是全球領先的電信解決方案**商。華為技術****的業務涵蓋了移動、寬頻、ip、光網路、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全ip融合解決方案，使終端使用者在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通訊體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長19%。營業利潤率14.1%，淨利潤183億元人民幣，淨利潤率12.
2%。根據收入規模計算，華為已經成功躋身全球第三大裝置商。
2產品分析
2023年成立的華為，作為電信網路解決方案**商，近年來進軍智慧型市場，並在android全球開花的趨勢下，20xx年下半年力推千元android，在中國市場獲得不錯的使用者關注度。zdc統計資料資料顯示，20xx年1-12月，華為在中國智慧型手機市場的使用者關注度增長了1.7%，呈直線上公升趨勢，尤其下半年推出千元android智慧型手機以來。
華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個月辦的網絡卡，上面有贈送的**怎麼辦，不能白白浪費啊。這時華為出現了，預存話費送手機，低價購手機。
這樣你不僅能玩的最新系統的潮流手
機還能不浪費，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的開啟了。
從華為智慧型手機產品結構來看，其產品以2000元以下為主，佔據九成比重，累計獲得97.9%關注度。從產品貢獻率來看，華為1000-2000元產品雖為其使用者關注比例的主要**，但產品貢獻率較1000元以下產品略低，36.
4%的千元以下產品共獲得45.8%的使用者度。
據上來說，華為以很高的價效比獲得了許多顧客的青睞，當然這部分比例佔最重的還是學生，畢竟我們還是消費者，又想玩到最新的遊戲，應用軟體。華為畢竟是首當其選的。但對於絕大部分的手機黨來說，華為確實是不可缺少的一款機子。
3消費者分析
智慧型手機發展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的**，20xx的智慧型手機銷量可能會超過1.7億部。
年輕人是智慧型手機消費的主要群體之一，而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對**的敏感度較高。據權威資料顯示，學生平均手機更換率為５個月一次，而學生購買手機著重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。
同時，隨著社會的進步和人民物質需求的發展，獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智慧型手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功
4競爭對手分析
20xx第三季度，全球智慧型手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2％，環比增長3.2％。
（資料由市場諮詢顧問和服務提供商idc提供）
由圖可以看出，在智慧型手機市場領域，諾基亞依然是目前全球智慧型手機市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個百分點。
排名第二的是rim，rim公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額，從08年同期的14.6％公升至09年第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iphone的廣受歡迎已經坐穩了智慧型手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.
1%，相信聯手中國聯通之後，蘋果未來的出貨量還將有乙個顯著的增長。
htc在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額佔到了5.6％，雖然在資料上無法和諾基亞等廠商相比，但作為乙個新興的品牌，能取得這樣的成績已經難能可貴。
而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智慧型手機作業系統，多不涉足wm系統和android作業系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢，其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統和android系統的發展，htc也將取得長遠的發展，之後所佔的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放鬆警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領域。20xx年底，
篇二：華為廣告策劃書
[湖北ua廣告****]
[華為廣告策劃書]
錯誤！未找到引用源。
一、前言
二、企業簡介
三、廣告策劃
1市場分析
1.1營銷環境分析
1.1.1企業市場營銷環境中巨集觀制約因素
1.1.2企業市場營銷環境中微觀制約因素
1.1.3市場概況
1.1.4營銷環境分析總結
1.2消費者分析
1.2.1消費者的總體消費態勢
1.2.2現有消費者分析
1.3產品分析
1.3.1產品特徵分析
1.3.2產品生命週期分析
1.4企業和競爭對手的競爭狀況分析
1.4.1企業在競爭中的地位
1.4.2企業的競爭對手
1.5企業與競爭對手的廣告分析
1.5.1企業和競爭對手的產品定位策略
1.5.2企業和競爭對手以往的廣告訴求策略
2廣告策略
2.1廣告的目標
2.1.1企業提出的目標
2.2產品定位策略
2.2.1產品定位策略
2.3廣告訴求策略
2.3.1廣告的訴求物件
2.3.2廣告的訴求重點
2.4廣告表現策略
2.4.1廣告主題策略
2.4.2廣告創意的策略
2.5廣告媒介策略
2.5.1對媒介策略的總體表述
2.5.2媒介的地域
2.5.5媒介組合策略
3廣告計畫
四、總結
前言在當今世界範圍內，ict產業融合的趨勢正愈演愈烈。這股潮流的乙個重要推動力量，便是智慧型終端的興起和普及。而同樣依靠通訊業務成長為世界500強的華為，在這股浪潮中，也早已開始自己的探索和適應調整，劃分出企業業務bg和消費者bg兩個業務，在企業it服務和個人消費服務領域雙線布局，尤其是後者所包含的智慧型終端業務和雲服務，更是華為向ict產業成功轉型的重要籌碼。
無可否認，擁有中國少有的具有世界廣泛影響力的高科技企業，華為終端真正讓我們看到了中國智慧型手機成長為世界性品牌的希望。華為終端正在以終端使用者為中心，從面對企業的b2b轉向面對消費者的b2c。
20xx年底，華為推出的「四核飆機王」——華為榮耀四核，以高配低價策略進入四核智慧型手機市場，率先引領中國智慧型手機進入全民四核的新時代。
企業簡介
華為技術****是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信裝置的員工持股的民營科技公司，於2023年由任正非建立於中國深圳，是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站裝置**商。華為的主要營業範圍是交換、傳輸、無線和資料通訊類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路裝置、服務和解決方案。
20xx年北京國際通訊展上，華為展出了三款小靈通手機，其借鑑了gsm和cdma手機的設計原理，這是華為首次涉足移動終端市場。
20xx年，華為與西門子成立合資企業，針對中國市場開發td-scdma移動通訊技術。
20xx年，華為中標泰國catcdma20003g全國網路專案，價值1.87億美元。同年，在手機牌照改為核准制後，成為首批獲准進入中國市場的手機廠商之一。
20xx年2月12日，華為攜多款3g終端定製產品亮相巴塞隆拿3gsm世界大會，以「定製?合作?價值」為主題，展示了兩款終端新品：u120和e270。
20xx年12月21日「華為終端移動網際網路戰略暨新品發布會」的舉辦，意味著華為終端正式向移動網際網路進行轉型。
20xx年底，華為推出「四核飆機王」——華為榮耀四核，率先引領中國智慧型手機進入全民四核的新時代。
以上是華為移動終端近年的發展的大事件，華為加速向移動網際網路進軍，不斷推出智慧型終端產品，為了達到與消費者進行更加直接的溝通的目的，華為將在包括傳統**和網路**上投放更多廣告，大面積重點宣傳這款新產品——華為榮耀四核，提高產品的知名度和銷量，以期華為品牌產品家喻戶曉。
華為手機的廣告策劃書
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華為手機營銷策劃
再次強調一下 我們要做的是供這一階層使用者使用高檔機。這次的華為手機的目標消費群體是在校大學生 中低層收入人群。因為這一消費群體的特殊情況，在購買手機時他們也有自己獨特的要求。在同一的價位下，使用者會首選適合自己身份和符合自我需要的產品。但對這一消費群體，我內外各大手機提供商都有相關產品的推出，要在...
華為手機營銷策劃
華為手機營銷策 劃目錄第1章華為手機當前營銷狀況 1.公司內部環境 2.公司外部環境 第二章 swot分析 1 華為的優勢 2 華為的劣勢 3 華為面臨的機遇 4 華為面臨的威脅 第3章市場調查 1.手機市場分析 2.消費者購買習慣分析 3.調查方法 4.調查問卷的設計 第4章市場戰略 1.市場細分...