企業業績評價模式在我國的應用與改進

2023-01-21 15:33:06 字數 855 閱讀 2037

作者:王秀敏

**:《中國經貿》2023年第09期

【摘要】主流的業績評價模式分為傳統的財務模式,以經濟增加值為核心的價值模式和以平衡計分卡為核心的平衡模式。這三種模式在我國企業中的應用情況如何呢?本文立足於業績評價相關理論,結合我國企業應用實踐,對三種業績評價模式在我國的應用情況作了回顧與展望。

【關鍵詞】業績評價; 財務模式; 價值模式; 平衡模式

完善的業績評價體系有助於正確評估企業經營活動績效,幫助企業發現問題,明確問題的責任歸屬,最終達到改善企業業績,增強企業綜合競爭力的目的。不同的企業經營模式以及財務狀況都不相同,因而適用的業績評價模式也大不相同。一般來講,根據評價指標不同,對於業績評價模式最典型的劃分方式有主流的業績評價模式分和傳統的財務模式,以經濟增加值為核心的價值模式和以平衡計分卡為核心的平衡模式。

一、傳統財務模式的侷限性以及改進方向

用財務模式進行績效評價時存在諸多侷限性。首先,在該模式下,利用來自財務報表中的直接資料或者根據該資料計算得到的財務指標,例如每股收益、淨資產收益率、投資回報率等,由於沒有考慮對企業的股權資本成本進行補償,導致管理層不重視股東投資回報和公司價值創造。其次,由於企業經濟業務的日趨複雜,企業經營業績的評價僅僅依靠財務指標是不能夠準確評價的。

傳統財務指標具有強烈的短期性,不能反映企業戰略實施情況,更不能對企業未來發展方向起到指引作用。有鑑於此,有必要對傳統的財務評價模式進行如下兩方面的改進。

其一,為了更好地補償股東權益資本成本,需要將業績評價與公司價值創造相聯絡,找出哪些因素有助於增加公司價值,哪些因素在破壞公司價值。這種評價模式稱為價值模式。其二,為了克服財務指標的短期性,加強業績評價對企業戰略的指引作用,達到財務經營成果與企業戰略發展的平衡,需要引入非財務指標體系。

這種評價模式稱為平衡模式。

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