自有渠道拓管理制度

2023-01-21 12:30:05 字數 1944 閱讀 6728

為了充分利用展廳展點的接待功能,做好拓客收客的日常工作,提高工作效率,並展示銷售團隊的專業性,保障銷售現場銷售工作的順利進行和開展的統一性、規範性、嚴肅性,維護公司的品牌形象,針對展廳展點的使用,特制定以下規範,部門可按工作情況優化流程報領導簽批後執行:

一、 部門定義

拓展部,主要承擔圈層資源的建立和維護、拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務於專案產品銷售。主要對接部門有銷售部(客戶匯入)、策劃部(後勤支援)、外聯部(社會關係協助)、客服部(資料管理)。

二、組織建設

1、組織架構 ——(待定)

2、人員編制及薪資體系——(待定)

3、崗位職責

3.1、渠道部經理(含主持工作副經理) 負責主持部門整體運作,帶領團隊成員共同完成公司下達的各項工作計畫及任務:

(1)負責團隊組建、培訓、梯隊建設等本體建設工作的有效落實;

(2)負責根據專案營銷節點編制各階段渠道工作計畫,上報領導執行;

(3)負責開展調研,依據市場反饋階段性調整渠道工作內容;

(4)根據公司績效考核制度,負責部門人員的績效考核及考核評定,及時向上級反饋考核結果,對員工的獎勵、處罰、公升職、勸退等作出建議;

(5)負責與營銷部各模組溝通、協調工作,建立渠道部對接協作的工作標準;

(6)負責與銀行、**、外部拓展資源等相關單位的聯絡,促進各項產品推廣工作的順利進行;

(7)負責建立專案企業渠道資源庫、拓客外聘團隊資源庫;

(8)負責部門日常行政管理,根據公司各項制度嚴格控制管理費用;

(9)上級交辦的其它工作任務。

3.2、渠道主管(分模組)

(1)負責協助渠道經理執行本體團隊建設工作;

(2)負責指導、監督分管模組渠道專員業務工作的開展;

(3)負責分管模組工作相關資料採集;

(4)負責分管模組外聘團隊的業務外聯、合同管理及行政管理工作;

(5)負責分管模組渠道專員客戶資源管理、業績追蹤管理。

3.3、拓客專員(call客組長)

(1)負責外聘話務團隊的組織、培訓和管理工作;

(2)負責call客周、日計畫的制定和上報,負責每日資料的統計並彙總至模組主管;

(3)負責與策劃部門的對接,及時補充call客資源並向其反饋結果分析;

(4)個人意向客戶的約訪,與案場銷售有效對接,促成成交;

(5)負責與合作企業接洽達成合作意向,並協同策劃部形成活動方案,督導活動執行,並達成銷售;

(6)個人意向客戶的約訪,與案場銷售有效對接,促成成交;

(7)領導交辦的其他工作。

3.4行政助理(暫兼職)

(1)負責部門內外檔案資料的傳遞與歸檔,包含不限於公司內部函文、合作方協議合同、外部單位函文、部門決議等;

(2)負責協助渠道經理完成各模組報表的彙總,上報渠道經理;

(3)負責協助渠道經理完成部門業績的統計,對接客服部完成每月佣金提報;

(4)負責部門辦公用品及裝置的申領及管理;

(5)負責部門排班,考勤管理;

(6)領導交辦的其他工作。

四、培訓管理渠道部培訓體系,以樹立職業形象、強化銷售技巧、提公升綜合素養為目標,貫穿日常,持之以恆。根據月度推盤節點,編制《渠道部月度培訓計畫表》。

1、培訓內容

(1)企業文化類:學習企業發展歷程,企業文化精髓,並熟知企業重點專案;

(2)制度管理類:主要圍繞員工手冊開展,對公司及部門管理制度、流程管理等進行學習;

(3)職業素養類:商務禮儀、客戶關係管理、客戶心理把握、演說技巧;

(4)專業技能類:房地產基礎、建築設計基礎、地方政策及按揭貸款流程、渠道拓展優秀案例分享、產品資訊等;

(5)管理提公升類:時間管理、情緒管理、計畫管理。

2、培訓方式

(1)每日分享知識點;

(2)每週半小時部門互動學習;

(3)半月度集團或公司層面專業指導(制度管理、傑出案例分享);

(4)業務開展針對性培訓,如掃街說辭設定、庫存房銷售說辭等;

渠道管理制度

第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 第二條目的 為實現營銷發展戰略,提高市場占有率,降低渠道運營風險,特制定渠道管理制度來規範市場運營秩序,從而保證營銷目標的順利實現。第三條原則 一 對市場本著實事求是 客觀務實的原則,在擴張中求速度,在速度中求效益 二 對...

渠道管理制度

1 產品經理每月初根據上月銷售總結,制定當月渠道銷售計畫,制定渠道銷量細化方案 渠道銷量提公升計畫 渠道拓展計畫,並上交總經理。2 將客戶群體按銷量進行分類管理,根據銷量不同,制定不同的 方案 銷售激勵 銷售排名獎。3 根據銷量不同,將哪些客戶列入重點保護跟蹤客戶,將哪些客戶列入扶強做大的客戶,將哪...

渠道管理制度

第一條適用範圍 本管理辦法適用於中國建築標準設計研究所發行室 以下簡稱發行室 第二條目的 為實現營銷發展戰略,提高市場占有率,降低渠道運營風險,特制定渠道管理制度來規範市場運營秩序,從而保證營銷目標的順利實現。第三條原則 一 對市場本著實事求是 客觀務實的原則,在擴張中求速度,在速度中求效益 二 對...