溫馨提示：
您好！首先，感謝您參加制度流程優化問卷調查工作。為更好的服務與公司制度流程建設，建
立完善的制度流程體系，請您結合目前公司制度流程執行現狀，目前工作中制度流程存在的
問題及改進意見，認真填寫。您問卷填寫的完整性和嚴謹性，將為公司管理水平提公升做出貢
獻。我們將以嚴謹的職業態度，對您填寫的問卷嚴格保密。本問卷僅針對制度流程本身，不
針對任何個人，更不會影響關於您的工作評價。我們希望得到您的支援與配合，作為公司製
度流程優化的方向和重要參考，請您認真、客觀、完整填寫以下內容。感謝您的支援與參與！
一、組織管理部分
1、您認為目前公司組織架構能否支撐戰略目標及業務運作需要？（）
a、很好支撐 b、較好支撐 c、不確定 d、難以支撐
2、您認為公司組織架構管理層級及管理幅度設定是否合理？（ ）
a、非常合理 b、比較合理 c、基本合理 d、較不合理
3、您認為公司的部門設定合理嗎？（）
a、非常合理 b、比較合理 c、基本合理 d、較不合理
4、您認為公司部門的職責劃分明確嗎？（）
a、非常明確 b、比較明確 c、基本明確 d、較不明確
5、您所在的部門內部的職責分工明確嗎？（ ）
a、非常明確 b、比較明確 c、基本明確 d、較不明確
6、有沒有出現過不確定是否由自己負責，或屬於自己的工作卻沒有權力去實施？
a、經常出現 b、有時出現 c、偶爾出現 d、很少出現
7、在您向上級請示工作時，上級是否經常需要請示他的上級才能批覆或確定？（ ）
a、經常出現 b、有時出現 c、偶爾出現 d、很少出現
8、您是否出現過多個領導向您分派任務，或想多個領導匯報工作的情況？（）
a、經常出現 b、有時出現 c、偶爾出現 d、很少出現
9、在您的工作需要其他部門配合協助時，相關部門配合情況如何？（ ）
a、很好 b、比較好 c、不太好 d、非常很不好
10、您能及時了解到公司或所在部門和您所負責工作相關的資訊嗎？
a、經常能夠 b、基本能夠 c、偶爾能夠 d、很少能夠
11、部門間是否存在推諉扯皮現象？（ ）
a、經常存在 b、偶爾存在 c、不存在 d、說不清
12、如果存在推諉扯皮問題，您認為主要原因是什麼？（可多選）（ ）
a、部門職責劃分不清
b、業務流程不合理
c、制度不健全
d、部門本位主義重
e、員工解決問題的積極性不夠
f、業務部門分割嚴重，協調難度大
g、其他
13、您認為公司組織結構方面存在的主要問題有哪些？（可多選）（ ）
a、高層管理事無鉅細，越級指揮和多頭指揮現象存在
b、重要管理職責缺失
c、部門間職責界定不清晰，存有職責交叉、重疊現象
d、部門設定不合理，分工不明確
e、部門崗位甚至不合理，崗位職責不明確
f、公司對下屬各單位監控不力，缺乏有效激勵機制
g、其他
14、您認為目前公司急需解決的組織管理問題有哪些？（可多選）（ ）
a、各部門及業務間資訊溝通不暢
b、組織層級不清晰
c、職責不清，責權利不匹配
d、多頭領導和管理真空問題
e、崗位設定不合理
f、部門間配合問題，協調難度大
g、其他
組織氣氛調查問卷
目的 組織氣氛問卷是用來使人們了解組織氣氛或工作環境以及組織氣氛是如何產生又是怎樣對人們的工作產生影響。答卷說明 本問卷共有90道題，第1 47題是針對你的部門的組織氣氛的。這個部門是由您的上司及與您同向該上司匯報工作的同僚組成。第48 90題是針對整個公司的組織氣氛的，包括任何影響你與你有工作交流...
組織職能與流程調查問卷 樣例
內部控制體系專案 填寫部門培訓部 填寫人員 填寫日期 2011年8月24日 填寫說明 首先，非常感謝您參與本次問卷調查活動！本次調研是 股份 以下簡稱 公司 內部控制體系專案非常關鍵的一項活動，通過調研，公司高層及專案小組將對公司的整體業務狀況有乙個更加清晰的認識 同時了解各部門在開展業務活動中的控...
企業激勵制度的調查問卷
首先感謝您參與本項調查研究！本調查是無記名形式，請您根據自己的實際情況客觀填寫，請在選中的答案上打 我們在整個調查中會絕對保密，因此請您客觀填寫本問卷，我們承諾絕對不會給您帶來任何不良影響和麻煩，再次感謝您的支援與配合！基本情況共110份問卷有效100份 1 您的性別 男 64 女 36 2 您的學...