（一） 工作目標
1、 按時完成各項組裝任務率90％，完成各項生產任務合格率99％。
2、生產過程中報廢控制率100％，組裝成品開箱合格率99％。
3、對本部門的「5s」管理合格率98%。
4、對本部門的早會執行合格率100%。
5、對本部門各崗位人員的培訓合格率98%。
6、對本部門的安全控制合格率100%。
7、對本部門的勞保用品使用與管理合格率99%。
8、對本部門的機器保養與清潔合格率99%。
9、對本部門的技術培訓達標98%，儲備技術人才。
10、對本部門的人員流動控制率98%。
（二）工作職責
1、負責所有組裝產品的裝配工作。
2、負責裝配部全體員工工作考核。
3、負責裝配部各種工具、用具的管理和發放工作。
4、負責裝配部成品、半成品的收發、保管、核算、記錄工作。
5、負責裝配部產品質量、數量、效率。
6、負責本部門所有物品防盜、防火、防水工作。
(三)工作程式
1、 接收任務單。
2、 計畫用料申請。
3、 領料。
4、 計畫產量指標。
5、 安排生產任務。
6、 質量檢查。
7、 包裝。
8、 入庫核銷。
9、 填寫報表。
（四）工作要求
1．物料的申領
1．1、所有物料，由車間物料員填寫領料單（一式三份），經由副總、部門主管、領料員簽字後，（必要時由總經理審核）倉庫方可發料。倉庫在發料時，應對照訂貨單上品名、規格、數量、訂單號對物料進行核對無誤後方可發放材料。
1．2、車間生產之不良品、報廢品、半成品需退回倉庫時，必須開具退料單，註明退料原因，經部門主管、品管、採購、副總（必要時總經理審核）後倉庫方可簽收。由相關處理部門人員跟蹤處理過程與結果。
1．3、車間生產過程中所造成物料報廢需補料時，需開具補料單，註明原因，經領料員、部門主管、品管、採購、副總、總經理確認後，倉庫方可進行補料手續的辦理。
2．物料的擺放
2．1、所有物料備到車間應分割槽、分類整齊擺放。
2．2、保持好物料標示牌。（標示牌上應有物料進、出明細檔案記錄，對標示牌的標示要統
一、要規範、要明朗、要清晰，對物料的進、出明細要準確、要及時、要清楚。）
2．3、呆物、廢料應及時退回倉庫處理。
2．4、車間所使用化學物品應妥善保管，用後剩餘的要及時退回倉庫。
2．5、車間內不能存放易燃、易爆等危險物品。
2．6、嚴禁在車間內抽菸，車間內消防通道不得堆放貨物，確保消防通道暢通無阻。
3．記錄工作
3．1、按記錄程式檔案進行記錄工作。
3．2、車間每天記錄好材料之到料及使用情況。
3．3、車間每天做好「生產**表」的記錄工作，每月做好「生產月報表」的記錄工作，車間每天應做好各種品質報表的記錄工作。
4．5s執行工作
4．1、依據5s手冊要求之內容定期對車間進行整理、整頓、清掃、清潔之工作，確保物料擺放之有效性、安全性、規範性。
4．2、車間地面保持乾淨、整潔，呆、廢物及時做三理原則（即：清理、整理、處理）。
4．3、部門負責人對本部門工作環境實行24小時衛生監督制。
4．4、車間堅持實行「每天上班前10分鐘打掃衛生，下班前10分鐘整理物品」的清整制度。
4．5、車間堅持每天一小掃，每週拖地板三次，保持車間地面的整潔。
4．6、車間的物品要有序擺放，所用物品要養成用後放回原位的良好習慣。
4．7、車間作業前要檢查、保養機器，保持機器裝置的清潔與良好執行。
5．人員及裝置管理
5．1、車間重地閒人免進，所有一切與工作無關之人員一律不准進入車間。
5．2、車間負責人、組長、品檢員、員工必須各盡其責，做好本職工作。
5．3、車間所有機器裝置必須專人負責、專人保養、專人開/關機。
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2010-07-1
行政部工作章程
1 協助主管對人員的招聘。按招聘流程 7 全公司獎懲手續之辦理。8 根據公司發展的要求制定人力資源戰略 9 設計並完善公司人力資源結構 10 完善公司績效考核制度。11 月底對相關報表 考勤 績效考核等 的整理並交於財務。12 月底對全公司職員工上月的工卡查核並及時交於財務室。13 職員工勞動合同 ...
生活部工作章程
一.工作思想 讓新一屆幹事能夠更快地融合，創造更強的團隊，鼓勵新幹事不怕犯錯 積極主動地去實踐和學習，不斷總結經驗，豐富自己，鍛鍊自己。調動幹 事的工作積極性，端正工作態度。以集體榮譽感為榮，以服務同學為第一 原則，為學院爭取更多的榮譽。二.工作內容 1.常規工作 第一,對宿舍進行衛生的檢查公布,統...
文體部工作章程
中南林業科技大學國際學院文體部工作章程 一 性質職能 本部隸屬於中南林業科技大學國際學院分團委學生會。文體部在學生會的領導下做好學院的文體工作。本部的工作重點是積極開展各類文藝 體育活動，協助學校搞好晚會等的舉辦，豐富同學們的課餘生活。文體部以協助老師，服務同學為宗旨，與學生會其他部門相互合作，共同...