第一章總則
第1條為了規範本公司新業務的投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化和經營管理的規範化、制度化，使本集團在競爭激烈的市場經濟條件下，穩健發展，贏取良好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。
第2條本制度特為事業部的新業務開展而制定，本公司所屬事業部開展新業務、新專案時須遵守本制度。
第3條本制度所指新業務是指
第4條重大投資專案由總裁辦公會和董事會審議決定，由總經理和各專案經理負責組織實施。
第5條開展新業務必須符合下列條件：
1) 國家有關政策法規；
2) 公司發展戰略和發展規劃；
3) 公司整體利益和專業化協作方向；
4) 有利於公司主業發展及形成新的經濟增長點；
5) 有良好的市場前景和投資回報。
第6條本公司新業務開展管理的職能部門為企管部（財務部重點參與），其職責範圍另文規定。
第二章新業務投資決策及許可權
第1條新業務開展最終決策權屬公司總部決策機構。
第2條總部職能部門企管部具有對新業務立項申請的審批權，對於投資額度在50萬元以下的業務具有最終否決權，對於投資額度在50萬元以上的新業務，企管部不具有最終否決權，企管部對此業務三次否決後，由總裁或以上機構直接審批。
第3條企管部會同財務部共同對專案可行性報告作出審批，並出具審批意見和財務分析報告，連同專案可行性報告上交上級決策機構審批。
第4條專案的審批許可權：100萬元以下的專案，由總裁審批；100萬元以上500萬元以下的專案，由總裁出具意見提交總裁辦公會審批；500萬元以上專案，由董事會審批。
第5條凡投資100萬元以上的專案列為重大投資專案，應由企管部和財務部在原專案立項申請書（或立項建議書）、可行性報告及實施方案的基礎上提出審批意見，報總裁審核後按專案審批許可權呈送總裁辦公會或董事會，進行複審或全面論證。
第三章新業務審批流程
第1條各事業部進行新業務的選擇應以本公司的戰略方針和長遠規劃為依據，綜合考慮產業的主導方向及產業間的結構平衡，以實現投資組合的最優化。
第2條各事業部對於業務的選擇均應經過充分調查研究，並提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內容的可靠性、真實性和有效性。專案分析內容包括：1、市場狀況分析；2、投資回報率；3、投資風險（政治風險、匯率風險、市場風險、經營風險、購買力風險）；4、投資流動性；5、投資占用時間；6、投資管理難度；7、稅收優惠條件；8、對實際資產和經營控制的能力；9、投資的預期成本；10、專案的籌資能力；11、投資的外部環境及社會法律約束等。
凡合作投資專案在人事、資金、技術、管理、生產、銷售、原料等方面無控制權的，原則上不予考慮。
第3條各專案依所掌握的有關資料並進行初步實地考察和調查研究後，由事業部提出立項申請報告，提交企管部進行初審，對事業部報送的報告經調研後認為可行的，應盡快給予答覆並按有關程式執行。
第4條企管部對於事業部立項申請報告審批通過後，責成事業部編制專案可行性報告，內容主要包括：1，產品效能、質量及銷售前景**；2，資源及原材料保證條件；3，能源保證條件；4，可供選擇的各種方案；5，技術方案論證；6，工程條件；7，專案實施計畫；8，生產組織及定員；9，投資估算及效益分析；10，風險分析等。
第5條企管部和財務部共同對事業部提交的可行性報告進行審批、論證，對於出現的有關問題可責成事業部從新確認新業務開展的可操作性以及盈利性，企管部和財務部出具審批意見和財務分析報告，連同事業部的可行性報告提交上一級決策機構審批。
第6條依據本制度第二章（第4條、第5條）有關的決策許可權規定，總裁、總裁辦公會以及董事會對各自許可權內的新業務開展進行最終審議。
第7條審議通過後，事業部編寫本年度詳細專案工作和投資計畫，交企管部審批，通過後交財務部，由財務部資金管理人員編寫資金預算計畫。
第四章附則
第1條本制度於年元月頒布實施。未盡事項按本公司有關制度執行和辦理。
第2條本暫行規定由本公司董事會負責解釋。
第3條新業務流程圖見附件
1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力
2.時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己
3.女人的眼淚是最無用的液體，但你讓女**淚說明你很無用
4.總有一天，你會遇上那個人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感動是我以為人去樓空的時候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原來只因為想到了你
7.會離開的都是廢品，能搶走的都是垃圾
8.其實你不知道，如果可以，我願意把整顆心都刻滿你的名字
9.女人誰不願意青春永駐，但我願意用來換乙個疼我的你
10.我們和好吧，我想和你拌嘴吵架，想鬧小脾氣，想為了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛乙個人，內心酸澀，反而會說不出話來
12.生命中有一些人與我們擦肩了，卻來不及遇見；遇見了，卻來不及相識；相識了，卻來不及熟悉，卻還要是再見
13.對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見
14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心
15.離開之後，我想你不要忘記一件事：不要忘記想念我。想念我的時候，不要忘記我也在想念你
16.有一種緣分叫鍾情，有一種感覺叫曾經擁有，有一種結局叫命中註定，有一種心痛叫綿綿無期
17.冷戰也好，委屈也罷，不管什麼時候，只要你一句軟話，乙個微笑或者乙個擁抱，我都能笑著原諒
18.不要等到秋天，才說春風曾經吹過;不要等到分別，才說彼此曾經愛過
19.從沒想過，自己可以愛的這麼卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已
20.當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過
業務經營授權審批制度
第六條公司各部門對外簽訂的經濟合同，是財務部審核開支的重要依據，各部門及時向財務部提供經濟合同備份，以便於財務部統籌資金和及時付款。第七條各公司及各部門經理應在日常費用的開支上嚴格把關，費用的發生應與各部門業務拓展的速度成正比。財務部應加強審核，根據審批許可權審批開支，超許可權開支應事先經董事長批准...
新業務制度
一 為了發掘客戶渠道，通過在小區門口設攤點。發揮主觀能動性來獲取客戶。只要堅持下來對儲存客戶必定有作用。二 實行分組制度，大組共三組，一組共四人。一大組分兩個小組，乙個小組分別兩人。強調 團隊協同，公平競爭 具體制度如下 1.上門客戶或來電客戶分到各組名單先後順序排列好，大組實行輪流制，每天按照名單...
新農合審批審核制度
1 為完善新農合管理工作，嚴把病種關 特檢特治審批關 病歷質量關，實行審批審核制度。2 凡需住院病人必須符合新農合規定的病種及住院條件，方可登記入院。3 凡意外疾病，科室必須認真詢問並詳細記載意外發生的時間 地點 原因 經過 病情。對意外疾病發生原因難以界定的，要求病人所在單位出具負責任的意外疾病發...