第一章總則
第一條為保證評級新業務（ 或產品，下同）的評級質量，特制定本制度。
第二條本制度所指的評級新業務，是指風險特徵明顯不同於公司已有評級產品的評級業務。
第三條評級新業務評估由公司評級技術委員會負責。
第二章基本原則
第四條在承接新業務評級專案之前，公司評級技術委員會應召開專門會議，對新業務評級的可行性進行評估，公司評級技術委員會必要時可邀請外部專家參與可行性評估。
評估結果為可行的，評級技術委員會應則指導相關作業部門制定相應的評級方法、模型、技術規範和評級程式，並擬定專案組組建標準；評估結果為不可行的，則在再次評估之前不予承接該類專案。
第五條如結構性產品等新產品過於複雜且缺乏必要資料，嚴重影響評級結果可信性的，不應予以評級。
第三章評估內容
第六條評級新業務評估的主要內容包括以下兩個方面：
1、開展評級的資訊充分性、資料可得性等外部條件是否具備；
2、公司是否具備相應的評級能力，包括評級方法、模型的研發能力和評級人員的勝任能力等。
第四章權責劃分
第七條評級作業部門應隨時關注和跟蹤評級市場的最新業務和技術發展動向，並負責新業務評級方法、模型、技術規範和評級程式的研究和擬訂，並提交專業信評委進行評審。
第八條評級技術委員會負責對評級新業務進行可行性評估。
第九條合規管理部負責對新業務的可行性評估制度執**況進行監督，並根據專業信評委評審通過的技術規範和評級程式對新業務的評級作業進行合規性檢查。
第五章附則
第一十條本制度由公司評級技術委員會負責解釋和修訂。
第一十一條本制度自發布之日起生效。
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