常識篇:
1. 你認為宣傳部是乙個怎樣的部門? （此題考查新人對部門最初的認識）
負責貫徹和落實學校及學生會的各項方針政策以及各項具體措施；充分利用各種宣傳手段，傳達上級的重要指示；負責重大節日，重大活動及其它活動的宣傳工作；加強學生會內部各部門的資訊交流，加強學生會的「宿舍文化」建設
承受壓力篇:
1. 你現在緊張嗎.?面對我們你覺得有壓力?如果你加入宣傳部你會受到更大的壓力.你能堅持下去?
2. 你會如何緩解工作時遇到的壓力?
3. 你會如何去面對外在施加的壓力?
心理篇:
2. 當別人開始懷疑你的能力時.你如何讓別人對你信服?
3. 如果你的表現不給別人看見時,你又如何去面對?
4. 當你周圍的幹事開始想退出的時候.你如何去對待這個幹事,還是怎樣調整自己?
合作篇:
1.你覺得自己能力可以應對所有的難題嗎?(如果不能.你會怎樣去解決這個難題呢?)
2.當你想尋求幫助的時候,別人卻在忙著,你會怎樣去解決?
3.如果其他部門不給予你幫助,你會怎樣看待這個部門.還有怎樣解決?
4.當部門所有的人都覺得你不會合作,你會怎樣去想,怎樣去改善他們的看法?
5.你覺得個人能力重要.還是集體合作重要?
喜好篇:
1. 如果班級活動與部門活動相矛盾的時候.你會首選什麼?
2. 當部門頻繁活動或者工作的時候.你會憑著什麼態度去面對?
責任篇:
1. 如果是你復責的地方出現問題,卻不是你造成.你會承認這個錯誤嗎?
2. 當部門的幹事將責任推給你,你會怎樣想.怎樣做?
5. 任務落實到你,你會很好的解決嗎?
關係篇:
1. 如果你跟我們的關係不好,你會用什麼去改變我們的關係?
2. 你覺得我們有必要舉行部門聚會嗎?
3. 你覺得部門內部什麼重要?
4. 你覺得我們部門的內部應該維持乙個怎樣的關係?
能力篇:
1. 你覺得個人能力重要?還是整體能力重要?
2. 當你能力是整個部門最弱的時候,你會怎樣去想,怎樣去做?
3. 如果你的能力確實可以維持整個部門,你又會怎樣去想,怎樣去做?
4. 如果你完全對這個部門陌生.完全沒有能力?那你還想繼續在這個部門?
5. 當我們懷疑你的能力不足以加入宣傳部,你會怎樣改變我們的看法?
6. 你覺得宣傳部具備宣傳能力.還應具備什麼能力.才更好的在宣傳部?
3、（1）你是如何緩解學習生活及工作的壓力的？（當面試者比較緊張時問此問題，調節其心情）
（2）當別人懷疑你的能力時，你如何讓人家信服？（此題問的是較為自信的面試者）
4、你覺得你自己能應對部門的所以難題嗎？為什麼你覺得你可以/不可以？（此題考查面試者是否真正具有團隊意識）
5、在學生會裡，有時因工作協調，會讓你去做苦力類的工作，你如何看待？（詢問男生，一方面預先打預防針，另一方面考察其態度）
6、會不會使用photoshop，平時關注哪方面的資訊？（選取海報設計方面能力的面試者）
7、如果是你負責的工作部分出現問題，但卻不是你造成的，你會怎麼做？（主要考察面試者責任心）
8、如果你覺得你有足夠的能力卻不能得到人家認同，你會怎麼做？（當面試者較緊張或者不自信時可以問他，一方面可以暗示他你自己是有能力的，另一方面考察其反應）
9、如果你發現自己的能力是部門最弱的，你會怎麼想，怎麼做？
10、你認為作為乙個部門，什麼是最重要的？（考核面試者是否具備部門內部協調合作意識）
11、今晚每個人都有機會通過面試，同時每個人都有落選的可能，如果你今晚落選，你如何除錯自己的心態？/你如何面對這樣的結果？（給面試者做好落選的心理準備，也考驗其臨場反應及態度）
招飛心理選拔環節介紹
四 招飛心理選拔的內容和實施方法 空軍招飛心理選拔內容有 基本能力檢測 飛行動機檢測 情緒個性特質因素檢測 特殊能力檢測 情緒生理指標檢測 活動觀察檢測 情境模擬檢測 心理會談檢測等8項檢測內容。並以三個平台形式組織實施。一平台1 基本能力檢測。通過識符檢數 比較刻度數值 組合圖形等9個檢測專案檢查...
面試問答新
第二章面試常見問題 2.1面試常見問題 有乙份簡單的需求描述 人力資源部要對兩百多名員工進行年度素質考評 有責任心 計畫能力 技術能力 協調能力四個內容 工作。由於人員眾多，並且考評涉及到公司每個部門 假設有研發部 人力資源部 財務部 工廠管理部 如果通過紙張進行考核管理，每個評估人 部門經理 技術...
社團招新感想
低碳公益志願者招新感想 今天下午3點，生科院實踐部以及求真生科系在30幢104進行了一次 低碳公益服務團 志願者招新活動。活動進行得很順利，選手們各個充滿了鬥志，都懷著一顆服務大眾的心。從活動中，我深深地體會到我們要把志願者工作當作一種榮耀，當作一種責任，當作一種道德規範，因為志願者工作搞得好與不好...