日期 ：20 年月日
為了規範施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。
經過批准的設計檔案是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由於施工、材料採購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。
本程式規定了設計變更的提出、接收、審核、批准和實施過程。
2 範圍
2.1本程式適應於對下列情況下的設計變更的管理工作：
2.1.1 設計圖紙有設計錯誤。
2.1.2 由於其他原因需要變更設計；
2.1.3 經有關部門審查、批准確需變更材料；
2.1.4 上級決策機構要求變更設計；
2.1.5 經領導批准的施工條件及措施改變造成有關圖紙需要修改；
2.1.6 為節約投資、降低生產成本等原因需要修改設計。
3 職責
3.1 設計變更由設計單位、建設單位或施工單位負責提出。
3.2 監理單位負責對設計變更進行審核。
3.3 公司工程部應對設計變更進行確認，並對有關記錄、資料歸檔備查。
4 設計變更管理程式
4.1 設計單位提出的重大設計變更，首先由設計單位提出變更方案，由設計單位總工程師審核，監理單位審查後，交公司工程部審核工程量和實施方案，公司安全質量檢查部進行安全審查，公司主管領導及總工程師審批。批准後由設計單位做施工設計並發出《設計變更通知單》。
4.2 屬建設單位提出的重大設計變更，出具《設計變更申請單》交設計單位確認並做方案設計，提出變更費用，監理單位審核，由公司主管領導審批，批准後按4.1條執行。
4.3 設計變更應在完成上述審批手續後才允許施工，嚴禁先施工而後補辦設計變更。
5.4 經簽字生效的《設計變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設計單位、施工單位、監理單位和公司各自存檔。
5.5 設計變更費用問題按發、承包雙方合同有關條款辦理。涉及費用的重大設計變更，設計單位應隨《設計變更通知單》做出設計變更的概算。
變更管理制度
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