現場文明施工及料具管理制度目錄：
1、施工現場現場管理制度2
2、施工現場安全管理制度15
3、施工現場文明安全施工教育制度16
4、施工現場文明安全施工檢查制度16
5、施工現場文明安全施工獎罰制度17
6、現場料具驗收制度18
7、現場倉庫管理制度24
8、現場材料節約制度29
9、施工現場領、退料管理制度33
10、施工現場材料管理制度34
11、材料進出場查驗制度35
12、居民來訪按待制度36
施工現場管理制度
根據四川省建築施工企業現場安全文明施工達標管理要求，為加強企業基礎管理工作，建立健全施工現場材料管理制度，結合集團公司文明施工管理標準制定本辦法。
一、專案工程開工上料準備
1、工程開工前，專案主管領導應組織技術（鋼筋工長抽筋翻樣）、預算人員及時將分部、分項工程材料分析（分基礎、結構（層）、裝修、外線等）下達給工地材料組，不能一次下達的也須分階段下達，沒有及時下達供料依據的，專案生產部要依據生產安排集中提供前期施工用料計畫。
2、工程開工上料前，專案技術部門協同工程主管及時向現場材料員下達施工組織設計平面圖（並隨施工階段的變化相應調整現場平面布置圖）。如施工組織設計尚未編出，也必須給材料員下達乙個有生產主管簽字批准的臨時平面布置圖。
3、材料員組織進料必須嚴格按照平面布置圖的規定堆放，任何人無權亂指揮，亂堆亂放。
4、專案生產主管應負責組織人力按施工組織設計平面圖要求和施工能力合理搭建好水泥庫、存料庫、棚。
5、修好上料進車的迴圈道、洗車池；硬化存料現場並應有有效的排水措施。
6、存放砼構件的場地必須事先平整、夯實，準備好墊木，立放的構件要搭好架子。
7、工地門外明顯處要設定統一標準樣式的施工標示牌。
8、施工現場外臨時存放材料，需經有關部門批准，並按規定辦理臨時占地手續。材料碼放要整齊，符合要求,不得妨礙交通和影響市容，堆放散料時應進行圍檔，圍檔高度不得低於0.5公尺，並嚴格按有關管理規定執行。
9、以上開工前的必備條件沒有創造好的，材料組不得給新開工地大量上料。
10、其它工程竣工餘料，凡新開工程確實需要的，材料部門可以作工地之間的平衡調撥；但不允許不作分析，不管有用無用或早用、晚用的材料一概轟到新工地，造成新的工程還未開工，現場就已經混亂，這種不講科學管理材料大搬家的做法必須制止。
二、材料**
1、工地材料員要全面了解施工程式、進度，掌握施工用料規律及用量，有預見性促請材料**人員按照施工進度，計畫供料，保證材料進場要走在用料前頭。
2、主動向工程主管匯報現場存料數量，協助工長提出下月料具使用計畫，及時報材料負責人逐項落實。
3、對生產、運輸受季節性影響的大宗地方材料（如砌塊、磚、砂、石等），只要現場有存料條件的可以有計畫的儲存一些，避免停工待料。
4、要特別注意給砼構件、大模板進場創造好條件，並注意型號、數量、質量等要求向承運單位交待清楚，取得對方的支援。
5、有關材料**管理按質量、環保、安全體系執行檔案執行。
三、材料驗收
1、給工地上料時，供料人員要提前通知工地收料人員作好收料準備，為材料進場驗證、儲存保管創造好條件。
2、凡是進入現場的材料都必須按《進場材料檢驗制度》驗證單據，檢查外觀質量（索取質檢證明），按法定計量單位和標準計量器具採取點數、過磅、檢尺、換算、量方等辦法進行數量驗收。不能一次運齊的大宗材料，如磚、砂、石、構件、水泥等要分類保管好隨車單據，作好進料記錄，以便驗收結算。
3、砂、石料驗收應按每車次攤平（備胎除外），收、送料雙方進行插三點取其平均值為高度，按車的淨空為面積（長×寬×高）為立公尺數乘理**斤為實收噸數（注：細砂1.4噸/，粗砂1.
6噸/，卵石1.6—1.8噸/，爐渣0.
8噸/，）袋裝材料應以抽檢10袋取平均值為驗收標準。
4、公司及專案內部之間工程相互調撥的材料也必須建立調撥手續，由調出單位開調撥單，調入、調出雙方材料員簽字，然後通過財務部門轉帳以便單工號核算。
5、工程用料一定要有質量合格證明，否則不能作為質量驗收。有的材料（如：水泥、焊條等）雖有合格證明，但已超過保管期限必須重新檢驗合格才能驗收，其檢驗費應由供料方負擔。
6、因發生材料代用（如鋼筋大規格代小規格、水泥高標號代低標號）或建設單位來料不符合施工用料要求者，應及時聯絡有關人員辦理經濟簽證手續，明確經濟損失後方能使用。
7、對本工地不需要的材料，收料單所填寫材料名稱、規格與實物不相符的材料或技術質量不符合要求影響工程質量的材料，工地材料員有權拒絕驗收。
8、現場材料驗收時，要認真填寫驗收單，註明材料供貨方、名稱、規格、型號、計量單位及實收數量；材料員要嚴格把好收料關，不得任意塗改單據或弄虛作假，更不能利用工作之便謀取私利，一經簽收就要負責到底。
9、一切進場材料都必須做好質量、環保、安全驗證和進場檢驗紀錄、保管好原始憑證，核實無誤符合相應的檔案管理要求才能辦理驗收憑證和入庫入帳。
10、各種送料車輛進場要進行環保檢查，卸料後必須將車廂、輪胎清掃乾淨，方能辦理簽字驗收手續離開現場。
四、現場材料搬運儲存保管
1、施工現場的各種料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類、分規格碼放穩固、整齊。磚成丁、成行，高度不得超過1.5公尺，砌塊高度不得超過1.
8公尺；散堆材料盡量高堆存放，界線清楚不得混雜和擠壓圍牆，保證施工現場整潔，道路暢通。
2、水泥要設專庫保管（露天短期存放，要有足夠的苫墊措施），垛底應鋪板墊高不小於20厘公尺，離牆四周30厘公尺，庫房要注意防潮、防漏。袋裝水泥要碼垛整齊，高度以10袋為宜，短期存放時要按廠別、品種規格、標號、出廠日期分開保管，堅持先存先用原則；散裝水泥嚴禁不同品種標號混裝。
3、砼構件、大模板等大件物資進場要把好碼放關，盡可能靠近起重裝置的起重半徑範圍內，按規格、型號、放置標誌、結合施工順序分層、分段堆放。堆放場地要平整紮實，不能有積水；墊木截面不能小於3x3厘公尺，底部墊木不小於10x10厘公尺，墊木位置要合適，上下應垂直無脫空現象，注意不能放反，不宜碼的過高，一般牆板、構件存放高度以10塊為宜。大模板應對面立放傾斜角為70度,高大的預製構件及物資不宜重疊堆放。
4、木材進場必須新舊分開、分規格、品種碼放整齊，堆碼時要有空隙注意防火、防潮。建築物內禁止堆放可燃物品。
5、木門窗及其它木製品要分棟號存放，垛底要通風，分型號碼放整齊。室外存放要苫蓋防止雨淋、暴曬，如保管時間長需刷一道清油。
6、鋼、鋁、塑門窗進場應盡量庫（室）內存放如露天存放要選擇平整乾燥場地，設靠窗架按規格型號豎立，坡度不大於20，底部墊高不小於20厘公尺，上部要苫蓋。平放時應將合頁錯開碼正，受力點要垂直，其它附件應入庫保管。
7、各類粉狀材料、飾面磚及玻璃應儲存在室內倉庫，如無條件露天存放必須上蓋下墊；錦磚、釉面磚，垛高不應超過1.2公尺。
8、庫內材料要分割槽、分類別，如五金、水暖、電料、化雜、暫設工護具等碼放整齊，要注意材料的物理效能和化學效能，妥善保管，庫存材料要做到帳物相符，庫外水料、管道、管件應集中碼放整齊同時要標識清楚。
9、焊接管、鍍鋅管、無縫管的碼放底部要墊起，不同規格之間要隔開，鋼筋保管同樣底部要墊起，品種規格要分開，現場無條件的可搭架存放。
10、凡是有絲扣的金屬件都必須注意採取防止鏽蝕措施。
11、貴重物品，易燃易爆和有毒物品，如油料、稀料、油漆塗料、煤氣、氧氣、乙炔等要專庫、設專人妥善保管、操作與保管應分開，及時入庫，增加明顯標誌，並建立嚴格的管理規定和領退料手續，庫房禁止用可燃物搭建同時要有標牌，防火措施，防止事故發生。
12、周轉材料碼放要符合安全管理規定，現場一切材料搬運，發料人員均要進行口頭安全技術交底；儲存保管要符合環保及安全文明施工要求。
五、發料
1、各種材料發放要堅持先算後幹的原則。材料員應根據施工任務書、限額領料單（或參照分部、分項工程量材料消耗定額）所規定的材料數量實行限額發料。發料時必須填寫領料單，將材料名稱、規格、型號、計量單位、數量填寫清楚，領料人和發料人要簽字或蓋章，多棟號施工要註明用料棟號，暫設工程用料要註明暫設工程專案。
2、實行單位工程棟號定包的按定包合同核定的施工預算或施工圖預算材料包乾計畫（或材料分析表）發料。
3、按分部工程或專業施工專案進行定包的，如模板工程、砼工程、裝飾工程、水電、油漆、門窗玻璃等，可分別按分項工程量、技術措施、配合比及有關施工定額計算的材料用量發料。
4、分項工程以班組定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、木作、砼等分別按分項工程量及有關定額核算的材料用量發料。
5、發料時，凡能實際計量的材料，均須實際計算，不能實際計量的散堆大宗材料可採取月末結算辦法補辦領料手續。
6、水泥發放應有專人負責，按其工程量及有關消耗定額核算，限額發放，不允許不通過材料員自取自用。對超耗用料，應查明原因，經核定批准後才能補發，並要明確經濟責任。
7、現場各類建築料、具發放要固定專人領料,實行工作日任務、領料小票(生產負責人)審批和規定發料時間、現場監督使用制，各業務人員不得私自送人情料，違者除照價賠償並視情節輕重給予相應的行政、紀律處分或調離崗位工作。
8、各類周轉材料進場後，應按支模方案、架子方案配套籤協議**施工隊保管使用，在支、拆過程中材料員應監督使用，不准操作人員任意割鋸，長材短用或挪做它用；不得砸、摔、蠻幹，不用時要及時整理、修復，按發放數量、質量全整退回，並明確雙方經濟管理責任，以便及時退租減少不必要的損失。
9、對於因工程質量事故返工、返修、材料使用差錯，以及保管不當所造成的報廢、丟失、損壞，其責任事故和損失須由直接責任者簽字，另開領料單，損失較大的須報專案經理和公司材料裝置部處理。
六、盤點退料
1、施工現場材料應按月、季、年進行盤點（重點是庫外材料）。在分部、分項工程竣工和單位工程竣工時也須及時盤點，材料盤點應與工程量盤點的時間一致，未完工程量不統計材料消耗量。
2、施工專案完工後，餘料應辦理實物退料手續，填寫赤字領料單，衝減原領料數，由領料人、發料人雙方簽字並註明退料工程、棟號，認真計量；舊、次材料應按質分等折價退料（不包括殘、廢料）。
3、現場材料員對當日剩餘的易燃易爆、有毒有害及粉狀物資要督促其退回專設的庫房，進行密封妥善保管，以杜絕安全、環保隱患。工程竣工剩餘的此類物資，應及時組織清理、清點，並及時和上級主管部門聯絡，做好轉場和退庫工作。
建築施工現場消防管理制度
一 施工現場的火災特點 1 施工現場易燃建築物多。工棚 倉庫 辦公用房 食堂多是臨時性易燃建築，而且場地面積狹小，多是棚屋相連，缺乏必要的防火間距，一旦失火，容易蔓延成災。2 施工現場易燃 可燃材料多。在施工現場到處存放著木材 竹膠版 草袋等可燃物品。而且施工期間用火多，電 氣焊 噴燈 鍋爐等用火作...
建築施工現場消防管理制度
17 爐灰渣放到安全地點。嚴格檢查是否紅火灰渣，如有及時澆滅，嚴禁亂堆亂放。18 宿舍內保持清潔衛生，不准存放易燃可燃液體，易爆物品和大量的可燃物品。嚴禁使用電爐取暖水做飯，不准在床上躺著吸菸。19 督促檢查與處罰 公司配合專案部要每月檢查一次各工地的消防情況，並作記錄存檔，發現火災隱患，要立即下發...
建築施工現場安全管理制度
1 在各作業班組進入工地後正式上崗作業前，專案部必須對班組職工進行 安全教育 班組教育 專案部教育 企業安全管理教育 並建立教育記錄擋卡 如果由於安全技術交底不清楚 不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。2 各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。3 專案部要經常組...