為了認真貫徹「安全第一，預防為主」的生產方針，保障車間的正常生產秩序，提高產品的質量和員工的效率，進而降低生產成本，確保安全生產，文明生產，特制定本制度。
一、全體員工必須服從車間的安排，自覺遵守各項規章制度和安全操作規程；若有不服從者將給予停工和200元的處罰，對於不接受或屢教不改的勸其辭職，是班長的直接撤銷班長職務；
二、全體員工要注意儀容儀表，樹立公司良好形象，在工作生產時，著裝要整齊，戴好安全帽，不准光膀子、穿拖鞋、著短褲，有違反者罰款50元/次；
三、嚴格實行上、下班打卡的考勤制度，工作時間以公司的通告時間為依據。月結算工資將以考勤卡實際出勤天數記工，不准遲到、早退，車間每月簽到至少抽查兩次，絕對不允許代替別人打卡，一經發現處罰50元/次；員工休息和請假都必須報車間批准同意，否則按曠工論處；
四、為保證員工安全生產，嚴禁酒後上崗作業，有違反者處以100元/次罰款；
五、各班組長每天上班前十分鐘必須組織本班組成員召開早會制度，講評前一天工作情況，包括安全、質量、進度、工期和當天的生產計畫、人員的分工。時間不超過10分鐘；
六、各工序要嚴格執行並完成每日的生產計畫，不得出現怠工、窩工現象，有問題及時反映，對於無故不完成計畫者扣除當日工資；
七、各班組在生產過程中，嚴格按照工藝圖紙和質量標準的要求製作，出現問題處理要及時。構件合理存放，保證車間通道暢通，作業場、責任區要保持清潔，工件擺放整齊，要求各班組在自己的工作區擺放乙個廢料箱和乙個垃圾箱並及時清到指定位置。在下班前要安排人員對自己的責任區域的衛生進行整理、清掃，標準要高，注重堅持。
八、各班組每週必須對所屬裝置進行維護保養，清除灰塵和油汙，車間每週進行檢查評比，評比結果直接與係數掛鉤；每日下班要檢查裝置是否關閉，電源是否斷開，門窗是否關好，有不落實的發現一次罰款50元；
九、車間生產要嚴格遵守裝置的安全操作規程，正確操作，不得亂幹蠻幹，因違章造成的事故，毫無條件接受公司的處罰；
十、車間工作人員必須注重節約用料、計畫切割、對接，避免浪費原材料；
十一、構件製作完畢後，必須自檢合格後填寫報檢單報檢，在檢查過程中，要配合質檢工作，不得頂撞為難甚至於威脅質檢人員；有違反者罰款50元/次；質檢簽字視為合格，方可作為工資結算的憑證。未報檢或因不合格產生的質量問題通知單將接受公司的處罰。
十二、在生產期間，尤其是點工人員不准偷懶、自由散漫，更不准玩手機等電子產品，做完安排的事後自覺地請領任務或匯報。經檢查合格後及時領開點工工票；各班長在記工時，要記清楚其工作內容和工作時間，有說不清的將視為無效；
十三、借用別人的裝置和工具應及時歸還，擅自挪用其它班組裝置和工具，一次處罰50元，若發現有盜竊公司財物行為，一旦發現直接開除；
十四、各班組每日下午17：00時，班長要彙總當日工作的情況和班組人員的出勤情況向統計員匯報。
本制度自2023年06月01日起實施；
本制度自實施之日起將嚴格按照制度執行，望全體員工嚴格遵守
重鋼車間辦公室
二○一三年五月三十一日
車間管理制度
四.注塑車間的現場管理 1.搞好注塑車間的規劃及區域劃分工作,合理規定機台 周邊裝置 原料 模具 包材 合格品 不良品 水口料及工用具的擺放區域,並標識清楚.2.注塑機的工作狀態需掛 狀態牌 3.注塑車間生產現場的 5s 管理工作.4.急件 生產需規定出單班產量,並掛急件牌.5.烘料桶畫出 加料線 ...
車間管理制度
2.20 生產員工不准使用侮辱性字眼，不講髒話，違者罰款5元一次。2.21生產下班時必須關閉水 電 氣，違者罰款5元一次。2.22 嚴禁帶頭蠱惑 煽動做違反公司規章制度的事，違者罰款1 00元，如是管理員罰款200元一次，造成嚴重後果的即時開除。2.23散播謠言，傳播小道訊息，影響公司形象或車間正常...
車間管理制度
第一節安全培訓教育管理制度 一 目的 二 適用範圍 適用於公司所有從業人員，及外來施工單位和個人。三 職責 1 安監部是安全培訓教育的主管部門。2 各車間具體負責本單位內的各種安全培訓教育工作。四 教育培訓種類 1 主要負責人 管理人員安全培訓教育 2 新從業人員安全培訓教育 3 特種作業人員安全培...