第一部分質量保證機構的建立
一、 質量保證體系框圖（見附表）
二、說明:
專案經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、排程和控制；
專案總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計畫、工程質量及工程成本的控制和把關；
專案主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、排程和控制；
工程部負責質量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等；
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障；
財務部負責資金控制、成本核算；
中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；
質檢科負責提供各分項工程自檢資料，控制質量；
施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作；
施工處技術負責人負責各施工段落的質量控制、技術指導。
附各負責人名單：
專案經理：張小英
專案總工程師：熊冬才
專案主管：桂明倉
質檢負責人：鄭友誼
中心試驗室主任：李桂蘭
測量負責人：劉忠志
專職安全員：羅方濤
道路工程師：楊燈發
橋梁工程師：袁成海
施工處主任：馬超
施工處技術負責人 ：徐懂
第二部分崗位責任制
一、專案經理崗位職責
1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。
2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部門的決定。
3、組織編制施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工**現的重大技術問題。
4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作，搞好工程的竣工驗收工作。
5、維護國家利益，正確處理國家、企業、職工三者利益。
6、根據市場需求，結合任期責任目標，制定年度施工生產計畫，確定單位長遠規劃。
7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強企業的應變，競爭能力。
8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優質工程。
10、不斷改善勞動條件，搞好環境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。
二、專案總工程師
1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業關於質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規、技術標準和技術規範。
2、協助專案經理負責專案質量體系的建立、執行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向專案經理全權負責。
3、負責組織制定專案質量計畫，參與討論形成專案的質量方針和質量目標。
4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，並每月對執行職責的情況做出公正評價和考核意見。
5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業指導書，並定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制專案質量創優計畫。
6、熟悉合同檔案及施工圖設計檔案，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計畫及保證質量的措施等。
8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。
9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織專案的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。
10、負責審核專案試驗、測量儀器裝置購置保修計畫。
11、主持交（竣）工技術檔案的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。
12、負責編制專案的施工技術總結，組織撰寫**和向公司推薦工作，對年度評選優秀工程技術人員提出主導意見。
13、負責安排技術幹部的業務學習及思想教育工作。
14、負責處理專案日常的技術、質量管理事宜。
三、工程部崗位職責
1、在專案經理領導下，執行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。
2、組織編制施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，及時組織處理施工**現的重大技術問題。
3、督促檢查進度，質量和技術安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。
4、編制工程專案施工工藝規程，編寫施工總結。
5、組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編制施工圖。
6、管理測量儀器裝置，督促做好技術資料的歸檔。
7、安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計檔案、施工圖、技術規範。加強工程管理，合理安排工程計畫及措施。
8、負責貫徹執行招投標檔案的有關要求，施工規範和安全操作規程，進行技術交底，深入施工現場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間檢查與參加業主組織的竣工驗收。
9、負責新技術、新工藝的推廣和使用。
10、完成領導分配的其它工作。
四、專業工程師崗位職責
1、服從分工，對所承擔的工程專案履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
2、熟悉合同檔案、技術規範、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工**現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求專案總工、專案經理處理。
3、負責制定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記並進行檢查和監督。
4、審核施工隊的施工計畫、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報專案總工程師審查。對經批准後的施工計畫、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
5、負責所管專案，向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
6、配合計量工程師做好計量及支付工作。
7、對所管工程，若發現施工隊違反合同及技術規範，經勸阻和制止仍不改正，有權暫令其停止工作，並向專案經理、專案總工報告。
8、填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總。
9、監督施工隊遵守安全操作規程，有權制止違反安全操作行為。
10、經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。
11、完成領導分配的其他工作。
五、測量工程師崗位職責
1、熟悉掌握導線點、水準點、路線及橋軸線樁位並隨時進行校對。組織各標段間的貫通測量。組織全標段的導線點、水準點複測。監督施工隊保護控制樁。
2、監督施工隊的地面校核，複核施工隊的測量成果。協同其他專業工程師校核路基、結構物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設計的驗收，發現問題及時處理、匯報。
3、保管好測量儀器並經常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。
4、整理、保管測量原始資料和成果。
六、道路工程師崗位職責
1、對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理事務及相關的檢查、審核應提出意見、建議並按「專業工程師職責「履行其職責。
2、負責對進場便道、作業便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地提出審核意見報專案經理。
3、督促和指導現場旁站員及質檢員進行常規壓實度及操作監督；對所管工程的質量檢驗標準進行檢查，發現問題及時處理、匯報。
4、監督和檢查施工隊按規定清理好場地；排乾場地積水；不良地層和軟基進行處理、觀測；開闢作業道路，保持現場機具裝備完整完好；進行現場抽檢試驗。完成上述工作並經檢驗合格報監理工程師申請開工。
5、按照技術規範認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結工作。
6、負責管理線外工程的施工。
七、結構工程師崗位職責
1、對凡屬橋涵結構物的管理事務及相關的檢查、審核提出意見、建議，並按「專業工程師職責「履行其職責。
2、對施工隊的施工計畫、網路圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖基、圍堰、築島等臨時工程設計、吊裝設計、支架及其施工圖提出意見報專案總工程師審批。
3、根據地質變化情況及時提出地基加固處理意見上報專案總工程師，負責提供工程各部分的中間檢查驗收資料。
4、經常檢查和校對結構物各部尺寸、高程，督促和指導現場旁站員、質檢員進行砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規檢驗和放樣；砌石、砼、預應力的工藝操作監督。對所管工程的質量檢驗報表進行複核，發現問題及時處理和匯報。
5、對水下、高空、吊裝作業安全進行監督，對違章操作者有權制止。
6、監督施工隊按規範規定做好橋涵及結構物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填區的壓實。
八、現場旁站員崗位職責
1、必須熟悉合同檔案，所管專案的技術規範和設計圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質量檢驗標準。
2、對所管工程實行現場旁站監督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監督，促使施工人員遵守操作規程，保證質量，杜絕弄虛作假，防止出現質量缺陷，確保工程符合圖紙和規範要求。對所管工程的工藝、操作負現場監督責任。
3、配合質檢人員做好常規壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。
4、寫好工程日記和記錄，發現現場執**況與設計圖紙．技術規範不符，應及時勸阻制止，情節嚴重者可令其暫時停工，並立即報請專業工程師及專案總工處理，做好工程量變化記錄。
5、參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工程量計算表。
6、負責計日工記錄並當**專業工程師認可。
7、對施工隊進入工地的材料進行簽定、監督並取樣交試驗專業工程師檢驗，發現不合格材料拒絕使用，已進場不得使用，已使用者堅決令其拆除。
8、有權同意或不同意施工隊提出的質量驗收申請。
9、執行專案總工或主管專業工程師的指示和交辦的其他工作。
九、質檢員崗位職責
1、在專案總工程師、各專業工程師及中心試驗室指導下，配合現場旁站員對工程施工和使用材料進行常規試驗和檢驗。
2、熟悉技術規範和有關檢驗要求；熟悉並掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保證試驗精度。
3、堅守崗位，密切配合現場施工員和現場旁站員的工作，保證按規定對每一層次、工序不漏檢，並配合施工進度不影響施工。
4、對各試驗和檢驗成果，填寫質檢記錄和檢驗單，簽字後報經試驗專業工程師和主管專案的專業工程師審查後報專案部統一上報監理工程師。
5、凡經檢驗不合格的工程，應及時報告現場旁站員和主管專業工程師以便採取措施。
專案經理部管理制度
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