獎懲制度
第一章總則
第一條為更好地體現xx房地產集團****(以下簡稱集團公司)業績文化、監督和規範公司日常制度的執行，充分發揮員工的工作積極性與主動性，特制訂本制度。
第二條公司遵循「公平公正、獎優罰劣」的原則。
第三條本制度適用於集團公司及所屬專案公司。
第四條綜合管理部為公司員工獎懲歸口管理部門。
第二章獎勵
第五條公司獎勵主要方式分為精神獎勵、物質獎勵、職級晉公升，其中精神獎勵包括表揚、通報嘉獎等；物質獎勵包括發放獎金、獎品等；職級晉公升包括員工的職位晉公升、工資晉檔等。
第六條對於工作業績和工作表現出色，或有特殊貢獻的員工，公司根據不同情況進行獎勵。
第七條獎勵的分類及條件：
（一）一類獎勵：
1、單位（部門）或員工績效評估一貫優秀，排名位列靠前或前20%或優秀的；
2、在年度考核中考評為先進集體、優秀管理者、優秀員工和良好員工的；
獎勵方式：職級晉公升或物質獎勵。
（二）二類獎勵（獎勵範圍包括但不僅限於下列所舉）：
1、在年度考核中考評為先進集體、優秀管理者、優秀員工和良好員工的；
2、盡職盡責，圓滿完成公司各項計畫指標，經濟效益顯著的；
3、積極向公司提出合理化建議並被公司採納的；
4、為維護公司利益和榮譽、防止事故發生或挽回經濟損失，有卓著功績的；
5、為公司節約各類成本，成績突出的；
6、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事蹟突出；
7、敢於制止、揭發各種損害公司利益之行為，為公司避免重大損失的；
8、獲得社會獎勵或受到業主表揚，為提高公司社會榮譽做出突出貢獻的；
9、堅持自學，不斷提高業務水平，並幫助同事一起成長，成績突出的；
獎勵方式：物質獎勵。
（三）三類獎勵 （獎勵範圍包括但不僅限於下列所舉，可優先考慮）：
1、二類獎勵中提到的，均可輔以三類獎勵方式；
2、其他未達到一類、二類獎勵條件的；
獎勵方式：精神獎勵。
第八條獎勵基本流程：
1、員工職級晉公升按《管理幹部選拔與員工晉公升管理制度》執行。
2、精神獎勵、物質獎勵由單位（部門）或員工的直接領導、業務分管領導及有關責任部門提議，由集團公司綜合管理部審查、核實後擬訂獎勵方案，並經綜管分管領導審核、總經理審批後組織實施。
第九條精神獎勵的形式包括大會表彰、設立員工光榮榜、通報表揚、在《綠城集團》報、《西子報》、《home綠城》等刊物及公司**上設立專欄介紹先進事蹟等；物質獎勵除發放獎金、獎品外，還可採取同等價值的獎勵旅遊、出國考察、學習培訓等。
第十條綜合管理部應對受獎勵單位（部門）或員工的獎勵證明整理存檔。
第十一條綜合管理部應對獎勵效果進行跟蹤和分析，及時完善獎勵形式和措施，確保獎勵達到最佳的效果。
第三章處罰
第十二條公司處罰主要方式分為口頭警告、書面警告、留用察看、開除辭退，並輔以通報批評、經濟處罰、降職、降級等輔助手段。
第十三條公司員工須遵守國家的法律法規及公司的各項規章制度。對員工違法/違規行為，將視性質和情節的嚴重程度進行相應處罰。
第十四條公司處罰的分類和條件：
（一）一類過失（違法/違規行為包括但不僅限於下列所舉）：
1、違反國家法紀法規；
2、對公司應得知的個人重要資訊有意欺瞞；
3、洩露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；
4、利用公司賦予的工作職權進行關聯交易，或收受商業賄賂以獲取個人利益。
5、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；
6、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經濟損失。
7、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的；
8、嚴重失職給公司造成重大損失（由董事長、總經理組成委員會對嚴重失職過失進行裁定）；
9、惡意破壞公司財產、裝置、器材等。
10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的
11、本人或教唆他人罷工、怠工。
12、有生活作風問題並在公司內部造成惡劣影響。
13、留用檢視期滿仍不能達到規定要求。
處罰方式：開除辭退，解除勞動合同，並不給予任何經濟補償，且保留追溯相關法律和經濟責任的權力。
（二）二類過失（違法/違規行為包括但不僅限於下列所舉）：
1、不服從公司正常工作安排；
2、工作態度消極，不能按時完成工作任務；
3、無正當理由未完成工作計畫與目標，對公司整體利益造成較大不利影響的；
4、半年（連續兩個季度）績效評估排名位列部門末尾或後10%或不合格、不稱職的。
5、吵架、鬥毆、酗酒；**、盜竊、行賄**、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處分的；
6、在公司看黃色、反動的書刊雜誌或瀏覽黃色、反動的站點；
7、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
8、失職給公司造成重大損失。
9、兩次書面警告後，工作表現未見明顯改進的；
處罰方式：留用檢視（視情節嚴重給予最長不超過3個月的檢視期），視情節嚴重程度，可以給予開除辭退，解除勞動合同，並不給予任何經濟補償，且保留追溯相關法律和經濟責任的權力。
（三）三類過失（違法/違規行為包括但不僅限於下列所舉）：
1、有欺騙、欺詐行為，未給部門、公司造成不良後果的；
2、未經許可帶公司以外的人進入工作區，並造成公司或個人損失的（視情節嚴重直至留用檢視）；
3、擅自攜帶未經登記的公物離開公司；
4、失職給公司造成損失。
5、工作失職，造成客戶投訴的（視情節嚴重直至留用檢視或開除辭退）；
6、兩次口頭警告後，工作表現未見明顯改進的；
處罰方式：書面警告。
（四）四類過失（違法/違規行為包括但不僅限於下列所舉）：
1、擅自攜帶違禁品、危險品及其他對公司正常工作秩序造成破壞的物品進入工作區域（視情節嚴重直至書面警告）；
2、上班時間從事與工作無關的事情（視情節嚴重直至書面警告）；
3、利用公司財物作私人用途（視情節嚴重直至書面警告並賠償相應損失）；
4、上下班無故遲到、早退，每月累計3次（含）以上；
5、上下班無故不刷考勤卡，每月累計3次（含）以上；
6、季度績效評估排名位列部門末尾或後10%或不合格、不稱職的。（視情節嚴重直至書面警告）；
處罰方式：口頭警告。
第十五條處罰基本流程：單位（部門）或員工符合上述行為的，由其直接領導填寫《處罰審批表》，由綜合管理部會同相關單位（部門）進行審查、核實後提出處罰意見，經綜管分管領導審核、總經理審批後組織實施。
第十六條所受處罰單位（部門）或員工如有疑義，可書面陳述理由，由綜合管理部會同相關單位（部門）根據情況再次核查，必要時重新上報領導審批。
第十七條處罰實施後，公司視情況對處罰的單位（部門）或員工進行內部通報。綜合管理部應及時與受處罰單位（部門）負責人或員工面談溝通，並幫助其端正心態、改正錯誤。
第十九條綜合管理部應對處罰效果進行跟蹤和分析，及時完善處罰方式和措施，確保處罰收到應有的成效。
第四章附則
第二十條本制度由公司綜合管理部負責解釋與修訂。
第二十一條本制度自印發之日起施行。
太原鋼鐵 集團 有限公司安全生產獎懲制度
2006年7月21日太鋼第十五屆五次職代會通過 第一章總則 第一條為貫徹落實 安全生產法 強化落實全員安全責任，實現安全生產過程控制，提高安全管理水平，保障生產經營建設的順利進行，制訂本制度。第二條本制度適用於對安全工作做出突出貢獻的集體 指各單位 作業區 科段 班組，下同 和個人的表彰獎勵，以及對...
廣州捷移通訊科技有限公司獎懲制度
獎懲制度 一 目的 為加強公司內部管理，嚴格執行勞動紀律，維護正常工作秩序，提高工作效率，結合公司實際情況，特制定本獎罰條例。二 範圍 全體員工適用公司獎懲制度。三 原則 對一絲不苟嚴格執行各項規章的員工，堅持以精神獎勵為主，適當給予物質或金錢獎勵，以樹立正氣，表彰先進。對違反公司規章制度的員工，堅...
公司獎懲制度
10 下班未關好電腦 照明或其他電器裝置者，罰50元 次。11 不管什麼原因，因謾罵公司人員或客戶，影響公司正常辦公秩序者 打架者，罰款100元 次，後果嚴重的，送交公安機關處理。12 公司員工應服從公司或上級領導的合理工作安排，拒不配合者按曠工論處。13 每月遵守考勤制度，全勤者獎勵200元 月。...