安排：1. 每月1號，向主管本部門的經理提交本部門上月的月度工作總結和本月的月度工作計畫。
2. 每週一下午5：30參加中層經理例會：總結一周工作。
3. 每週五下午6:00組織召開本部門例會。
設計師辦公室制度：
1、工作時間內必須掛工作牌，否則每次罰款50元。
2、設計師外出時需向部門負責人請假且在辦公室文員處登記，否則以曠工論處；
3、工作時間不得非工作性上網和玩遊戲，違者每次罰款30元。
4、工作期間在辦公室大聲喧嘩、嬉戲，無理取鬧者，每次罰款50元；
5、請保持個人的桌面衛生和公共場所的衛生。談判後自覺清理談判桌。
6、任何人不得將公司資源變為個人資源或洩露給他人，一經發現開除處理，並扣發所有提成。
7、設計師接待裝修客戶來訪，創造性地完成工作任務能力；
8、承攬裝修業務，促成裝修交易；
9、設計師要獨立完成整套室內裝修設計方案能力，完成裝修設計任務；
10、設計師要與市場部、工程部協調互動開展工作。
11、設計師要對裝修設計方案負責任
12、對於未交定金的客戶，擅自把預算給業主帶走者，造成損失由設計師承擔。已交定金的客戶，經設計部負責人同意，方可讓客戶帶走；
13、在規定的時間內設計師未完成領導下達的任務（指按未規定時間出圖和預算），罰款50~200元；
14、在工作安排上不得討價還價，更不得在公共辦公區域與領導或同事爭吵，有任何問題可以向上級反映。
關於設計部出圖、預算及交底的規定：
1、設計師所出圖紙必須經設計總監審核，預算由工程部審核，未經審核的圖紙及預算，擅自交予業主，如若造成損失則由責任人承擔；
2、施工前圖紙及預算必需經過審核，加蓋出圖專用章或簽字，未經審核簽字的圖紙拿到現場，造成損失由設計師承擔
3、預算必須完善，所有分部分項必須與施工圖保持一致，注意錯報、漏報專案；
4、施工圖所有尺寸必須清楚、一目了然，具有合理性、美觀性，施工圖包括平面（平面功能布置、水電圖、天花平面，地面材質及鋪貼規劃圖）、立面、剖面、大樣接點圖等。
5、所有施工圖必須經審核合格，才能讓業主簽字，業主認可，蓋上公司出圖章後，交付工程部按圖紙施工，否則由於業主沒有簽字所造成的損失由責任人承擔；
6、交予業主的圖紙一定要講究規範比例，不能用隨意大小示意圖形式。。
7、開工前，設計師必須到現場與工程部交底，預防漏洞；
8、施工工地中，發現設計漏洞，工程部應及時向設計師反潰，要求更正，因設計師工作疏忽而造成設計不合理致使返工，返工所需成本費用由主筆設計師承擔40%，公司承擔60%。
9、施工工地中，工程部沒按施工圖紙、設計師要求施工的，設計師有權要求工程部返工，返工所需費用由工程部責任人承擔；
10、簽訂合同的預算，交予業主前，必須經工程管理中心審核，工程管理中心必須根據公司定額及施工工藝實際情況測算毛利率，同時向設計部遞交《預算審核交底單》。設計部根據《預算審核交底單》中的內容調整**以及與客戶洽談；
11、設計師必須在規定時間內出齊所有圖紙，如逾期不交付者，所造成一切損失由責任人承擔（出圖時間限制規定見《設計師出圖時間規定》）；
圖紙質量要求：
1、平面圖：
a.圖面整潔、美觀、大方、豐富，須有地面、牆體填充；
b.圖面效果為彩色立體效果；
c.圖紙內容須標明工程名稱或客戶名稱；
d.圖紙右邊圖櫃內容須完全按章照填；
e.圖內須標明比例、並且所有內容須按比例去畫；
f.普通家居圖紙須標有大的框架尺寸，其他商業空間、辦公空間等須具體明細尺寸；
g.線型須分類；
2、天花圖
a)與平面類似；
b)圖紙內須標明燈位尺寸；
c)另須附圖例說明；
d)圖內造型天花須註明標高；
3、透檢視：
a)透視角度、造型比例須準確b)色彩以淡雅為主、線條要分明；
c)每張圖紙須有空間感（不論是全面透視或區域性透視；）
4、施工圖：
a)圖面整潔、美觀大方，該填充的部位須填充；
b)圖紙須標明圖紙名稱、比例，並且所有內容須按比例去畫；
c)圖紙右邊圖框內容須完全按章照填；
d)線型分類；
e)圖紙內所有造型（含細部）須標清材料明細，有必要的另附說明；
5、圖紙的細化：
盡可能地在平面圖的基礎上體現設計的構想和意圖。在平面圖上一些複雜的造型略帶文字做一簡單說明，使業主了解設計意圖；可附帶一些主要飾面的立面圖，以供業主參考，使得平面立體化；完整的圖紙對空間裝飾的配襯不能太空洞，生活中必備的設施最大限度地表現在圖紙上。如：
居家中的綠色植物，燈具、廚具等；辦公區域中的飲水機、影印機等。
6、立面圖效果：
尺寸精確，立面圖是可以進行施工的圖紙，每乙個尺寸都是可進行實體承現的標準，直接影響實體的造型效果，所以圖紙的尺寸要達到精確、完整；同時，平面與天花、立面等圖紙的尺寸一定要一致。規範標明各部分的材料、顏色及填充模式和簡單的剖面示意圖。附帶常規尺寸，複雜的造型要求出詳細的節點大樣圖，使得施工過程中清楚地了解設計意圖和施工工藝。
交圖標準：
設計師完成設計方案及施工圖製作，交圖必須具備以下要求：
a)封面（公司統一版式）；
b)目錄；
c)設計說明（以簡練的語言說明設計意圖和整體風格）；
d)平面、天花、立面、水電及剖面圖及大樣圖；
e)預算書（按公司規定的定額進行預算,統一封面、製作、用料及工藝說明）；
f)與區域性設計相關的掃瞄**或效果圖；
有關預算書編制規定：
一、預算書內容
預算書應該包括以下三個部分內容：
1、通用施工工藝及材料說明；
2、基礎裝修費用；
3、特殊工藝及特殊材料說明（在預算書備註欄中標明）
二、基本概念規定：
1、基礎裝修費用：是指四大主材、配飾物品以外的裝修費用。包括：人工費、材料費、機具費、運雜費等直接費，管理費（含現場管理和企業管理），稅費。
2、主材：通常是指地板地磚瓷片大理石、五金燈具、潔具、定製產品，如：門及櫥櫃等四大類。
3、配飾物品：是指美化和完善裝修後的環境與功能所應用的物品。包括：可移動家具，
如床、餐桌椅、沙發等，窗簾，各類掛飾、擺飾、床上用品，家居生活用品等。
4、直接費：在家裝中，直接費一般只包括人工費、材料費、運雜費。
三、取費標準規定：
1、運雜費=（人工費+材料費）×3%（50公里以外收4%）
2、管理費=直接費×8%
3、稅費=直接費×5.76%（不要**，可以免收）
4、設計費
一般套房：現代簡約30元/㎡；歐式、中式、山水田園60元/㎡
複式或別墅：現代簡約80元/㎡；歐式、中式、山水田園100-600元/㎡如有變動，以正式變動後的標準執行。
四、預算**規定：
1、稅金在預算書上要體現（按**規定稅率取費方法收取，可以註明由業主自行處理）；
2、預算書格式須按標準定額編寫，必須做到專案、材料工藝說明完整及明確；
3、嚴禁故意漏項、少報、多報數量；
4、預算書編制方式按以下方式編制：
（一）分項**
基礎工程、地面工程、天花工程、牆面工程、門窗工程、家私工程、水電工程、安裝工程、綜合工程、主材工程。
（二）分部分項**
工程比較複雜的工程按上述方式分區域編制，即分部分項模式。
預算：定義為以下幾項：
1、家裝：瓷磚、大理石、廚櫃、木地板、門鎖、拉手、潔具、燈具、扣板天花、不鏽鋼防盜門、不鏽鋼防盜網、窗簾、**防盜網、配電箱、開關、插座、排氣扇、鋁合金窗、鋁合
金門、塑鋼窗、塑鋼門、牆紙、活動家私、電器及一些須要外定購專案。預算書中的**設計師可以根據業主實際情況參照定額做出調整，調整原則如下：
2、參照公司定額預算中的一種，部分或全部專案**可按比例上下調整，該預算送交
審核時，設計師須告知本預算參照那種定額做出，並告之**上下調整的比例；原則上**上下調整，材料、工藝說明不變動，個別專案須變動的，須告之，以便審核。預算書須經審核後才能送交客戶。
設計師同客戶溝通預算時，須堅持以下原則：
1、必須如實向客戶解釋材料工藝說明及材料替換後材料變動情況；如實向客戶解釋本預算不含專案的情況，做到不欺騙、不隱瞞；
2、設計師無權向客戶贈送預算中任何工程專案作為優惠條件，確定需要的，須徵得負
責人的同意；
3、設計師不得向客戶口頭承諾任何**優惠或變相優惠；
4、所有優惠專案須在預算書中有體現，並註明「贈送專案」字樣；設計師有總額98折優惠的權利；
5、個別專案業主特殊要求**優惠的，可以請負責人參照定額情況及業主實際要求做出決定，所有**優惠須按比例優惠。
6、有下列情況的，設計師須承擔相應減少提成，因工作失誤造成公司嚴重損失的，承擔相
應的責任：
1）未按標準預算定額方式編制預算書的；
2）故意漏報專案，少報、多報數量，超出實際預算數量20%的；
3）預算書在未審核前就拿給客戶溝通的；
4）未按預算定額**制定或未按預算定額**上下比例調整的；
5）向業主口頭或書面形式承諾贈送優惠專案的；
6）預算書中工藝材料說明未按預算定額編寫的；
7）向客戶承諾超出設計師打折許可權的；
8）預算與圖紙嚴重脫離的。
打折許可權規定：
按公司標準**，下列人員有以下打折許可權：
1、 設計師有直接費98折許可權；
2、 分部負責人有直接費95折許可權；
3、 副總經理有直接費9折許可權；
注：如要更低的折扣，須報總經理批准。正常打折，其折扣部分由公司承擔；任何人不得超出許可權範圍私自給予客戶打折，否則所有折扣部分，由違規者個人承擔。
設計部規章制度
時代星光設計部管理制度 一總則 本規章制度主要描述了設計部同仁的主要職責 日常行為 學習 技術支援 專案開展和績效考核的具體要求和方法。根據實際情況的變化本規章制度每隔半年會修訂完善一次。一主要職責 1.依據公司的年度戰略規劃完成年度產品開發規劃。2.依據開發規劃完成新產品的開發 協助試產，定型並提...
設計部規章制度
2 初次面見面要了解 業主人口結構 功能布局 風格型別 色調冷暖及大致意向 3 出方案 有創意的方案且須在規定時間完成，2個以上平面方案及多個手繪空間表現 4 出預算 嚴格按照公司的 制度，專案清晰，材料標明品牌 規格 產地，限制 5 簽定設計合同 收取定金 簽訂的合同書須蓋齊縫章，單 圖紙每張須要...
設計部規章制度
一 日常行為 規範遵守 員工手冊 中相關規定 二 工作規定 3 設計師在規定的時間內未供給全套圖紙者,6 除非公司有正式檔案通知的優惠,所有設計師一律不准對客戶承諾有任何優惠折扣。7 所有簽單設計師必需使用公司同一標準制圖框和工程預算單 單 8 所有簽單圖紙客戶必需簽字認可 單 客戶必需簽字認可了 ...