哭的時候沒人哄，我學會了堅強；怕的時候沒人陪，我學會了勇敢；煩的時候沒人問，我學會了承受；累的時候沒人可以依靠，我學會了自立......就這樣我找到了自己，原來我很優秀，更可貴的是，世界上，我只有乙個，只有乙個我！漸漸地，我成熟了，知道了人是被逼出來的，只有壓力才有動力，因為沒有更大的不如意，所以現在的不如意也是幸福的！
想要成蝶的蛹就要破繭，想要重生的鳳凰就要涅磐，就要堅強，即使獨自悲傷，也不要去乞求憐憫，嗟來的是廉價的，趕上的是便宜的，在追求美好的同時不要失去自我，要始終做我自己，只有自己才擁有自己全部的風格，誰也模仿不了，真實的你沒有盜版！相信自己可以撐起屬於自己的那片藍天。是馬就應去馳騁草原，是鷹就該去翱翔天宇，而我只需要做好我自己！
生活所迫又怎樣，環境不好又怎樣，困難大又怎樣，這一切都需要你自己去打拼！拼不出來就找個地盤老實呆著！這社會誰會可憐你啊！
誰不是從挨打過來的，誰不是從孫子混過來的吖。不能主宰別人就管好自己，給自己個機會去重生，被逼出來的你才是蛻變的英雄，把握好這個機會，去展示全新的自己，我永遠都相信「愛拼才會贏」
愛上等於哀傷，寧可高傲的發霉，也不低調的湊合。無聊時看看書，孤獨時找個最好的朋友聊聊，多疼疼自己，健康是一切的本錢。不要過分去強求不屬於自己的東西，因為那樣毫無意義，瀟灑的放下該放下的，去活出自己的精彩！
幹部是逼出來的也是責任
這個世界上所有的奇蹟，所有的成功，所有的行動力，所有好的習慣，所有的職業化，所有的好的思維，所有的人格魅力，所有的領導力，所有幹部應該具備的一切都是需要逼出來的。我們的幹部習慣於躺在過去的成績上固步自封 止步不前，沒有看到市場的嚴峻和殘酷，缺乏應有的憂患意識 機遇意識和責任意識。我們有一些幹部和員工...
小組制是怎麼被逼出來的
作者 馮華魁 銷售與市場 渠道版 2013年第11期 韓都能快速擴張到今天的規模，並且一直都在賺錢，核心就在於他的產品小組制。這才是真正支撐其前台每天五六十款 一年近2萬款新品的快時尚模式的關鍵所在。而這個核心，是在一次次對問題的解決中逐漸成形成熟的。小組制1.0 從買手到買手小組 2007年之前，...
管理是盯出來的執行力是逼出來的
管理是盯出來的技能是練出來的辦法是想出來的執行力是逼出來的 結合課堂講授的內容和自己崗位實際，對 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，執行力是逼出來的 的認識。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，執行力是逼出來的 是增強執行力的職場警句。在這次培訓中，郭老師通過直觀的 生動的...