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新時代的愛國主義
株洲自來水公司
薪酬管理辦法
北大縱橫管理諮詢公司
二零零四年十月
第1章總則
第一條適用範圍
本制度適用於株洲自來水公司（以下簡稱公司）全體員工（不含科技置業）。
第二條原則
薪酬作為可分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平的基本原則。
第三條目的
為了制定適合企業市場化運作的分配體系，激發員工活力；把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的凝聚，建立完善吸引人才、留住人才和發展人才的機制，推進公司總體發展戰略的實現。
第四條依據
薪酬分配的依據是：貢獻、能力和責任。
第五條總體水平
公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資分配水平，工資總額不超過有關部門規定的工資總額。
第六條公司薪酬體系主要採取三種不同類別：與企業年度經營相關的年薪制；與年度績效、月度績效相關的崗位績效工資制和技能績效工資制。其他的有協議工資制、試用期工資等形式。
第2章薪酬體系
第七條享受年薪制的員工，其工作特徵是以其年度的完整經營工作業績為週期進行評估並發放相應的薪酬。這部分員工包括企業總經理和其他高層及經董事會（或公司總經理辦公會）批准的其他人員。
第八條實行技能績效工資制的員工包括技術人員和技術管理人員、技術操作人員（原為技術工人）。
第九條技術含量高的部門、其負責人既參與崗位評估，也參與技能等級的評定，二者就高不就低。
第一十條崗位類別參見附表一：《株洲自來水員工崗位分類表》
第一十一條實行崗位績效工資制的範圍包括中層管理人員、一般管理人員和非技術操作人員。
第一十二條試用期工資是新畢業學生適用的工資制。
第一十三條協議工資制是指特聘人員使用薪酬。
第一十四條離退休人員的薪酬參見公司相關規定。
第一十五條單項獎勵：公司給予表現優異的員工或部門以特別單項獎勵，單項獎勵不是常規性的，視公司效益和年度考核或評選先進的具體情況、由公司總經理辦公會確定。
第一十六條公司福利制度另行制定。
第一十七條每月發放的工資，在下月上旬發放（以績效考核為準）。年度績效工資按年一次性發放，發放時間為下年度的1月中下旬。
第一十八條按照國家規定辦理的各項保險，屬於員工個人支付部分、由公司從員工工資中代扣代繳。
第一十九條個人所得稅，由公司為員工代扣代繳。
第3章薪酬元素
第二十條株水的薪酬結構從整體上包括以下元素，並根據不同崗位的工作方式和工作性質進行不同的組合。
（一）、月工資基數：對於採用崗位績效工資制的，從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。員工的崗薪主要取決於當前的崗位性質和工作內容。
在工作分析與崗位評估的基礎上，以評估的結果作為確定崗薪等級的依據，採取崗位分等（職級）、等內分檔（薪檔）、一崗多薪的方式確定各員工的崗薪等級。
而對於實行技能績效工資制的，主要依據員工個人技能確定的工資單元。反映的是技能價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。
（二）、崗位工資：實行崗位績效工資制的月工資基數的60％為崗位工資，是月工資基數中的固定部分。
（三）、技能工資：實行崗位績效工資制的月工資基數的60％為技能工資，是月工資基數中的固定部分。
（四）、績效工資：是依據公司整體績效和員工通過努力而取得的工資單元，由員工的工作業績確定。主要包括：月績效工資、年績效工資和其它特殊獎金。
（五）、年功工資：根據員工從業時間在工資上的體現。
（六）、學歷工資：依據員工取得學歷在工資上的體現。
（七）、單項獎/懲：包括重大質量改進及重大成本節約、重大管理創新等獎勵，或對重大質量責任事故及重大成本浪費的懲罰。
（八）、國家法律法規規定的其他福利，包括國家強制性保險等。
第二十一條崗位工資的確定
崗位工資構成公司級管理人員、職能/基層業務單位管理人員及非技能型操作人員（非技術工人）各崗位的固定工資，其計算公式為：
公式3－1：月工資基數=企業工資基數×崗位係數
公式3－2：月崗位工資＝月工資基數×60％
在工作分析和崗位評價的基礎上，根據各崗位所處的得分區間確定各崗位的崗位分布（見附表
三、五、八、九、十），新增崗位或崗位性質發生變化後，崗位級別相應植入。
結合株水人力資源成本的承受能力和崗位相對價值確定企業工資基數、從而得出相應月工資基數及崗位係數（見附表
四、六、十一）。
第二十二條技能工資的確定
技能工資構成技術及技術管理人員、技術操作人員的固定工資（類似於實行崗位績效工資制的崗位工資），其計算公式為：
公式3－3：月工資基數=企業工資基數×技能係數
公式3－4：月技能工資＝月工資基數×60％
在對人員技能評定的基礎上，確定其技能等級與技能係數（見附表
二、十二、十三）。
第二十三條月績效工資基數的確定
月績效工資由月績效工資基數和考核係數確定。
（一） 一般員工月績效工資的計算公式如下：
公式3－5：月績效工資＝月工資基數×30％×月考核係數
（二） 中層管理人員月績效工資的計算公式如下
公式3－6：月績效工資=月工資基數×20%×月考核係數
個人月度考核係數的確定詳見《株洲自來水公司績效考核管理制度》。
第二十四條年績效工資的確定
年績效工資由月工資基數、年績效考核係數確定
（一）、一般人員年績效工資基數的確定
公式3－7：年績效工資=月工資基數×10％×12×年考核係數
（二）、中層管理人員的年績效工資基數的確定
公式3－8：年績效工資=月工資基數×20％×12×年考核係數
公式3－9：年考核係數= 12個月考核係數的平均值
個人年度考核係數的確定詳見《株洲自來水公司績效考核管理制度》。
第二十五條株水可通過企業工資基數的變化來整體調整員工的月工資基數。
第二十六條實行崗位績效工資制和技能績效工資制的月工資基數發放比例：
第4章薪酬總額
第二十七條株水通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。
第二十八條人力資源部應根據本年度的營業收入、薪酬總額、以及下一年度的經營計畫，並通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算。
第二十九條薪酬預算經株水總經理辦公會或薪酬與考核委員會批准後執行。
第三十條為了加強對薪酬預算執**況的過程控制，人力資源部應於每月中旬，將上月薪酬發放情況彙總上報總經理辦公會。
第5章工資結構
第三十一條實行崗位績效工資制的員工工資包括以下幾個組成部分：年功工資、學歷工資和月工資基數。月工資基數通過崗位評估的職級、薪檔對應的崗位係數與企業工資基數來確定。
月工資基數的60％是崗位工資，與年功工資、學歷工資一起作為工資的固定部分，每月固定發放；月工資基數的餘下40％是月工資基數的活動部分，需要通過考核決定發放，成為績效工資。
績效工資按照月度和年度又劃分為月績效工資和年績效工資。見第三章（薪酬元素）。
公式5－1：月工資合計＝年功工資＋學歷工資＋崗位工資＋月績效工資
公式5－2：員工年工資合計＝12個月月工資合計＋年績效工資
第三十二條實行技能績效工資制的員工工資包括以下幾個組成部分：年功工資、學歷工資和月工資基數。月工資基數通過技能等級評定的職級、薪檔對應得技能係數與企業工資基數來確定。
月工資基數的60％是技能工資，與年功工資、學歷工資一起作為工資的固定部分，每月固定發放；月工資基數的餘下40％是月工資基數的活動部分，需要通過考核決定發放，即為績效工資。
績效工資按照月度和年度又劃分為月績效工資和年績效工資。見第三章（薪酬元素）。
公式5－3：月工資合計＝年功工資＋學歷工資＋技能工資＋月績效工資
公式5－4：員工年工資合計＝12個月月工資合計＋年績效工資
第三十三條年功工資標準：企業工齡每滿一年5元/月，工齡合計不超過20年，以連續工齡計算。
學歷工資標準：碩士及以上150元/月，雙學士120元/月，大學本科100元/月，大專70元/月。學歷須為經國家教育主管部門承認、並經公司人力資源部審核認可。
第三十四條年功工資、學歷工資適用於實行崗位績效工資制、技能績效工資制、年薪制、協議工資制的所有員工。
第6章年薪工資制
第三十五條年薪制的適用範圍
年薪制適用於公司高層及經公司高層會議特別確認的個別崗位（如總經理助理等）。
第三十六條年薪制的工資結構
年薪＝基礎年薪＋效益年薪＋延期年薪
基礎年薪＝月工資基數×12
效益年薪＝經營者年度業績工資×50％
延期年薪＝經營者年度業績工資×50％
注：每位員工均有的年功工資和學歷工資不包含在年薪中。
第三十七條月工資基數為通過崗位評估對應職級、薪檔確定崗位係數乘以「企業工資基數」。
第三十八條經營者年度業績工資為該崗位月工資基數乘以「業績係數」再乘以12。
經營者年度業績工資＝月工資基數×「業績係數」×12
第三十九條 「業績係數」：公司高層的業績係數分別確定為總經理1.5、高層副職1.2；總經理助理0.5。
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