自來水公司管理制度大綱

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領導，關心下屬，團結互助。

四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

五、不斷學習，提高水平，精通業務。

六、積極進取，勇於開拓，求實創新。

會議學習制度

一、每週一上午9點為公司業務辦公會議，參加人員為領導班子成員，中層以上幹部。

二、每週六下午3點鐘為學習日，公司中層以上幹部要預先安排好各自工作，確保人員全勤參加學習。

三、嚴格遵守學習紀律，不遲到、不早退、不缺席，有事要請假，無故缺席者，按公司考勤制度處理。

四、學習時不准看與學習內容無關的報紙雜誌，不准交頭接耳、打瞌睡、接打手機。

五、建立點名制度並將參加學習情況作為年終考勤考核內容之一。

六、學習內容為：各級**發文及局有關檔案會議精神，以及各自專業的業務知識等。

七、除學習日集體學習外，提倡和鼓勵個人自學黨的有關路線、方針、政策和自己的專業知識。

八、學習由辦公室制定學習計畫，並組織實施。

九、學習開會時要安排專人記錄，參學人員要做好筆記。

經理辦公會議制度

為完善公司企業化管理制度，規範公司管理結構，進一步明確經理辦公會議事程式，保證經理層行使職權，履行職責承擔義務，促進公司經濟及各項事業持續、穩步、快速發展，進一步加強企業的科學管理建設，特制定本會議制度。

一、經理辦公會議制度

1、經理辦公會議，根據事情輕重緩急，不定期召開。

2、各種專業會議，如協調會、採購**工作會議、工程施工會議、財務工作會議、人事調配通氣會議、工作會議等專業會議須列出召開時間和召集人。

3、經理特別辦公會議，即公司所遇突發應急或其他特別工作而召開的會議。

二、經理辦公會議事規則

1、經理辦公會由經理負責召集和主持，經理因故不能主持會議時，可指定一名副經理主持會議，參加經理辦公會人員為公司領導班子成員，辦公室主任可列席記錄，根據會議議題及討論情況，其它科室負責人接通知後可以列席會議。

2、公司辦公室負責辦公會議議題的整理收集、會議安排、會議記錄以及會議資料的保管工作，並負責監督、檢查、落實會議決議。

3、經理辦公會議議題由經理決定，或由其他領導班子成員在工作分工範圍內提出，報經理審定，提交會議討論的議題需有充分的材料和明確的決策建議。

4、經理辦公會議討論決定問題，實行民主集中、多數一致，經理負責的原則，由經理歸納班子成員的多數意見後作出決議，對經會議討論尚不宜作出決議的議題，經理有權決定下次再議，在必須作出決議而又不能形成多數一致意見時，經理有最終決定權，辦公會議決議需要傳達的以公司檔案形式下發執行。