供水公司二〇一一年工作總結
2023年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發展觀，繼續堅持以經濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。
（一）2023年工作開展情況
一、加大供水管網建設力度，供水量穩步提公升
今年以來，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提公升供水量發展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提公升。一是繼續加大供水管網建設力度。在成立供水管網建設專案部的基礎上，組織公司精幹力量和人員向建設一線傾斜，強化施工規範，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發工地建設者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質量和建設進度共進，安裝管道11600公尺。
二是做好原有供水管網及配套設施的改造公升級工作，改造供水管道860公尺，安裝水表51只，使管網設定更合理。三是擴大供水範圍，實現主營收入突破。在市場開發過程中，提高服務水平，簡化工作程式，著重關注用水大戶建設進度，盯上靠上做工作。
今年總用水戶已達到265家，其中企事業使用者158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。
二、切實加強安全生產管理，確保安全優質供水。
今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規範了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫執行、製水生產、工程施工環節的監管力度，保持水庫低水位執行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。
製水生產嚴格按照《山東黃河水汙染事件應急預案》、《山東黃河水量排程應急處置預案》和行業其它要求，不斷完善製水生產管理措施，將水質檢驗專案增加至37項，並增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市2023年度生活飲用水衛生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.
6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。
嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證准入管理規定》的有關要求，對涉水產品採取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優質供水。
三、 努力打造「龍潭」純淨水、礦物質水黃河特色水產品亮點。
今年，公司進一步強化礦物質水、純淨水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產執行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規範硬體配置，按照國家標準，投資2萬餘元，對廠房功能間進行了重新設定，改建廠房120平方公尺，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產裝置進行了完善，改善了生產環境，提高了衛生標準。
今年將生產銷售礦物質水和純淨水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。
（二）2023年工作思路
隨著國家對「兩區」建設重點的投入和公司的發展，供水公司將圍繞「努力提公升供水量，確保優質安全供水」這一工作主線，不斷完善基礎設施建設，努力提公升供水量，不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規範，確保施工安全。二是牢牢把握發展機遇，提公升服務水平，在市場開發中積極主動做工作，努力擴大供水範圍，實現供水量穩步提公升。
三是通過增加和更新水質檢測裝置的配備，提高水質資訊化管理水平，確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新，通過出台激勵政策和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節支工作中起到實效。
下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發展觀統領全域性，開拓創新，迎難而上，繼續保持經營效益穩步提公升的強勁勢頭，力爭在供水量提公升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。
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