接受其顧問指導，和培訓的企業例舉
中金嶺南、南車集團、廣汽本田、嘉恆國際**、特變電工、明達玻璃、株洲硬質合金、許繼集團、普利司通（上海）、丹霞冶煉廠、鋼易科技****。
得到其方法指導的企業，由衷讚嘆：roger的原材料**趨勢判斷，符合度竟能在90%以上。我們非常慶幸自己有機會認識潘先生。
顧問指導和培訓風格
授業有4個層次：深入淺出，深入深出，淺入淺出，淺入深出。
潘先生一向認為，理論是給做研究的人用的，學習的目的是有效的「拿來」。潘先生的培訓，以深厚的國文底蘊，豐富的海內外閱歷，外行人都可以聽懂
的案例，生動風趣的表達，分享他十幾年大宗原材料趨勢分析的方法和技巧，給企業和學員不一樣的思維，開啟頭腦的另一扇窗戶。
學員評價：
----國內幾乎沒有這種教方法的課程。業內都是談觀點的多，我就沒聽過講方法的。
----我乙個毫無金融知識和市場分析經驗的人，2天之後，已經學會了**趨勢的分析方法，甚至能算出**漲到**。我太興奮了。
----我們公司都是與國內一些大的**公司戰略合作，但他們的水平，和roger相比，呵呵
----我個人從事技術分析有十幾年了，原本沒想來聽技術的，因為自己對此都快絕望了。但聽了roger的課程後，觸動很大。原來，成功真的有方法
----聽了roger的課程，對於建議公司進行戰略採購，有了相當的信心。很希望roger能幫我們做一下顧問
課程綱要
第一部份：大宗商品**研究的內涵
一、什麼是**市場研究
二、大宗商品的一般特性
三、大宗商品的主要流通方式
第二部份：大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義
一、戰略採購中的角色
二、做大宗商品**採買風險管理者
1.財務安全，利潤保證的需要
2.平抑波動，規劃生產的需要
3.成本競爭的需要
三、企業平衡盈利中的角色
四、以一成**趨勢分析之功，抵千分議價成本管控之力
第三部份：**分析的方法
一、基礎經濟學中的供需決定**理論
1.供需資料的不確定以及**不確定等因素決定現實背離
2.資本逐利時代，資金推動對於趨勢的影響
二、市場顯現的客觀圖表走勢確定**趨勢方法
1.有效性的哲學基礎
2.反對的聲音
三、孰優孰劣
第四部份：大宗商品**分析的內涵
一、**分析的核心：趨勢
二、趨勢的種類
三、趨勢的時空概念
第五部份：**趨勢分析技巧
一、趨勢分析的王者之劍：趨勢線
1.趨勢線的定義
2.趨勢線的種類
3.趨勢線的應用及其現場實時案例分析
4.「破位以及假象」分析
二、**形態
1.種類
2.應用內涵
a.**分割及其他技巧的案例現場論證
b.常用3種指標的獨特應用技巧
三、找到你的趨勢分析之本
第六部份：真金需要火煉：實時交易**分析實踐課
第七部份：採買決策新手段：智慧型分析
一、智慧型模型的內涵
二、智慧型模型實踐中應用的重大意義
三、cts拓展理念
現場案例分析討論
【時間地點】 2023年5月25-26日北京
2023年6月29-30日深圳 | 2023年8月11-12日上海 | 2023年9月21-22日北京
2023年11月10-11日深圳 | 2023年12月14-25日杭州
【參加物件】 企業高管，董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略採購部、財務部、採購計畫部、採購管理部、生產物料部、材料研究部、企業**鏈管理或者物料管理部門等
【費用】 4800元/人 [包含培訓費、稅金、培訓教材、午餐以及茶點] 全國統一價，決不打折銷售
【課程諮詢】 4oo-o33-4o33；o2o-34o7125o
【**鏈結】 《大宗商品**趨勢分析與戰略採購》(rogerpan)
現場管理與現場改善技能實務北京上海深圳廣州培訓
現場管理與現場改善技能實務 主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年8月20 21日 2380 人 包括授課費 資料費 會務費 證書 午餐等 地點 北京 授課物件 生產主管 車間主任 現場班組長 領班 拉長。培訓目標 轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識 清晰 準確的理解現場主管在日常工作中...
雙贏商務談判技巧培訓上海北京深圳
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年8月5 6日深圳 12月04 05日上海 12月11 12日深圳 10月28 29日北京 費用 2800元 人 包括授課費 講義 證書 午餐等 課程收益 參加了本課程，您將掌握談判的10大實用工具1 制定談判計畫和工作鏈 2 各自議價模型 3 談判的步驟 4...
工廠有效運營管理培訓 上海北京廣州深圳
工廠有效運營管理 主辦 上海普瑞思管理諮詢 課程時間 2010年9月17 18日上海，9月24 25日廣州，10月15 16日北京，10月22 23日深圳 課程費用 2880元 人 包括授課費 資料費 會務費 證書 二天午餐費等 課程大綱 一運營戰略與企業競爭力 什麼是生產運營管理 生產運營管理的發...