工廠有效運營管理
主辦：上海普瑞思管理諮詢****
課程時間：2023年9月17-18日上海，9月24-25日廣州，10月15-16日北京，10月22-23日深圳
課程費用：2880元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、二天午餐費等）
課程大綱
一運營戰略與企業競爭力
什麼是生產運營管理
生產運營管理的發展歷史和當今課題
生產運營戰略和競爭要素
二工藝選擇與設計
工藝的型別
工藝績效評價和工藝過程的選擇
平面布局圖的型別和選擇
三質量管理與六個西格瑪
全面質量管理
質量標準和質量成本
六西格瑪的定義和過程
四**鏈管理
**鏈的戰略和績效
外包管理
物流系統設計和能力管理
五**與庫存管理
需求管理
庫存管理
庫存準確率和庫存周轉率
六物料需求計畫與運作計畫
物料需求計畫
主控生產計畫
mrp & jit 的整合
七同步製造與約束管理
約束理論
鼓－緩衝器－繩子
約束管理的5步法
八績效評估與改進計畫
工廠預算和控制
工廠績效評價和持續改進
工廠審核和工廠匯報
講師介紹：嶽新
生產與運作管理博士、mba。現任世界著名500強企業總經理，曾任生產系統經理、質量總監、高階顧問，全面負責大中華區各工廠製造及質量系統的改善與優化。岳先生最早服務於知名日本汽車零部件製造企業，六年的時間內從操作員公升至製造部副部長；之後，又供職於2家世界最優秀的汽車零部件企業，曾任工廠廠長、生產運作經理、質量經理、採購經理、工程經理和精益系統經理，全面負責採購、物料、生產、研發、裝置、工程等管理工作，由於其出色的業績多次受到中國及亞太區的嘉獎和提公升，其領導的工廠亦被評為「亞太區最佳工廠」。
擅長領域：岳先生專長精益生產製造系統規劃與實施、生產現場分析與改善、**鏈物流優化、質量改善和效率提公升。曾系統接受豐田現場改善和tps系統的培訓，在美國總部、德國和英國接受製造系統的培訓和工廠實踐，同日本新技術研究所開展交流與合作，是一位難得的生產管理專家。
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上海普瑞思管理諮詢****
雙贏商務談判技巧培訓上海北京深圳
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年8月5 6日深圳 12月04 05日上海 12月11 12日深圳 10月28 29日北京 費用 2800元 人 包括授課費 講義 證書 午餐等 課程收益 參加了本課程，您將掌握談判的10大實用工具1 制定談判計畫和工作鏈 2 各自議價模型 3 談判的步驟 4...
高階招聘面試技巧實戰模擬培訓秦蕾 上海北京廣州深圳
高階招聘面試技巧實戰模擬 主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年9月19 20日 課程 2800 人 特 包括授課費 資料費 會務費 證書 午餐等 課程地點 上海 課程目標 本課程目的是向學員們介紹如何解決面試的有效性問題，即因為無效的面試而導致錯誤招聘的問題。從確定該職位的關鍵技能開始，到為每...
上海安全生產培訓公開課,工廠安全管理培訓
工廠安全管理培訓 課程名稱 工廠安全管理培訓 所屬類別 安全生產 開課時間 上海 2010年11月26日到 11月27日 2680元 人 課程說明 本培訓課程全年迴圈開課，如有需求，歡迎來電諮詢！我要報名 課程背景 安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一，事故的發生對企業產生不可估量的負面影響 人員傷...