作者：羅明
**：《商情》2023年第34期
【摘要】人力資源總監是企業最重要的資源之一，在現代企業中扮演的角色也越來越重要，這也成就了人力資源總監在企業中獨特的地位。本文以人力資源總監素質模型為基礎，利用層次分析法（analytic hierarchy process）確定相關指標的權重，對考核指標進行綜合評價，建立了人力資源總監績效考核體系模型，並對其進行職業化的績效評估。
【關鍵詞】層次分析法；人力資源總監；績效考核一、引言
近些來，人力資源總監在企業的人力資源管理中起著至關重要的作用受到越來越多學者的重視，並進行了深入的研究，研究方法主要集中於案例分析的定性研究，而本文以績效考評的基本理論為基礎，在借鑑前人工作的基礎上引入層次分析法（ahp）對人力資源總監績效考核進行研究。首先以深入分析ahp的特點及方法步驟為切入點並結合人力資源總監崗位特點構建層次分析模型，其次利用專家經驗對各績效指標重要程度進行判斷得出判斷矩陣，最後借助ahp計算軟體最終得出人力資源總監績效評估，引導組織深入地認識人力資源總監的職業規範。
二、層次分析法
6.評價分值計算
四、結論
本文利用層析分析法（ahp）在根據人力資源總監崗位特點，對績效考核要素進行深入分析之後，建立了ahp的層次結構模型，然後運用1～9標度法則對各要素的重要程度進行兩兩比較形成判斷矩陣。在通過一致性檢驗之後，得出了最終的權重。人力資源總監應該具備的職業素質、職業能力、職業態度的權重分別為0.
114，0.497，0.389，其中職業能力起了主要作用，為企業創造更多價值的影響最大。
所以人力資源總監應該努力提高自己職業能力，充分發揮其主觀能動性。企業人力資源總監績效考核是一項專業性很強且複雜的問題的工作，諸多主客觀因素的制約。使得對企業人力資源總監績效評估研究非常複雜。
尤其是指標體系的建立，進行評估時定性定量指標不同的賦值方法等問題還有待今後從理論和實踐上進行更深入的**。
招聘人力資源總監
一 活動簡介 由於本公司近期的快速發展，多部門的設立，業務拓展的需要，急需招聘人力資源部總監一名，進駐本公司，參與公司人力資源戰略研討，管理公司人力資源事務，推動建立公司人力資源管理體系建設，最大限度的開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。二 活動策劃 活動時間 簡歷階段待定 筆試階段待定...
人力資源總監的工作職責
一 人力資源戰略規劃 人力資源戰略規劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領。在制訂人力資源戰略之前，一定要做好詳盡的人力資源現狀調查分析。在戰略選擇方面，主要有領先型 跟隨型和差異型。領先型是指在招 育 用 留人方面都要做到行業或企業界的領先水平。跟隨型是指選定乙個目標企業，所有的人力資源...
人力資源總監崗位指南
隨著社會對人力資源科學化管理的關注逐漸公升溫，人力資源管理總監和人力資源經理等高管職位的核心素質成為眾多企業的熱門話題。那麼，究竟需具備怎樣的素質才能成為乙個合格的人力資源高管？人力資源總監要具備的素質 一 正直的品性 hr掌握著公司最寶貴的資源，公司所有人才資訊對於hr來說都是瞭如指掌，若hr在品...