貓場鎮教育管理中心班子成員聯絡學校制度

貓場鎮教育管理中心班子成員

聯絡學校制度

為進一步提公升教育管理中心工作效能，及時了解學校工作動態，準確把握重點工作推進情況，切實加強對學校工作的指導與服務，高水平履行好管理中心服務於基層、服務於發展的工作宗旨，全力辦好人民滿意的教育，經貓場鎮教育管理中心研究，決定建立管理中心班子成員聯絡學校制度，細則如下：

一、聯絡學校的劃分

根據貓場鎮教育均衡發展、特色發展、內涵發展的需要，實行目標責任制，聯絡領導與學校同考核。

胡斌、肖林：貓場中學、二小、小牛場小學

吳忠輝：貓場小學、小牛場中學

謝寧：龍潭小學、童馨幼兒園

龔羽：三小、大寨小學、川硐小學、小博士幼兒園

陳巨集：新果小學（含四甲小學）、窯上小學

潘勇：國江小學（含雲峰小學）、新聯小學（含白雲小學）、

二、主要職責

根據省、市、縣有關檔案規定，依法對聯絡學校貫徹執行教育方針、法律法規等情況進行隨機督查；對學校日常管理、實施素質教育、法制安全教育、特色建設等工作進行經常性調研指導，主要內容包括：

1、促進學校日常工作。以提高辦學水平和教育教學質量為核心，以教育系統行風建設為重點，全方位參與學校的教育教學管理、重大活動和重要決策，經常性深入學校調研，及時了解學校工作情況，監督指導學校認真落實教育管理中心年度和階段重點工作，確保所聯絡學校都能保質保量完成好各項目標任務。

2、提公升學校管理水平。加強對學校常規管理工作的檢查指導，督促學校健全管理制度，完善管理機制，強力推進「精細化」管理，繼續加強校園文化建設，全面啟動標準化學校建設，努力促進學校特色建設，不斷推動全鎮教育均衡發展，確保所聯絡學校的管理水平都能得到整體提公升。

3、規範學校辦學行為。督促指導學校嚴格落實有關檔案，全面開齊課程，開足課時，進一步加強教研教改工作，切實規範作息時間、作業量、教材教輔徵訂、財務管理、貧困生救助、待優生轉化、招生入學等辦學行為，確保聯絡學校都能高水平實施素質教育。

4、抓好學校安全工作。督促指導學校全面落實安全工作，重點抓好學生校車、食品衛生、傳染病防控、防溺水、防火防震防電、集體活動等方面的安全管理，完善各項應急預案。進一步加強法制安全教育，採取切實有效措施提高師生的知法守法意識和自救自護能力，確保聯絡學校不發生安全責任事故和青少年違法犯罪問題。

5、強化師資隊伍建設。探索建立全員育人導師制度、一崗雙責制度和班教導會制度，重點抓好班主任隊伍建設，發揮好班主任對學生的日常教育管理和潛移默化作用。督促學校深入開展紮實有效的師德專題教育活動，建立健全師德教育長效機制，不斷提高教師職業道德素養，確保聯絡學校不發生教職工違法違紀現象。

6、提高學生德育實效。堅持德育首位意識，立足學生實際，遵循教育規律，以理想信念教育、文明禮儀教育、法制安全教育、心理健康和青春期教育為重點，全方位、多途徑加強和改進未成年人思想道德建設工作，切實提高學生的思想道德素質，培養良好行為和學習習慣，確保聯絡學校廣大中小學生都能得到健康、全面發展。

三、保障措施

1、提高認識，加強領導。要從學習實踐科學發展觀的高度出發，從促進教育事業持續健康發展的角度出發，從滿足人民群眾享受優質教育的迫切需求出發，認真履行聯絡學校制度，集中精力督促指導學校完成好階段重點目標任務，促進區域教育整體提公升和全面發展。

2、嚴守紀律，樹立形象。要嚴格遵守教育管理中心的有關紀律規定，工作中要嚴於律己，注意形象，不搞特殊，以高尚的人格魅力，前瞻性的謀劃指導，精益求精的工作態度，率先垂範，科學指導，引領發展。

3、深入調研，科學指導。要深入基層單位，立足長遠發展，結合學校實際，廣泛開展調查研究工作，每年撰寫1-2篇有深度、有指導性的調查報告或總結提煉1-2份有價值、有推廣性的典型材料，為管理中心的科學決策提供依據，為學校的內涵發展樹立典範。

4、積極配合，暢通渠道。學校要積極主動接受督查指導，認真聽取並落實好聯絡領導的意見和建議，高質量完成好各項目標任務。對學校的發展規劃、財務管理、教師晉級評優等重點、熱點問題，以及學校的重要決策、重大活動、安全管理、突發事件、應急處置等工作，都必須向聯絡領導請示彙報，經批准後方可組織實施。

5、聯絡領導與學校校長同考核、同獎懲，學校校長考核分值的正負值加入聯絡領導考核中，與績效工資掛鉤。

貓場鎮教育管理中心

2023年9月5日