第二十七條裝置的潤滑管理是裝置管理維修工作中的乙個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證裝置正常運轉。防止事故發生，減少機件磨損延長使用壽命，降低動能消耗，提高裝置生產效率和加工精度的有力措施。
第二十八條本廠採用集中管理方式：全廠生產裝置的潤滑工作，包括廢油**再生及泠卻液全部裝置科管理，其組織關係如下：
裝置科-à裝置管理科à潤滑站
技術檢查科à理化室
**科->採購組->總油庫
第二十九條其具體要求為：
1、工具機油箱內換油和添油，統一由裝置科潤滑站管理和執行，裝置科根據每月工具機耗油量編制計畫，下達潤滑站執行，潤滑站憑潤滑油計畫向總油庫領取。
2、為了便於油料管理，工具機油孔用油由車間工具室代管和發放。油孔加油按消耗定額發放，實行單油壺制，車間工具室的有油應直接向潤滑站領取。
3、裝置科於月底前，將裝置潤滑消耗量進行結算，並編制計畫**科領取計畫用油，**科按計畫及時供給，油的品種應根據廠內需要備齊，油耗未入潤滑站前，需抽查化驗合格後方可發放使用。
4、所有潤滑用的工具油壺、油槍、油抽子、油網、漏斗等，由裝置科列出需要計畫，由**科負責供給，使用單位對工具要加強管理，對不負責造成丟失損壞者，要昭價賠償。
5、潤滑工必須經常在車間內巡迴檢查，對裝置，潤滑中的故障及時排除向潤滑專職人員反映，配合車間工具室做好油壺的發放，清洗、保管及一般潤滑工具的修理工作。
6、必須按裝置換油週期組織清洗換油，操作工必須嚴格按潤滑圖表的規定，做好裝置潤滑的「五定」(定人、定機、定點、定質、定量)，按工具機的說明要求用油(特殊情況須經裝置科研究後決定)裝置換油或大量加油定要用油網，漏斗過濾。
檢修廠裝置潤滑管理制度
廣西華銀鋁業公司管理體系檔案 gxhyl jx qt04 2013 版本號 c 管理編號 受控狀態 持有部門 人 2011 發布2011 實施 管理體系檔案擬訂 會簽 審批表 檔案修改記錄 1目的 潤滑是裝置正常執行的必要條件，為減緩磨損，提高裝置效率，降低動力消耗，延長裝置的使用壽命，保障裝置安全...
裝置潤滑管理制度
1 目的 良好的潤滑是裝置正常執行最基本的前題條件，為實現公司生產線裝置的潤滑制度化 專業化，明確責任，減少裝置事故，提高運轉率，特制定本制度。2 組織機構 2.1 裝置的潤滑管理由公司裝置副總經理領導，安全生產技術部領導 裝置主管具體負責指導 檢查生產車間按潤滑管理要求進行裝置的潤滑監控，確保裝置...
裝置潤滑管理制度
裝置的潤滑管理是裝置管理的重要組成部分，也是裝置使用和維護保養管理的主要環節。由於本公司的裝置處於粉塵大 轉速低 負荷重 過載起動等工況下，潤滑尤為重要。為了搞好潤滑管理，保障裝置正常執行，減少和防止事故的發生 降低裝置磨損，延長裝置的使用壽命 達到節約資源，節約能源的目的，特制定本制度。1 範圍 ...