1目的為加強裝置潤滑工作的管理，減少故障和機件磨損，保持裝置的良好效能和精度，延長使用壽命，結合集團公司的實際情況，特制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於本集團公司裝置潤滑相關的各項工作。
3內容3.1裝置潤滑實施原則
3.1.1適油原則：選用適當規格的潤滑油劑。
3.1.2適時原則：按規定的時間加油、檢查及換油。
3.1.3適量原則：加適當分量的潤滑油劑。
3.1.4適位原則：加潤滑劑到需要潤滑的部位。
3.1.5適人原則：選擇合適的人進行加油、換油、檢查。
3.2裝置潤滑管理的內容
3.2.1制定潤滑工作制度。
3.2.2開展潤滑工作的計畫與定額管理。
3.2.3強化潤滑狀態的技術檢查。
3.2.4廢油的再生利用。
3.3歸口管理部門
機電裝置處是裝置潤滑的歸口管理部門，其主要職責幫助、督促、檢查各公司（廠）的相關業務，各生產單位應做好以下工作。
3.3.1建立並完善裝置潤滑管理制度和工作細則。
3.3.2組織蒐集整理潤滑工作所需各種技術、管理資料，建立潤滑技術檔案，編制裝置的潤滑圖表及卡片，指導操作工、潤滑工和維修工等搞好裝置潤滑工作。
3.3.3確定裝置清洗換油週期，編制年度、季度和月份裝置清洗換油計畫，組織廢油**和再生利用工作。
3.3.4採取積極措施，治理漏油，消除油料浪費，防止汙染環境。
3.4操作工、維修工在裝置潤滑上的分工。
3.4.1操作工：
1) 每班、每週、定期或經常用手動潤滑幫浦為潤滑點加油。
2) 開關滴油杯，旋擰加脂杯，並通過油窗監視油位等。
3) 為儲油箱定期添油，清洗換油。
4) 為手動潤滑幫浦內新增油脂。
5) 為輸送鏈條、裝配帶等共用裝置定期加油。
6) 按計畫取油樣送檢等。
3.4.2 維修工（或檢修工）
⑴潤滑裝置與濾油器的修理、清理與更換。
⑵在大修與檢修中，負責拆卸部位的清洗換油。
⑶治理漏油等。
裝置潤滑管理制度
1 目的 良好的潤滑是裝置正常執行最基本的前題條件，為實現公司生產線裝置的潤滑制度化 專業化，明確責任，減少裝置事故，提高運轉率，特制定本制度。2 組織機構 2.1 裝置的潤滑管理由公司裝置副總經理領導，安全生產技術部領導 裝置主管具體負責指導 檢查生產車間按潤滑管理要求進行裝置的潤滑監控，確保裝置...
裝置潤滑管理制度
裝置的潤滑管理是裝置管理的重要組成部分，也是裝置使用和維護保養管理的主要環節。由於本公司的裝置處於粉塵大 轉速低 負荷重 過載起動等工況下，潤滑尤為重要。為了搞好潤滑管理，保障裝置正常執行，減少和防止事故的發生 降低裝置磨損，延長裝置的使用壽命 達到節約資源，節約能源的目的，特制定本制度。1 範圍 ...
裝置潤滑管理制度
1 目的 為加強裝置潤滑管理，減少裝置磨損，降低動力消耗，延長裝置使用壽命，保證運轉裝置的安全執行，特規定本制度。2 適用範圍 本標準適用於丰荷公司各分公司運轉裝置的潤滑管理。3 各分公司必須設立潤滑管理的領導組織機構 配備專人管理油庫，切實做好潤滑油品的貯存 保管 發放 使用 廢油 和潤滑器具的管...