湖南舜龍建築施工****
（勞務專案部）責任
承包書（編號
湖南舜龍建築施工****
湖南舜龍建築施工****內部
（勞務專案部）
責任承包書
根據中華人民共和國《合同法》和***《湖南省建築勞務管理辦法》及有關規定，結合本工程具體情況，明確責任承包人的債、權、利，確保公司承攬勞務分包工程專案任務的順利完成。經甲、乙雙方協商一致，同意簽訂本合同條款，雙方共同遵守執行。
專案名稱：豪禹大廈
工程地點：芙蓉中路
根據公司章程所規定的勞務用工制度，經研究決定，任命同志為勞務專案經理，負責勞務專案部全面工作。
一、開、竣工時間
自年月日開工至年月日竣工。
二、目標管理
1、勞務專案部必須認真貫徹執行黨和國家的方針政策及有關檔案精神，遵紀守法，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，服從公司的統一領導和管理，不斷提高專業技術水平，提高經營管理能力，為創造良好的社會效益和企業內部效益貢獻自己的力量。
2、切實管理好勞務專案部及各施工人員的日常生活，不斷提高本部人員職業道德素質及專業技術水平，抓好安全教育工作。為建築勞務工人辦實事，不侵犯勞務工人勞動所得，保證勞務工人的切身利益。為打造自我、提高公司聲譽，克盡職守，努力拼搏。
三、責任承包專案範圍
豪禹大廈勞務分包
四、組織管理模式
本勞務專案部自主領導，自主經營管理，自負盈虧，全權代表公司履行本工程的勞務分包的全面工作。
五、財務管理及核算方式
本勞務工程往來資金，由公司統一設立臺帳。各項勞務工程款及工資必須經過公司發放。工資發放採用專人專卡形式發放。
六、勞務專案部義務
1、對本勞務工程質量向公司負責，組織具有相應技能證書的熟練工人投入工作。
2、根據施工組織設計總進度計畫的要求，每月底前天提交下月施工計畫，有階段工期要求的，提交階段施工計畫，必要時按公司要求提交旬、周、日施工計畫，以及與完成上述階段、時段施工計畫相應的勞動力安排計畫，竟批准後嚴格實施。
3、嚴格按照設計圖紙、施工驗收規範、有關技術要求及施工組織設計，精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準；科學安排作業計畫，投入足夠的人力、物力保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術規範，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現場管理，嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛有關部門的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場髒亂造成的損失及各種罰款。
4、自覺接受公司及有關部門的管理、監督和檢查；接受公司隨時檢查其裝置、材料管理的使用狀況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現場其他單位協調配合，顧全大局。
5、按專案要求統一規劃堆放材料、機具，按公司統一標準要求設定標牌，搞好生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作。
6、按時提交報表及完整的原始技術經濟資料，配合工程專案負責人辦理交工驗收。
7、做好施工場地周圍建築物、構築物、地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因勞務員工責任發生損壞，一切經濟損失及各種罰款，由本勞務專案部負責。
8、妥善保管、合理使用工程專案部提供或租憑給勞務專案部使用的各種機具、周轉材料及其它設施。
9、勞務專案部必須服從工程專案部下發的工程指令。
10、勞務專案部應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全規範及操作規程進行施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施消除事故隱患。由於安全措施不力造成事故的責任和因此而發生的費用，由勞務專案部承擔。
11、責任承包人應對其在施工現場的工作人員進行安全教育，並對他們的安全負責。勞務專案部不得要求勞務人員違反安全管理的規定進行施工。因勞務專案部原因導致的安全事故，由勞務專案部承擔相應責任及發生的費用。
12、勞務人員在動力裝置、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向工程專案部提出安全防護措施，經工程專案部認可後施工，防護措施費用由工程專案部承擔。
13、勞務人員在施工現場內使用的安全保護用品（如安全帽、安全帶及其它保護用品），由勞務專案部提供。
14、發生重大**及其他安全事故，勞務專案部應按有關規定立即上報有關部門並報告公司及發包方，同時按國家有關法律、行政法規對事故進行處理。發生事故費用在2萬元之內由勞務專案部負責，2萬元以上部分由工程專案部負責。工程完工若無任何安全事故，工程專案部獎勵2萬元。
15、凡由勞務專案部承包的勞務專案所發生的一切費用（安全、質量、文明）概由勞務專案部負責。
16、若因勞務專案部組織人員不善，造成拖延工期、返工、損害公司形象、勒令退換隊伍等負面影響，其一切經濟損失由勞務專案部負責，公司將扣取勞務專案部押金5000-10000元作為經濟處罰，且視為違約，勞務專案部按相應程度繳納違約金。
七、質量、安全及文明施工要求
1、按總承包單位技術主管的交底，勞務專案部應組織人員熟悉圖紙，掌握圖紙相關要求，工程質量必須達到國家施工規範規定要求及總承包單位要求。
2、未經總承包單位現場技術主管同意，不得隨意變更圖紙要求或偷工減料。若需作出變更的，由總承包單位技術人員用書面形式通知，否則均屬無效，責任由勞務專案部自負。
3、各分項工程都必須經各專業隊進行自檢和互檢後，經過施工人員驗收合格簽字後方可進行下一工序，如驗收不合格者，應馬上返工，返工材料由勞務專案部負責。
4、要求在施工過程中做到工完、料盡、場地清，做好施工裝置的清洗、堆放及落地材料的清理，同時不准有隔夜砂漿。如發現砂漿浪費、超出部分由勞務專案部負擔。
5、勞務專案部應加強施工管理，強化對工人的生產意識教育，嚴格執行國家、省市及公司各種規章制度。若違返規定而發生的質量，安全事故均由本勞務專案部自行負責。
6、勞務專案部必須嚴格按照國家、省市及公司規定進行文明施工。進入施工場地前必須進行**安全教育，方可進入施工作業區，進入施工現場人員一律不准赤膊及穿脫鞋，不准酒後上腳手架及施工作業區，嚴禁在施工區域內吸菸，同時必須達到文明示範工地管理的要求。
7、材料消耗量控制及獎罰措施
（1）、材料損耗：扣件由勞務專案部自行清理，甲方檢查，若拾得扣件乙個，扣罰5元/個；模板發現亂切亂割，扣罰50元/塊；木方發現亂鋸，扣罰20元/根。
（2）、螺帽、蝴蝶扣損耗率為20 %，超過損耗率由勞務專案部負責，節約的甲方將按實際獎勵於勞務專案部。
（3）、鋼管原則上不得切割，若需切割必須取得甲方同意後按尺寸切割，否則，按被切割鋼管的數量處以15元/公尺扣罰。
八、施工進度要求
1、本勞務專案部必須嚴格按照總承包單位及公司各項制度，服從總承包單位施工進度計畫各項要求，確保工程工程進度計畫時間內高質、高量、高效完成。本勞務專案部必須對總承包單位下達的總進度計畫、月進度計畫及周進度計畫分解，制定日進度計畫，日進度計畫必須按總承包單位及勞務專案部下達的進度計畫要求，按期或提前完成。
2.在總承包單位制定施工進度計畫後，本勞務專案部必須按施工進度計畫按期或提前完成，確保工程質量、確保施工進度、合理利用材料，嚴禁浪費，本勞務專案部必須在整體施工組織方案上進行嚴密的施工組織和人員組織計畫，科學管理，若因管理不善，處理問題不及時，發生安全事故及造成影響整體施工進度其責任由勞務專案部自行負責，並承擔其一切經濟損失。
3、若乙方在施工總進度計畫下，每提前1天，總承包單位獎勵 500 元；反之每延遲1天，扣罰500 元；依次類推，獎罰總額控制在1.5萬元之內。
十、管理費
勞務專案部必須對本工程的質量、工程進度和安全負責，確保工程順利完成，合理安排資金計畫，自負盈虧，同時公司根據勞務工程實際總價收取 3 %管理費。
十一、其他
1、進場後，勞務專案部必須組織所有勞務人員上交三張1寸免冠**及身份證影印件一張及勞務人員上崗證書，作為公司人力資源資料存檔及及時辦理勞務工資卡。由勞務專案部統一製作名單表，其內容包括：姓名、年齡、性別、工種、籍貫、戶口所在地、身份證號碼、聯絡**。
沒有按要求上交有效證件及相關資料者均不屬勞務專案部人員，一切事宜均與勞務專案部無關，公司對其不負任何責任。
十二、本責任承包書不詳盡處，雙方可協商以補充協議做為附件，與本責任承包書具有同等法律效力。
乙方必須嚴格按照合同條款履行職責，一經發現違約現象應及時教育且無條件糾正，如情節嚴重且造成重大質量及安全事故，甲方有權責令責任承包人辭退或免去責任承包人職務。其一切經濟損失及責任由責任承包人自負。
勞務專案部負責人：
公司負責人：
湖南舜龍建築施工****
2023年月日簽訂
小專案勞務合同
建築勞務承包合同 甲方 乙方 經甲乙雙方協商同意，甲方將世紀國巨集工程承包給乙方，包括砌築 鋼筋木工 粉刷，不包括面磚 內外保溫 防水 為明確雙方的權利 義務，特簽訂如下協議，以遵守執行 一 工程概況 1.工程名稱 世紀國巨集 2.工程位址 鄒城市燕京大道南 唐王山路北 金山大道西。3.建築面積 約...
工程專案勞務合同樣本
4 質量要求 4.1 乙方必須按照甲方提供的作業指導書及有關技術資料進行施工作業。4.2乙方的勞務成果應符合國家或行業現行的工程質量標準，工程質量合格率100 工程優良率92 4.3在施工過程中，乙方應加強自檢，配足配齊質量檢查人員，每道工序自檢合格後報甲方工地代表檢查，甲方工地代表檢查合格並按規定...
海外專案勞務分包合同
承包人 分包人 合同編號 日期 地點 承包人 施工總承包人或專業工程承 分 包人 位址 法定代表人 傳真 開戶銀行 帳號 稅號 勞務分包人 位址 法定代表人 傳真 開戶銀行 帳號 稅號 依照 中華人民共和國合同法 中華人民共和國建築法 及其它有關法律 行政法規，遵循平等 自願 公平和誠實信用的原則，...