安全生產績效評定管理制度

1 目的

為確認安全標準化管理體系是否符合安全標準化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系檔案的要求，是否得到了有效的實施和保持，驗證本公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，並為安全標準化管理體系的持續改進提供依據，為確保安全生產工作目標的全面完成，特制定本規定。

2 範圍

本制度適用於公司安全生產標準化績效評定管理工作。

3 制定依據

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國消防法》

《中華人民共和國職業病防治法》

《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[年]號）

《****監管總局關於印發工貿企業安全生產標準化評定標準的通知》（安監總管四〔年〕號）

4、機構

1評審機構

內部評審安全部負責制定管理評審計畫、報經理批准，由總經理負責主持評審會議，副經理、各部門、各車間責人和內審員參加管理評審會。

外部評審在公司內部完成對標準化系統評定通過後，向相關安監局遞交《自評報告》，申請標準化系統達標。由安監局對公司標準化系統運**況進行實地考察評價，並提出改進意見，認真落實安監部門對安全標準化執行系統的實施監督時對不符合安全標準化要求提出的改進意見，並出具評定報告。

5 工作職責

成立績效評定領導小組和工作小組。領導小組組長由總經理擔任，工作小組組長由分管安全生產的副總經理擔任。

領導小組職責

全面負責安全標準化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。

工作小組職責

制定安全標準化績效評定計畫。

編制安全標準化績效評定報告。

負責標準化績效評定工作。

提出不符合項報告，對不符合項糾正措施進行跟蹤和驗證。

績效評定結果向領導小組匯報。

人員及部門職責

總經理全面負責績效評定工作；

管理者代表負責報告安全生產標準化執**況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。

裝置動力部負責績效評定計畫的擬定、收集並提供績效評定所需的資料，負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。