裝飾公司工程管理制度質量管理辦法

一、質監部門質量職責 1、根據國家法令、規範和各項技術管理辦法，對技術準備、技術交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環節，進行監督檢查。 2、參加施工方案，技術措施的討論與質量要求的制定，並督促貫徹執行。 3、及時檢查施工操作原材料、成品及半成品的質量證明和設計要求，發現問題及時糾正。

4、參加隱檢、樣板鑑定、結構驗收、施工預驗收、驗收，並簽證記錄，提供質量資料，負責分項，分部工程質量核定。處理工程質量事故，督促對重大質量事故的處理。 5、掌握工程質量情況，定期分析，及時匯報，建立質量台賬，並定期填寫質量報表、分項工程質量評定情況月報表、單位工程質量評定表及質量事故表。

二、管理人員及施工人員質量責任制 1、專案經理質量責任制 1.1對工程專案的質量管理工作全面負責。 1.

2貫徹執行國家有關質量方針、政策，負責落實。企業制訂的工程質量責任制，負責對專案全體員工進行質量意識的教育。 1.

3確定在施工工程的質量方針目標，定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況。 1.4負責健全質量保證體系，制定質量獎懲辦法，定期召開質量工作會議，組織落實各級創優工程考核。

1.5對不合格工程質量負直接責任。 1.

6組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢，交工驗收。 2、施工員質量責任制 2.1對專案工程質量負直接責任，協助專案經理搞好質量管理工作。

2.2負責制訂專案技術質量管理工作。 2.

3組織工程技術、質量交底、編制新工藝、新技術的質量保證措施。 2.4參加質量檢查，組織工程質量檢驗評定，負責專案的工程質量保修，辦理回訪簽證。

負責施工中的成品、半成品的保護。 3、質量員質量責任制 3.1認真執行國家制定的各類技術規範、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理辦法和措施。

3.2對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格材料和半成品的使用。 3.

3負責本專案在施工過程中的經常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行檢查和施工班組間交接檢查。 3.4參加工程質量事故的調查分析並及時上報。

3.5參加上級質量部門對專案的質量檢查和現場會，並負責介紹情況和提供新需的各項質量資料。 3.

6及時上報年、季、月工程統計報表和工程質量小結。 4、材料員質量責任制 4.1及時提供可靠、齊全的材質證明和產品合格證，做到材質證明隨料進場。

4.2採購訂貨前認真做好材料、器材、構件的質量調研工作。 4.

3在訂貨合同上明確材料，成品，構件等的質量標準，按訂貨合同的質量標準和封樣安排材料進場，對入庫保管的材料質量負責。 4.4對由於採用不合格材料造成的質量事故負直接責任。

三、質量檢查辦法 1、質量檢查工作辦法 1.1全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規。 1.

2使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，防禦為主，充分發揮質量檢查人員的積極作用。 1.3根據國家規定的技術標準、驗收規範、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督。

1.4及時掌握質量資訊，分析質量動態。 1.

5建立樣板制。各工藝按設計要求、規範要求、質量標準，做樣板。以樣板引路，施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理。

1.6建立三檢辦法。各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規範進行工序自檢，並認真填寫檢查記錄，凡無「三檢」記錄，上交不及時或不上交的均按該專案未完成論。

1.7建立工序交接檢制。各工序在自檢的基礎上，工序之間進行交接檢查，並辦理交接手續。

上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續，下道工序有權拒絕接收，並不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔。 1.8施工中需要辦理隱蔽、預檢手續的專案必須辦理隱蔽、預檢手續，不辦理手續，下道工序不得施工。

2、工人自檢，互檢辦法 2.1為確保工程質量，強化施工過程中的工序檢驗，在實行工人自檢，互檢的情況下，輔以專業檢查，做到預防為主。 2.

2班組成立q質量管理小組，開展p迴圈。 3、質量獎罰規定 3.1對質量不合格工程，專案經理負直接責任。

3.2專案質量不合格或不能達到合同約定標準，取消專案部工程提成，並扣除當月專案部全體員工工資。 3.

3由於施工隊技術能力原因，並且無法達到要求的質量標準，施工隊承擔專案的所有經濟損失。